文/朱邦凌
最近,民营石油富豪薛光林破产的消息被刷屏。其实,在此之前,这位民营石油大王非常低调神秘,很少接受媒体采访,也很少在公开场合露面,就是露面也主要是公司业绩发布会或者重要会议场合。薛光林创立的光汇石油,一度被称为“中国第四桶油”,这在两桶油一统天下的情况下,不能不说是一个不小的奇迹。2018年,中国企业联合会、中国企业家协会共同发布“中国企业500强”名单,光汇石油名列第305位。官网自我介绍,光汇石油固定资产超过500多个亿。
而自谦为“卖油郎”的薛光林本人及其家族也积累了巨大财富,是内陆富豪榜的常客。2012年福布斯中国富豪榜,薛光林以88.8亿元排第59位。2014年和2015年,他再次进入该榜单前百名,分别以140.8亿元、190.5亿元的财富,位列第57位和第51位。如今,190亿身家一夜归零,法院裁定其个人破产,一手缔造的石油帝国何去何从?让人不由不感叹,人生如梦幻泡影, 如露亦如电。
薛光林1967年出生于安徽省天长市界牌乡,毕业于南京大学哲学系,博士,光汇石油创始人。1992年,薛光林怀揣2000元只身闯深圳。彼时,他曾在几家公司打工。不甘心的他开始和朋友东拼西凑些资金做各种贸易生意。让薛真正赚到第一桶金的,是当时流行的电子产品—BP机,短暂时期内薛迅速积累几十万元的原始资本。
薛光林成功后不忘母校,在南京大学建了哲学楼,名字就叫“薛光林楼”。据南京大学官网当时报道,2012年5月19日,由南京大学哲学系杰出系友、光汇石油集团创始人薛光林博士捐资1000万元建造的哲学楼——“薛光林楼”在南京大学仙林校区正式落成启用。南京大学仙林校区建设之初,为了改善哲学系的办学和学术研究条件,学校和哲学系相关部门就一直规划着建造一座属于哲学系的教学大楼。在得到薛光林博士的慷慨捐资下,前后历时三载,哲学楼终于从图纸变成了大楼,从梦想变成了现实。
薛光林博士一直心系母校和母系,多次向南京大学和哲学系捐资,为母校母系的发展做出了贡献。为表彰薛光林博士的捐助母校的义举,学校向薛光林系友赠送了一个制作精美的“薛光林楼”模型。此外,薛光林还在南京大学捐款设立“光汇教育发展基金” ,资助因家庭贫困面临失学危机的大学生接受高等教育,帮助学业优异的大学生继续深造和创业。
“做石油这个行业,是很窄的,世界范围内大的石油公司还没有20家。因为,这是一个门槛很高的行业,需要信誉和历史背景,不是有钱就能进,既然进来了就要成就自己的背景与信誉。”薛光林讲的“信誉与背景”除了需要硬件实力,还需要牌照和权限等关键性“资源”。
“他是一个识时务的人”,业内人都这样评价他。他从来不像一些民营油老板那样高调叫板,薛光林的策略一直是与巨头们善处,把生意放在海外,不与国企竞争。在高度垄断行业摸爬滚打十几年,这是薛光林的经验之谈。“避开三大石油不谈,就是与延长石油这样的地方国企,我们也少了很多的天然优势与政府支持。由于行业的特性,民营企业在夹缝中生存会非常困难,与其这样不如走出去参与国际竞争。”薛光林这样解释道。
近几年,光汇石油内部掀起二次创业热潮,致力于通过产业互联网实现创新转型。其中,光汇云油是第一个转型之作。薛光林一手打造的光汇云油,多多少少带有金融属性。简单来说,它相当于一个在线储油工具,投资人在油价低点在线购买,锁定价格,而在油价上涨时,随时兑现获取增值收益。
4月22日,光汇石油在澄清公告中称,“光汇云油”已在全国率先推出加油站人脸支付消费新模式,用户量不断攀升,在新加坡投资开发的以“船东”为中心的专业化电商平台“海运在线”即将在2019年5月上线,这两大互联网平台都是光汇石油转型升级更好发展的重要举措。
据悉,光汇云油的愿景是帮助中国的车主用户减少用油成本。2016年成立至今,两年多专注深耕车主加油消费领域,推出省钱加油网红级产品“光汇云油”APP,目前已累计服务超过1200万车主用户。日前,光汇云油京东官方旗舰店正式上线,通过为车主提供线上购油、线下加油消费一体化创新加油消费的服务模式。
2014年,这位石油巨子又一次向公众与投资人展示了他的惊人财技!当年2月18日,光汇石油宣布一项“蛇吞象”收购——以10.75亿美元(约合83.46亿港元)的基本购买价,收购美国Anadarko石油公司在中国渤海拥有的所有油田资产。这一收购让其成功进军海洋石油开采上游业务。
光汇石油以10亿多美元收购两个大项目时,油价为100美元/桶,没过多久,油价大跌,上述项目资产减值严重,直接导致2015年下半年(2016财年上半年),该公司亏损额达5.23亿港元。此后,光汇石油业绩一蹶不振。
外界评论,薛光林是一个在商业上充满想象力与热情的人,光汇石油的油气实体产业重资产模式与产业互联网轻资产模式相结合,共同构成了他星辰大海的商业梦想。如今,民营石油大王个人被裁定破产,他一手缔造的石油帝国何去何从?
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