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孩子上课跑神?看看这十招是怎么提高课堂参与度的

每当学生在课上开始慢慢走神时,都意味着他们失去了宝贵的学习时间

你是否注意到过,自己身边的同事,会在很长的会议中的时候“注意力不集中”,比如说:改自己的作业、会私下聊天、发短信?(可能你自己也有过这样的经验吧)

你可能也知道,孩子和大人其实没有什么太多的不同——如果他们不能专注在眼前的事情上,他们就总能找更有吸引力的、让他们感兴趣的事情做

知乎上逃避点名的问题收获了一大票回答

其实我们自己在上学的时候,可能就有很多时候在“逃避”课堂参与,比如说大家不想被老师点名的时候,会有把头埋下去、避免与老师眼神交流等等微妙的举动。那么,反过来,希望保持学生的课堂参与,老师也需要通过一些小手段,保持学生的关注,打消大家参与的顾虑

课堂参与丨实用工具丨教学策略

【音频推荐文字】

大家好,这里是凌云教育创新天文台,我是左逸清。今天,我为你推荐十条有效的建议,帮助你提高学生的课堂参与度。在介绍这十条建议之前呢,为了能让你更好的理解作者提出的这些建议,我想先给你说一说,课堂参与度意味着什么,然后我会说明全面提高课堂参与度的重要性,其中包括我对当今中国学生课堂参与表现的一点看法

首先,课堂参与度(classroom participation)是许多课程设计的特点,也是某些阶段性评估的重要指标,其重点在于“参与”(participation)。那么,课堂的“参与”究竟意味着什么?国外很多学校和教育机构都将它等同于“讨论”(discussion),包括教师和全班同学的问答交流,也包括小组内不同学生之间的对话,以及教师在学生进行小组讨论期间和不同学生小组的交流。

其实,参与的含义,是由作为老师的你来定义的。你可以先问问你自己:“'参与’对于我来说意味着什么?我想让学生怎样投入到课堂学习和互动中去?是让他们组成小组进行讨论?让他们一起完成一份课堂作业?还是指定几个同学回答问题......”

如果在你工作的地方,课堂参与度被列入期末考核标准,你需要清楚地向学生说明这一点,告诉他们为什么要将课堂参与纳入期末考评标准,以及他们需要做什么来提高他们课堂参与这一部分的分数。总之,你对“参与”的定义和让学生参与课堂互动的目的,决定了你需要采用的、能让学生积极参与课堂的方法

但事实上,国内外对于学生的评估标准仍旧是有差异的,国内注重书面考试成绩,国外更注重项目式作业(包括口头和书面的作业)和课堂参与度。所以有的老师可能要问了:“在我这儿,堂参与度和学生的分数不直接挂钩呀,那为什么还要组织什么课堂讨论?我多点几个人回答点问题避免大家一直听课走神、睡觉不就行了吗?”

对于这个问题,我想说,其实全面提高课堂参与度真的很重要。为什么?

首先传统的、单一提问式的师生互动,已经让部分学生失去了参与课堂互动和学习的兴趣,他们不喜欢被老师提问,更不喜欢站起来回答问题,有些学生觉得这很无聊,另外一些比较敏感、当众发言容易紧张的同学被提问时容易感到焦虑。

其次,全面提高课堂参与度意味着要用多种方法让学生参与课堂,包括传统的教师提问、同桌双人讨论、小组讨论、小组课堂作业、小组轮流发表观点等等。综合的、恰当的运用这些方法十分重要,因为学习不仅仅是学生和老师之间的事,更是学生课堂体验的一部分。当学生和同伴讨论问题时,他们可以相互学习,更好地内化知识。如果学生在和同伴讨论时遇到了不能靠他们自己解决的问题,向作为老师的你提问时,他们的问题也是给你的反馈,这种反馈可以让你重新思考,然后,或许你会觉得应该用另外一种方式来重申某个知识点。

最后一点,为了学生们更美好的未来,我们也应当全面提高课堂参与度、以多种方法让学生参与到课堂。因为将来当学生们真正毕业走出校园、参加工作后,他们就会发现,在许多专业场合,他们都需要在某个团队中提出问题、发表自己的观点、为自己的方案进行辩护,甚至当众演讲。课堂参与也是用来培养沟通和演讲技巧的一个重要环节,当学生们能够在自己的小组中大声说话、提出问题或发表观点时,他们也在为以后的职场沟通打下基础

所以,今天的文章将带你了解当今课堂参与度提高所面临的挑战,以及10条可以提高课堂参与感的建议,从热身到活动,从合作到写作,从下达指令到“公平提问”,从提问到发布任务,从调整教学风格到强化团队沟通,每一条建议都旨在帮助学生参与课堂、投入课堂学习。希望这些活动可以为你的课堂注入活力。

