作为一名项目主任，在带团队时，有些新入行的一线社工非科班毕业，对社会工作的理念运用不纯熟，在需要写活动理论、背景及活动目标时都感觉很困难，因此，他们对如何写一份活动计划书，感觉很吃力，针对这些情况，我整理了一些数年一线工作中得到的经验，既有从我的香港督导，本土督导等在批阅我的活动计划书里给的意见，也有我的反思，当然，一些也会受限于我的经验，如有不足，大家共勉学习。
针对活动计划书，无论哪个机构，也只是百变不离其中的包涵了以下几点的必备因素：
一、活动/项目名称
一个好的活动名称，能让你的计划书更吸引人眼球，而取名称，也不建议标新立异，有创意，能朗朗上口为佳。可以从一些成语或谚语的“谐音”来进行尝试，也可以，加入一些简单的英文单词，如果是党群服务中心，那还可以融合进一些与“党”有关的文字，比如：“党群共建”、“党群共融”等。
二、活动/项目时间
主要是活动开展的年月日和持续的时长，最好能具体到XX年XX月XX日XX时XX分，如果是系列活动或者是小组，就可以写成XX年XX月XX日分--XX年XX月XX日 每天/每周X的XX时XX分--XX时XX分
三、活动/项目地点
写具体举行活动的地点，如果地点有变化，就要把两个地点都写上，可以写明X点-X点在A地；X点-X点在B地
四、活动对象/服务群体
根据实际活动的人群进行撰写，如果针对所有人群的，可写“社区居民”或者“不限”。
五、举办单位
按实际的来填写，一般可分为主办单位、协办单位、承办单位，可按具体情况选择一个或者多个来填写
六、活动形式
一般来说，有常规、节日、宣传、外展、讲座、工作坊、培训、义工活动等可选择。
七、招募及宣传手法
主要是推广/宣传方法，有粘贴海报宣传、电话通知、微信、QQ群招募、通过灵析软件、互动吧等软件进行招募推广等方法。
八、活动背景
我们做什么事情，不可能是无端端的去做，是因为有那个需要才会去做。因此，为什么需要就是我们的活动背景了。比如，你想开个义工交通文明劝导的活动，那么背景就可以写，某个地方某个时间点人流量特别大，为了保障大家的安全出行，减少交通事故的发生，因此组织义工进行交通文明劝导。简单地说，就是从时间地点人物事件上写出你开这个活动的原因。
九、活动理念或框架
这个部分是令很多新社工头疼的地方，不知道什么活动该用什么理论，但是，我们社工的计划书区别于外面一些活动策划的地方也就是我们的计划书有社会工作的理论在，这也是体现出我们专业性的地方，因此对我们很重要。
在我刚入行之初，在我也为这一部分怎么写而头疼的时候，记得有前辈告诉我，不懂的都可以用马斯洛的需求层次理论，无论什么活动都可以往上套。在我实践中，我也发现基本80%以上的活动都是可以套用到这个理论的。但是，我现在不建议你们频繁的，什么活动都使用这个理论，因为，有句老话是，第一个说出东方红太阳升的人是天才；第二个说的就是庸才；第三个跟着说的就是蠢才。
当然，这个说法有点绝对，但我是为了给你们举个例子，用到泛，用到滥的理论，反而显得我们特别没有格调，显得我们的水平特别低。因此，我并不建议大家什么都套用这个理论。还因为，我入行时，是社工行业起步初期。而现在，社工行业经过了这么多年的发展，已经有个更多的前人经验给你们提供参考，水平该有所提升。
