工程量清单计价模式有何优势？

随着经济的发展和时代的进步，建筑企业也面临着新的竞争与机遇，为了实现自身利益的最大化就必须要对成本和造价控制的模式进行探讨，这一模式一定要在确保施工质量的基础上实现经济效益的最求，努力实现成本的最小化和利润的最大化。

在这种情况下，工程量清单这一计价模式必然成为建筑企业的最佳选择，该模式的运用可以帮助企业对成本和造价进行科学合理的控制，并且进一步保证动态性的基本原则，实现理想的效果，与传统的计价模式相比具有明显的优势，具体如下：

（一）实现招投标水平的提高

在工程量清单计价模式的背景下，发标方必须要在合同签订和项目进行之前制定出具体的工程量清单，在这一单据的基础上投标方按照相关的规定和项目要求进行投标。这一计价模式的运用可以防止对工程量进行多次的重复计算，也可以避免缺失现象的出现给成本控制带来的影响。同时这一计价方式也可以实现人员、物资和资金方面的节约，减少招投标所需要的时间，并进一步保证工作的有序性。

（二）方便投资控制的进行和最佳效果的实现

工程量清单这一计价模式的运用对于业主本身来说也有重要的意义，可以方便业主对于投资的具体情况进行把握。在投标竞争的过程中，双方一定要坚持公平、公开、公正的基本原则，与此同时实现工程质量的保证，使工程按照预定的工期完成竣工。

该模式是在工程量清单的基础上形成而来的，只有清单内容和具体的项目过程不出现变化，那么在合同和工程进行期间，总的成本是不会出现变动的，尽量减少其他因素给成本带来的影响。

（三）推动企业管理水平的提高

工程量清单一旦形成之后，会在企业之间形成竞争，在诸多企业之间形成一种自由报价的方式，这种良性竞争环境的出现就会使得企业为了中标，不断对自身的建设和管理进行更新和改进，并加大对技术和科研方面的投入力度，实现成本的降低，最终达到竞争力的提升。

（四）充分体现竟标公平、公正、公开的基本原则

工程量清单这一计价模式可以同时将信息告知招标方和投标方，在共同知晓的情况下进行竞标，这就防止了黑幕的出现，对所有企业坚持公平、公正的原则。

除此之外，双方可以根据价格的高低对企业的经营管理情况进行基本的预估，推测企业的竞争力和综合实力，在这些优质企业中选择最佳、最合适的一方，为之后工程项目的顺利实施和建筑质量的提升提供必要的保证。