好了,我的小介绍就到这里,更多内容请查看下方的正文。欢迎你在下面的留言区里和我们互动,分享你的心得,笔记和疑问。教育创新天文台还将持续为你带来实用的干货分享,请你保持关注,我们下期见。 

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本文翻译自How to Keep Kids Engaged in Class,原文作者为Tristan de Frondeville。作为“教育创新天文台共创计划”的成果,感谢所有共创计划志愿者的努力。目前,教育创新天文台共创计划已经形成十余篇产出,翻译的文字包括创新教学案例集设计、实用工具/资料、实证研究等,将陆续发布,敬请期待。

选题提报丨郑茜
推介音频制作丨左逸清
翻译丨高梓渝,石雨曼,郭森丰。吴珮瑜
责任编辑丨田文

从每节课的开头,就让所有的学生都集中注意力、充满热情、专注于课堂任务,这本身就已经足够有挑战性了。同样困难的是,即使你已经在开头吸住了他们,但是还是会眼睁睁地看到孩子们慢慢地开始开小差。这都是不是罕见的事情。大家坐下来都会经历一个“常规过程”,到了一定的时候就是会开始走神的,即使听讲的是老师也会是这样

但是,不管怎样,除非我们能从一开始或者从中间一直牢牢抓住学生的注意力,否则学生学习的发动机都不会开启。

从“死掉的时间”到“积极的学习”

我将这种缺乏参与度的学习称为“死掉的时间”。“死掉的时间”会对学生的学习产生干扰,并具有传染性。它会引诱那些正在完成任务的人,让他们忍不住地想:“为什么别人都不听,而我还在听呢?

我现在已经感到了这种死掉的时间的“致命性’,所以我会尽力去防止这种情况的发生,哪怕仅仅只是一种预兆。如果你致力于让学生的学习最大化,那么让孩子们陷入这种无参与的时间,就是一种对师生职责的背叛。

积极的学习和积极的聆听,都是在学生间或者是师生间进行了彻底和深思熟虑的互动,而这都恰好是“死掉的时间”的对立面。在Inspiring Active Learning这本书中,Merrill Harmon和Melanie Toth曾提出曾提出描述学生动机的四层次阶梯理论。

在最底层,第4层的学生,他们称之为“工作回避者”(work avoider),处在高一级的第3层的是学生是“半心半意工作者”( halfhearted worker),靠近顶端的第2 层是“负责任的学生”( responsible student),而最后在顶层则是“完全积极的学习者”(fully active learner)。

作为教师和项目式学习顾问,我一直很关注学生的参与度。我发现,当课程是来自于老师的时候,学生是很难专注的。但是,当学生以项目小组加入到学习中的时候,保持专注也是同样困难,尤其是学生对项目式学习所要求的那种“自主”还很陌生的时候

这些年,我想出了一系列的策略,来消除这种“死掉的时间”,并让学生慢慢沿着那4个层次的学习者阶梯爬上去,成为积极的学习者。

建立你的“武器库”

为了消除死掉的时间,你可以从建立一个常规和活动的“武器库”开始。这些活动可以是一些各学科、不同风格教学都适用的通用型活动,或者是一些针对特定教学内容的特殊活动,这些活动可以让学生在普通的听和回忆之外,调用他们更多类型的智力

有一些可能是体育活动,让学生可以释放被压抑的能量,而另一些活动,则是创造个人的思考时间、鼓励反思。还有一些活动,是精心组织的学生与学生之间的交流,以保证他们都对内容更有思考。

最初,开发这些活动需要些时间,但在课堂管理和整体学习方面的回报是非常值得的。通过建立一个可供借鉴的活动库,我在课堂上很少会因为要回收学生的注意力而不知所措。

而且,不意外的是,学生也开始了解这些策略,并且很期待我用这些策略。比如说,他们会在课程开始的时候用这些活动安静下来,或者在需要的时候,用某个补充活力的活动来重新集中注意力。

关于参与感的10条建议

1. 以头脑热身开启一节课

一个经典的热身是:让学生找出黑板上的材料里的错误。(你可以在任何课程上用。) 但是,与其要求他们默默地独自思考、然后用那种经典的一次提问个学生的方式来汇报情况(这时就会有很多学生心不在焉地坐着),不如使用协作和竞争的组合,来消除这个可能的死掉的时间

方法如下:组织每三个学生组成一个小组,让他们一起合作(安静地)。当小组认为自己组已经找到所有错误时就举手。在第一个小组举手示意后,再给其他小组一点时间。然后所有小组用手指告诉老师找到的错误的数量。找到最多错误的小组先说自己的答案,直到其他小组有不同意见或者他们把自己找到的错误说完。