那么，你们可能就很疑惑，那我该怎么写这部分内容呢。并不难，网络上有前人经验总结的社会工作常用理论表，对照着人群，服务内容，该用理论往里套就可以了。当然，这是针对你是个新社工，你是刚入行。通用格式是：XX提出的XX理论认为，然后简单阐述下理论内容，然后用活动与理论联系起来，活动怎么用到这个理论的。比如：依旧用交通文明劝导这个例子，理论，很多人会用到马斯洛的需求层次理论，认为人们有安全出行的需求。当然，你也可以用班杜拉的社会学习理论。套用通用格式可以这么描述：美国心理学家阿尔伯特·班杜拉提出的社会学习理论，该理论认为人总是生活在一定的社会条件下的，所以班杜拉主张要在自然的社会情境中而不是在实验室里研究人的行为，该理论强调的是观察学习或模仿学习。在观察学习的过程中，人们获得了示范活动的象征性表象，并引导适当的操作。社区开展交通文明劝导活动，是希望通过义工在指引居民安全出行的行为，给其他居民得以观察及模仿学习，达到自行规范自己安全出行的目的。
十、活动目的与具体目标
在我接触的新社工或者一些老社工，他们在目的和目标的撰写上还是会经常出错的，其实，目的和目标的撰写让你们感到困难，是因为你们没分清他们的区别。其实呢，目的就是活动要达到的效果，可以理解成是比较抽象的东西，比如，交通劝导增强了居民的安全意识观，促进了居民的社区的归属感及凝聚力。而具体目标呢，就是比较具体的目标，是为了实现我们的目的，而需要达成的一个个小的目标。需要符合SMART原则，就是目标的设置必须符合：目标必须是具体的（Specific）、目标必须是可测量性（Measurable）、目标必须是可实现的（Attainable）、 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）、目标必须具有明确的截止期限（Time-based），我们目标的设定必须符合以上5大原则，是缺一不可。比如：我要减肥10斤。这是不是个目标，对的，这是个目标，但是却不是个有效的目标，因为，它缺乏了截止期限，因此，就没有意义了。因为，如果你是10年减肥10斤，就不是这个s活动能达到的目标了。
十一、活动内容
简单阐述下这次活动的具体内容。比如，交通文明劝导活动的内容就是，义工通过交通指示牌引导行人文明的过马路，劝诫闯红灯的行人等绿灯了在行走，并通过遵守交通规则的行为让居民模范学习。
十二、活动的具体安排（前期筹备安排、活动当天具体流程）
一般来说，这部分会分为前期筹备的安排，如：X月X日 撰写活动计划书；X月X日 制作宣传海报；X月X日 宣传招募； X月X日 活动物资购买； X月X日 场地布置等。没有具体的板式，具体情况是怎样的，就怎么写就好了。活动当天的具体流程，一般要比较详细，包括：时间，内容，所需物资，负责人是谁等。时间要具体点，比如时间：9:00-9:15， 内容： 服务对象签到 ，所需物资：签字笔，签到表，负责人：XX社工/XX社工助理等。
活动当天的具体流程写的时间衔接起来，安排的详尽一些，可以防止新社工在活动开始时因为经验不足及紧张等出现混乱，因此对新社工比较重要。
十三、应变计划（预计困难、解决方法）
主要就是写这个活动预计可能出现的困难，然后针对这个困难，你的解决方法是什么。
十四、评估方法
这个主要就是看我们用什么方法来检测我们的目标是否达到，是否实现。评估方法如按照结果的可量化程度,可划分为定性分析法和定量分析法两种；按照所采用的方式不同，可划分为访谈法、问卷调查法、观察法。需要在活动开展中根据具体情况选择合适的方法。
十五、活动物资/经费预算
就是在活动开始前，要估计这次活动所需要用到的物质，所需数量，所需经费，列明即可。
以上内容，就是一份计划书所包含的基本要素，掌握好各要素的内容，新社工基本上就能独自完成活动计划书的撰写了。
附一份计划书
“回顾历史，做新时代党员”红色之旅主题党日活动计划书
一、活动基本信息
活动名称
“回顾历史，做新时代党员”红色之旅主题党日活动
活动对象
社区党员、预备党员、
入党积极分子
招募人数
10
活动日期、时间
