护理部工作制度

一、全面负责医院的护理行政管理、护理人力资源管理和护理质量管理，根据院工作计划，结合临床医疗和护理工作实际，制定医院护理工作计划，经主管院长批准后，具体组织实施。

二、建立并落实各项护理管理制度、各级护士岗位职责、护理工作流程、常用护理操作规程、常见病护理常规，突发事件应急预案等。经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，提高基础护理和疾病护理的质量。

三、合理计划和调配使用护理人员，做到护理任务和力量的基本平衡，加强对护士长工作的具体指导，充分发挥护士长的作用。组织护士长查房和各科之间定期交叉检查和不定期抽查。

四、建立医院护理质量控制与评价标准，实施检查指导，分析讲评、信息通报和监督整改，促进护理质量持续改进。
 五、落实医院护理队伍建设和人才培养，负责全院护理人员的业务素质全面提高。开展业务知识的学习和操作技术的训练，统一常规技术的操作规程和定期考核，不断提高护理技术水平。

六、制定各种护理工作会议制定，定期组织护理部各种会议，及时传达各种精神和要求。
七、做好病房管理，达到环境整洁，安静、舒适安全、工作有序的要求。对患者进行住院指导和生活管理，搞好基础护理，合理控制陪护，积极创造条件，搞好病房设置规范化。 
八、定期对各科（病房）常备药品、器械物品的领取、保管和使用情况进行检查。

九、了解或参加各科开展的新业务、新技术及危重患者的抢救。

十、经常深入科室了解实际情况，督促检查各项工作的落实，杜绝护理事故，减少护理差错的发生，分析护理工作质量，发现问题及时解决，并作好记录。定期向院长汇报工作，提出改进工作措施。

十一、掌握全院护理人员的工作学习、思想情况，做好思想政治工作，关心护士生活。

十二、负责护理文件的档案管理，严格保密。