2.利用运动让孩子们更集中

让所有的学生站在课桌后面,进行一些简单编排的身体运动。因为大多数孩子都觉得这很有活力,而且很容易监督孩子的充分参与,所以这可能成为最受欢迎的让孩子集中注意力、消除死掉的时间的方法。

应用方法-小学阶段:教学生用拍手伴奏的方式来吟诵诗句或一组数学公式,可以加上跺脚,或与伙伴手拍手来创造更多样式。

应用方法-中学阶段:用打响指和拍手的方式创造一种节奏,你在课堂上示范这种节奏,学生们随之进行模仿。每隔15-20秒改变节奏和模式,增加难度让学生集中注意力来参与其中。

应用方法-对于任何年级(包括高中):做一做伸展运动,或者交叉爬行(译者注:这是美国比较流行的基本人人都会的两种小体育活动)

比如这种在棒球比赛中间,大家都会做这种站起来伸展的运动。

 

在做交叉爬行时,首先站直,然后开始行走,并且抬高膝盖,当你抬起左膝时,用右手跨过你的身体,触摸左膝。你也可以改变一下,比如说,让孩子们在每一次触碰膝盖时,同时用手拍自己的头。

3. 教学生在期待成功前学会如何合作

在没有事先培训的情况下,进行项目学习。或者其它基于团队合作的学习研究可能会导致大量的“死掉的时间”。你可以在项目开始前教学生合作的技巧,来将游离的时间扼杀在萌芽状态。教授团队合作的活动并不需要与你的学科直接相关

方法如下:一种方法是给学生小组一把剪刀、两张纸、十个回形针和一条10英寸的胶带,让他们在20分钟内建成一座最高的不倒的“塔”。

在活动开始之前,与学生一起创建一个团队协作说明,作为评估行为和规范的准则。当一半的队伍在建造高塔的时候,另一半的学生站在他们周围成一个圆形的“鱼缸”,静静地观察。

活动后,简单地回顾整个过程, 并训练观察者在批评之前给出积极的评价:“我喜欢他们……,我想知道他们是否也可以……。”然后将观察者与塔的建造者交换角色,看看他们是否能做得更好,最后再次进行一次复盘。

4. 当你想要安静的时间和让学生反思时,用快速写作

当你讲课的兴趣减弱了,或者你想让学生在喧闹的团队活动后安静下来,让他们做一个快速写作或者简短的日志写作。

方法如下:

小学版:你可以问他们问:XXX最有趣的地方是什么?有什么让人困惑地方?你最明白的是什么?有什么无聊的?在你的生活中,XXX让你想到了什么?

对于中学及更高年级的学生来说,可以尝试下面这样的话题,或者设计自己的话题:总结一下你所听到的内容;根据这些材料,预测一个我在考试或小测验中可能会出的问题;为之前讨论中的某个立场辩护

老师们可能以前会避免给学生布置这类作业,因为考虑到定期批改这些作业的工作量是巨大的可以用这个方法来管理工作量:让学生用带颜色的笔,每周圈出一则他们最希望你一定批改的一篇。或者偶尔,让他们在作业旁边写几句话,解释为什么希望你读这一段。让他们知道你肯定会阅读有颜色标记的段落,并且如果时间允许,你会阅读其余部分。

5. 下达指令时要严阵以待

当你要给出指令的时候,尤其要严防“走神”。有很多很好的方法可以吸引学生的注意,但这些方法的成败,取决于你对最终结果的要求有多高。

无论使用哪种方法,在你开始说话之前,学生做到以下三点要求是很重要的:(1)完全沉默(2)全神贯注(3)身上的“五个眼晴”都集中在老师这里(脸上的两只眼睛,膝盖上的两只眼睛,心上的一只眼睛)

我在我教过的每一节课上都采用了这种方法,效果显著。KIPP的项目中学用了一种简称SSLANT的详细要求,包括听指令时要做到:微笑、坐直、听、问、听懂后点头、跟上讲者的思路和要求。

方法如下:当你向学生介绍这一例程时,连续做五次:宣布过后,让他们短暂的进行彼此交谈,然后你会给他们一个信号(你可以大声地从1数到3,按铃等等),然后等,直到他们完全准备好听你说话。

在开始这项常规的前两周,要经常提醒学生应该做什么。为了让每个人全神贯注,你要在一开始就明确指出,当你介绍完规则后就不会再重复第二次。

6. 使用“火焰杯”