2018.7.1 8:30—12:00
活动地点
坪山东江纵队纪念馆
举办单位
■主办：百合社工驻宝龙社区党群服务中心
□协办：无
□承办：无
活动形式
□宣传 □外展 □义工活动 □讲座 □工作坊 □培训
□常规 ■节日 □其他（请注明）：
招募及宣传手法
日期/时间：2018.6.28
宣传/推广方法：微信群、QQ群宣传招募
负责人/协助者：王琪琼
完成时间：2018.6.29
负责社工
王琪琼
人员编排
2 名社工， 4 名义工，其他 0
二、活动背景
为热烈庆祝中国共产党成立97周年，进一步强化党员党性意识，增强党组织的凝聚力、战斗力。XX社区党群服务中心拟举行“回顾历史，做新时代党员”红色之旅主题党日活动。
三、活动理念或架构
“环境中的人”实务视角中认为，人是会受到环境的影响的。该活动，通过参加红色革命基地，回顾先烈为今天的社会做出的贡献，让新时代的共产党员热爱生活，拥护党，爱党敬业。
四、活动目的与具体目标
（一）活动目的：庆祝建党97周年，感谢党恩。
（二）活动目标：
1、通过活动的开展，90%以上的党员感受到建党97周年的节日气氛。
2、通过活动的开展，90%的党员能认真听讲解员讲解革命历史。
五、活动内容
带领社区党员参观坪山东江纵队纪念馆，并听讲解员讲解
六、活动安排
1、活动前期筹备日程安排
序号
事项
完成时间
负责人/协助者
备注
1
完成活动计划书和经费申请表。
2018年6月27日
王琪琼
2
电话联系相关负责人员与场地情况。
2018年6月27日
王琪琼
3
设计招募海报发布招募
2018年6月28日
王琪琼/XXX
4
招募义工协助开展当天活动
2018年6月29日
王琪琼/覃杰芳XXX
4
准备活动所需物品
2018年6月30日
王琪琼
5
带队纪念馆参观
2018年7月1日
王琪琼/覃杰芳XXX
2、活动当日具体流程
人员安排：工作人员数 2人 义工人数 4人
序号
时间
内容
所需物资
负责社工
备注
1
8:30-9:00
人员签到，分发帽子、矿泉水，检查药品箱
签到表、笔、帽子、矿泉水、药品
王琪琼
2
9:00-10:00
乘车出发去纪念馆
无
王琪琼、XXX
3
10:00-11:00
参观纪念馆、听讲解员讲解
报账大家的安全
王琪琼/XXX
4
11:00-12:00
自愿聚餐，分享参观心得
王琪琼/XXX
七、物资清单
序号
项目
数量
规格
筹备人
备注
1
车费
13人
双程
王琪琼
机构支持
2
药品
一批
王琪琼
机构支持
3
横幅（5米）
1条
王琪琼
机构支持
4
矿泉水
2箱
王琪琼
机构支持
5
喇叭
1个
XXX
中心已有
6
红马甲、红帽子
13套
XXX
中心已有
八、应变计划
预计困难
解决方法
安全和秩序问题
出发前强调秩序和安全问题；
服务对象当天迟到
提前强调好出发时间，误点需自行乘车过去
九、财政预算表
序号
收支项目
预算收入
预算支出
备注
1
车费及意外保险
125
13人*6元
2
药品
63
购买点防中暑，防晕车，防蚊子的药品，创可贴等
3
横幅（5米）
50
4
矿泉水
48
5
购买物资来回车费
13
6
工作人员工作餐费
60
工作人员6人*10元、服务对象AA
十、评估方法
观察法：通过观察，了解参与者的情况
附件
活动参加者意见表
□有 ■没有
宣传海报及物品样本
■有 □没有
活动材料（例如有奖问答题、主持稿、培训讲义等）
□有 ■没有
其他（请说明）
注：如有附件，存档时需提供相关资料
中心主任/负责人意见：
作者：王琪琼
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