​行为安全观察与沟通以六步法为基础，步骤包括哪些

观察：现场观察员工的行为，决定如何接近员工，并安全地阻止不安全行为

表扬：对员工的安全行为进行表扬

讨论：与员工讨论观察到的不安全行为、状态和可能产生的后果，鼓励员工讨论更为安全的工作方式

沟通：就如何安全地工作与员工取得一致意见，并取得员工的承诺

启发：引导员工讨论工作地点的其他安全问题

感谢：对员工的配合表示感谢

事故和伤害主要是由人的不安全行为造成的，减少或消除人的不安全行为就可以大大减少事故和伤害的发生，这也是人们所知的“安全金字塔”或“伤害金字塔”原理。人的行为受到环境的影响，我们可以应用行为科学来改变人的行为来预防事故和伤害。