这次，三只松鼠又跨界了，挺进国产动画市场。
4月9日，52集动画片《三只松鼠》登陆北京电视台卡酷少儿频道。开播以来，《三只松鼠》收视率稳居同时段第一名，迅速成为各大媒体关注的热点话题。
在多次跨界尝试不同玩法之后，三只松鼠真正的野心其实是文化产业。拿出这样一部诚意满满的国产原创动画作品，三只松鼠有什么样的初心？坐拥6000万粉丝的三只松鼠，又将勾勒出怎样的文化产业新版图？
“产业+文化”，松鼠IP化向纵深挺进
动画片《三只松鼠》，讲述了三只小松鼠的历险故事，松鼠小健、小美、小酷误打误撞进入了一家坚果店，帮助主人找到自我、勇气和自信，为梦想、为朋友改变自己成为松鼠侠，与小松鼠一起弘扬善良和正义，赶走恶势力，承担起维护城市安全的责任。
即使以比较挑剔的眼光审视《三只松鼠》，这部动画依然可以算得上故事情节丰富，人物形象饱满，而且以最先进的蓝光高清技术营造出了惊艳的视觉特效，观看体验相当不错。以此为标志，三只松鼠加快通过动漫的方式，依托产品和服务为用户带来娱乐化的体验，给用户更多快乐。
松鼠确定了“让天下主人爽起来”的使命，有义务传递爱、传递梦想和价值观，陪伴主人共同成长。这既是创作同名动画片的底层逻辑，也是松鼠的初心。在这一初心的驱使下，松鼠坚持“产业+文化”的发展理念，投资超过1500万元打造了动画片，这也是三只松鼠强调的“商业的手段、公益的心态”。
文产新布局，创造独特的松鼠王国
在连续多年稳居互联网食品行业龙头宝座的同时，三只松鼠正在自我革新，不断迭变。这也使记者有了更多的观察角度，松鼠的文化产业布局脉络清晰可见。
早在2016年，章燎原在义乌举办的世界电子商务大会上就发表过这样的观点：电商2.0的发展方向是“娱乐化”，三只松鼠要给主人带去欢乐，给用户造梦。同样是在2016年，三只松鼠对外开放了位于芜湖的首家投食店。在这个被定义为“城市歇脚地”的2.5次元空间，除了坚果和零食，更多的产品是松鼠IP的周边衍生品：玩偶、抱枕、零食罐、马克杯、文具等，如同一个洋溢着松鼠味的卡通王国。松鼠的跨界尝试不断扩展，除了原有的周边产品，还增加了松鼠红酒、潮牌服饰……在三只松鼠看来，跨界不是为了挣钱，而是为了更加立体化服务消费者，进一步确立好玩、有爱的品牌形象。
进入第二个五年，章燎原发布了三只松鼠的四大战略部署：大健康、大娱乐、大品类、大消费，这将是一场马拉松式的长跑，文化产业将是三只松鼠下一次起跳的坚实踏板。从这个角度观察三只松鼠近年来的大事件：构建2.5次元投食店、开发松鼠IP衍生品、拍摄动画片、跨界产品推陈出新，目标显而易见：创建一个独特的松鼠王国。
打磨了两年时间的《三只松鼠》，毫无悬念地拿下了同时段收视率冠军。记者了解到，为了打造精品动画片，三只松鼠邀请了业内顶尖的制作团队加盟，在故事框架、剧情设定、特效制作等方面反复修改打磨。同时，三只松鼠坚持原创，成立了阵容强大的动漫创作团队，目前规模已超过100人，立志打造中国原创动漫的第一方阵。章燎原对此调侃，三只松鼠要做动漫界食品做得最好的，食品界动漫做得最好的。
《三只松鼠》能否为国产原创动画探出一条新的路子，还有待于市场和时间的考验。不过，孩子们需要更精彩的原创动画片，需要更多的欢乐和更健康的食品，这正是三只松鼠探索的价值。正如章燎原所说，希望松鼠在与用户的交流中，在带给用户的产品中，立体化地给予用户更多的欢乐。这个“立体化”，正是庞大而独特的松鼠王国。
从“互联网坚果品牌”到“品牌IP”，三只松鼠的转型升级正在加速，在这盘文化产业大棋局上下出漂亮的先手棋。未来，文化赋能将助力三只松鼠跑得更远。（
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