讲座背景
毋庸置疑，无论是国际国内大环境的战略发展，还是每个企业小环境的日趋成熟，都离不开项目管理，离不开它不断升级的科学理念和流程。只要是流程的东西，就需要规范，也就会有PMI这样的权威机构带来这些规范，提供PMP这样的国际认证来统一训练提升大家的规范。PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
当代工作中，项目无处不在。企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目管理人才的需求数量正在急剧膨胀。商业竞争环境将日益复杂，愈来愈激烈，对于企业来说，项目经理不仅需要量的加速，更需要有质的飞跃！对于项目经理来说，自己不断提升项目管理能力并意图让项目达到**状态。
您是不是也有以下的困扰呢？
您在项目中是否经常遇到项目目标不清晰的问题？
您在项目中是否经常遇到项目需求不断变更的难题？
您在项目中是否经常遇到跨部门跨专业沟通不畅的困惑？
您在项目的执行过程中是否面临着团队执行力差的困境？
您在项目的执行过程中是否面临着进度成本一拖再拖的局面？
解决这些困扰的核心是什么？就是项目管理思维。
如果您的努力一直没有什么成效，那么可能您需要尝试改变一种方式去做事...了解项目管理系统体系理论知识，能让你明白什么是项目管理中正确的事以及如何正确的做这些项目管理工作。
如何才能成为一位优秀的项目经理，让自己在项目管理的道路上持续发展？
特别举办此次讲座，让您走近项目管理，与讲师面对面共同探讨项目管理的精髓及实战技巧。
帮助技术转管理的你【跳出“技术人思维”】【轻松解决与客户、领导、团队沟通的不畅】；
帮助从事项目管理的你【管理百万、千万级大项目】【跳槽到外企、国企、大型私企】。
您是否也想了解PMP适用于哪些行业？
您是否也在思考学习项目管理PMP对自己的价值？
如果你想知道如何一次性通过考试？想知道PMP备考流程和学习重点！
那么请不要错过全面了解PMP的机会。我们将和您一起开启PMP学习之路。
分享内容
什么是项目管理
企业项目管理现状及存在问题分析
项目管理思维体系与实践应用
项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用
从技术到管理转型
项目经理的职责与成长
如何更好的规划项目管理的职业发展
2018年项目管理PMP认证及备考指南
讲师面对面答疑解惑
参加人员
计划参加PMP培训和考试，对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等
往期现场
讲座费用
免费
时间地址
具体时间地址在开讲前一周通过邮件或短信发送
参会流程
报名成功后，在讲座开讲前一周通过邮件或短信的形式发送时间地址并确认是否参加，参加人员可直接在讲座开展时间到达所在地址聆听分享。
报名方式 欢迎预约报名免费讲座，名额有限，请尽快报名！
直接在互动吧上报名，或者
1、编辑“互动吧PMP讲座+姓名+手机号+城市”，发送邮件至lixiuqin@tsinghui.com
2、咨询联系QQ：3107696376 手机号：17701696315（微信同号）
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