《利润》连载（三）：平衡企业利润的代价——运营资产

运营资产主要用来衡量企业经营的效果，也就是企业领导者的决策是否正确。

公式：运营资产＝总资产－运营负债

我们知道，企业的资产主要来自于两个方面，一个是负债，另一个是权益。负债又分为两个部分，一是企业自己融资的，我们称之为“主动融资”；另一种是在经营活动中所发生的，叫运营负债。总资产减去运营负债，就是企业实际运行的资产，也就是企业真正自己花的钱。这里面包含了企业所有的运营资产，包括流动资产和非流动资产。

我们在企业管理中，要判断所做出的决策对不对，就是要重点检查企业的非流动资产。很多企业最容易犯的错误是，拥有极为庞大的非流动资产。非流动资产也分两种，一种是消费型资产，一种是生产型资产。显然，生产型资产更能够为企业产生更多的价值。

那企业该如何检查非流动资产呢？有四个方面需要注意：

1、对外投资的收益期、资金安排与主营业务的关系

企业对外投资有两种方式，一种是与主营业务相关的，一种是不相关的。这个时候要判断的是相关性对外投资的收益，因为相关程度越高，资产的运行效果会越好。

2、关注固定资产的效益转移能力

我们知道，消费型的固定资产对效益的贡献，要比生产型固定资产对效益的贡献更小。因此，如果是网络型公司，需要关注的是办公室等固定资产背后员工的工作效率；而如果是制造类企业，厂房、设备等固定资产才是最能产生效益的地方。

3、关注在建工程

有些企业为了少支取折旧，就把折旧一直挂在“在建工程”里，因此管理者要注意在建工程的周期。一般来说，工程完成的第二年一定要开始计提折旧。

4、无形资产的确认

【案例】自以为是的“无形资产”

曾经有一位YTT学员是做木纤维加工板生产的，他自认为自己的品牌值300万，于是给自己冠名了300万的无形资产费用。

 

实际上，企业的无形资产是需要经过确认和评估的，企业家自己冠名的无形资产没有转移的效能，也没有确定的依据，是不具备任何实际意义的。

作为企业管理者，决策非常重要。

重点检查公司非流动资产的投入状况，测算出运营资产和运营资产的效率，对经理人的考评才会公平公正，对企业的各项投资额度才会有更为客观的分析，并及时调整非流动资产的使用情况。