作者 | 蒙苏
01. 任务不变 投资压减 今年3月初的欧佩克 会议后,由价格战导致国际油价暴跌,油价难以覆盖成本,多产意味着多亏,全球知名石油企业几乎都采取缩减支出、裁员降薪的措施。但对”三桶油“而言,保障国家能源安全,做好国家经济的压舱石,是硬核任务。这就对三家企业提出考验:如何在增产与经济效益的平衡木上走稳走好?
(来源:中国石油报)
与国际大型石油公司相似,三桶油及其下属油田也纷纷采取降本举措。
根据标准普尔公开数字,中国“三桶油”均调整了2020年的资本支出计划以保留现金。中国石油宣布的降幅最大,较原本预算的2950亿元人民币下调30%至2000亿元。中国石化宣布资本支出计划较2019年的实际资本支出额1470亿元下调20%-25%。中海油调整后的资本支出计划较原本预算下降11%,从850-950亿元降至750-850亿元。
02. 提质增效 倒逼改革
2018年国家提出要大力提升国内油气勘探开发力度,努力保障能源安全,”三桶油“分别制定”2019-2025七年行动计划“,实现有质量有效益的增储上产。2020年本是深化落实“七年行动计划”的关键年,但开年即遭遇疫情流行和油价暴跌。
及至6月,国际油价略有回升,全球行业仍是一片哀鸿。此时,国家能源局发布《2020年能源工作指导意见》,一方面从国家层面对国内油气产量目标下硬指标硬任务,回应”七年行动计划“——国内坚持增储上产不动摇。
另一方面,”多措并举“为增强油气安全保障能力提出具体指导,如重点做大四大油气上产基地,推动常规天然气产量稳步增加,页岩气、煤层气较快发展;加快天然气产供储销体系建设……回应国际行业形势低迷——提质增效,倒逼改革。
今年行业的特殊环境,已迫使国内各大油田技术改革,推陈出新,一些油田在盘活低效资产、挖掘老油田”二采“潜力等方面,切实取得了效果。同时,也迫使企业管理改革,打破常规,经营上精打细算,生产上精耕细作,管理上精雕细刻,树立一切成本皆可降的理念。
细读此次《指导意见》提出的具体要求,每一条都契合提质增效、推进改革的节奏,极大鼓励国内石油行业从业者,压力之下,无所畏惧,采取超常规思维、革命性举措,转变发展理念,把提质增效和战略发展的基点建立在科技进步和创新驱动上。
新闻链接:
国家能源局发布2020年能源监管重点任务清单,以下是油气项目
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