今年七月
300余名萌新入职培训后顺利启航
奔赴安装公司各个项目
接受专属于他们的“246”闯关之旅
两个月的跟班见习已告一段落
他们在项目上潜入班组组团“偷师”
跟随师傅学习各项班组技能
掌握施工原理、要领及关键技术点
通过实操打牢基本功
扣好职业生涯的第一粒扣子
安装公司为2021届新员工量身定制了
专属的“246”人才培养计划
将原有的“双导师制”细化为“三导师制”
为每位新员工配齐
成长导师、专业导师和业务导师
对新员工“真考核”
对导师“真评价”
为青年成长成才搭建广阔舞台
通过一段视频了解这份专属方案
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目前，2021届新员工已在项目上
完成了“2”阶段的班组跟班学习
公司精心定制考核套餐
重点从个人学习总结、操作技能
基础知识等维度
全方位检验两个月的跟班学习成果
启动为期四个月的轮岗见习计划
现场答辩“问”出思考
深圳分公司将以往的学习汇报改为
现场答辩和成长记录相结合
鼓励新员工们走上答辩台“应考”
在台上，他们使出浑身解数
通过文字、图片等手段展示跟班学习成果
评委根据他们的平时表现和答辩材料提问
新员工们需要立即作出明确回答
以此“问”出他们的思考
检验他们的表达能力、应变能力
取得了很好的效果
其他分公司通过借助《阳光青年成长手册》
跟踪新员工在项目两个月的成长轨迹
并由成长导师、专业导师、业务导师
根据记录情况共同对新员工
跟班作业期间的表现进行打分
多维度考核新员工学习能力
技能竞赛“赛”出本领
为了检验新员工对管道工、通风工、焊工、电工等
工艺工序、作业规范、实操技能的掌握程度
各家分公司分别组织了一场技能竞赛
让新员工随机分组同场竞技
用一场实打实的实操“大比武”
“赛”出他们的实践本领
也让这次“2”阶段考核更有看头
技能竞赛开始前
各分公司裁判组进行赛前安全交底
并组织新员工观摩考核项目
熟悉不同类型项目的施工要点
待一切准备就绪后吹响比赛号角
竞赛现场气氛热烈、比拼火热
成员彼此配合进行风管铆接、敲击风管
切割消防管、焊接防雷等实操作业
亲身实践铆工、电工、通风工等工种作业内容
巩固两个月跟班学习成果
为项目管理岗位轮岗打好坚实基础
裁判组全程记录新员工技能竞赛情况
指出实操过程中出现的“通病”
并进行现场规范操作演示
激励他们努力提升专业技能
“体验式监督”——找漏洞
广州分公司在技能竞赛后还安排了“体验式监督”考核。新员工按要求查找楼体各层漏洞，列出问题清单，提出整改措施，以此提高他们对工程质量管理的把关能力，真正从实操走向管理。
基础知识考试“答”出实力
各分公司组织现场或“云上”笔试
重点检验新员工对施工规范性条文
识图、算量等基础知识的掌握情况
量化考试成绩
广州分公司采取团队知识竞答的方式
考核新员工的现场安全与电气安装专业知识
考核形式多种多样
真正检验新员工专业知识是否牢固
安装公司严格执行“246”人才培养计划
围绕“领导力、职业力、专业力”推动青年成长
不拘考核形式，鼓励良性竞争
不仅量化了新员工跟班学习成绩
更营造了“比、学、赶、超”的工作氛围
而这次考核成绩的40%
也将计入新员工半年考评的总成绩
待“4”阶段的考核结束后
就将揭晓20%的提前转正名额
其他看点
座谈慰问贯穿在新员工培养的全过程
赛后还为获奖小组颁发了奖品
并组织了篮球友谊赛等缤纷多彩的活动
你们的前面是未知的广阔天空
你们的征途是可期的明媚未来
希望你们
与时代相辉映
与企业共奋进
在百亿安装兢兢业业
释放无限的生机活力
精诚善建
精彩四海
来源：公司人力资源部（干部人事部）、司属各单位
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