啥是“火焰杯”呢?这个梗可能源自哈利波特系列,“火焰杯”这个魔法造物,会从杯中挑选出带名字的纸条,被选中的人则代表学校参加比赛。

其实类似我们认知当中的用于课堂上抽人回答的抽签箱,不过,这可不是抽中某个不幸的同学起来接受尴尬。作者希望这个方法能帮助你,更好地让教室成为安全的、支持性的环境,让被邀请起来回答问题的同学,能够感到受到鼓舞,勇敢尝试而不害怕他人异样的眼光,而不是感觉老师在给学生制造失败经历。

方法如下:把每个学生的名字写在一支签上,请学生随机抽一根签,邀请这个被抽中的学生作为代表来回答问题。重要的是,在用这个“抽签杯”的时候,你需要提前准备一些问题,这是一些能让所有学生都能回答的问题。用这个方法,可以让班里排名靠后的三分之一的学生也参与进来并回答问题,而不会让他们产生被孤立的感觉。

7. 发出让所有学生都参与回答的信号


为了让所有学生都在积极地思考,你需要时不时地提一些问题,这些问题需要每个人都想好至少一个答案。你要让学生知道,你是很期待看到他们每个人的答案的。然后你开始等待所有学生的“我已经想好了”的信号。
 
方法如下:比如在数学课上,你可以问“你有多少种方法可以算出54-17 ?”(比如说,减去10,再减去7,减去20,再加上3……) 等学生至少都举起一根手指。或者,在回顾一场展示时,你可以问学生:“关于这次演讲,你找到了几个关键点?”
 

为了表示自己答案的数量,学生可以使用手势,你会等所有的学生都给你手势示意。他们也可以将手势放在胸前(这样他们的手就不会被旁边的人看到)。这个技巧不会让学生想要吹嘘自己想出了多少个点子或者脑子运转多快。然后你可以请有意愿分享自己答案的同学进行展示。
 
通过提出有多种可能的问题,你能得到多样的答案,刻意地让学生不止步于第一个思路;而且同时,我们希望,每个人至少都有了一个想法,而一部分人可能会给出更多的点子。
 
8. 用一些不需要老师监督的小任务,来减少学生走神的时间
 
一些不需要老师监督的小任务,能够让学生在一些时间的空隙,转向去做任务,而不是发呆

比如说,在老师分发试卷或者材料、进入单个小组去指导,或者处理意外情况、帮助没有听懂的学生、去关照超前完成学生的时候,这一招就很有用。
 
方法如下:比如说,在你发作业的时候,可以让学生都做自由小结的写作(关于自由写作,详见上面的方法4),或者你可以让学生在发材料的时候,两两结组,互相抽背刚刚学习的知识点。
 
此外,你可以培养学生提前承认自己还有作业没有完成的习惯,这样在课堂你去指导个别同学的时候,他们就不会独自发呆了,而是会受到提醒,赶紧去补作业。
 
这样不需要老师监督的小任务,还可以包括:让学生做一个复习表、给刚刚阅读过的文章写总结、提前看当天的阅读任务、复习单词表等等,当学生们能意识到自己还有这些任务可以做时,你可能会发现他们都赶紧跑去做作业了。

9. 使你的教学风格多样化
 
为了让学生保持专注,试着转换一下关注点,有的时候,让老师从主角的位置上下来,而让学生自己当主角。
 

方法如下:让学生们两两成组,来进行一次展示,交流他们在上课前已经获得的知识,然后列出关注这堂课的主题,他们想知道答案的四个问题,老师快速巡视,去提醒所有学生都完成这个任务。
  
为了让学生都能积极地倾听,可以提前给学生准备一个可参考的问题清单做脚手架。在学生两两交流前,可以先使用上期所介绍的方法4自由写作,然后让他们和自己的领桌比较所写内容的异同。之后再用方法6“火焰杯”,挑选出一个展示的小组
 
10. 创建强调责任的团队策略
 
你可以坚持这样一个策略:“先问三个同学,然后再问我”,明确表示,学生在向你求助之前,需要先向团队其他成员寻求帮助。
 
方法如下:为了强化这个规则,当一个学生问你问题时,作为老师的你,你可以转问他所在小组的另一个人是否明白这个问题。如果她知道,你就礼貌地走开,这时小组成员应该很快就能明白你的意图。
 
还有一个很小的转变,是让小组完成了任务后,主动来向你报告。你可以这样表达:“当你认为你的团队已经完成任务时,请在30秒内,找到我并报告给我。” 这一个小改动,就将结束任务后,主动找到老师领取下一阶段任务的责任转移到了小组成员的身上,避免一些老师没有关注到的小组在提前完成任务后开始走神。

在 PBL项目式学习落地的过程中,一样会遇到许多坑:

  • 总是有学生划水、搭便车

  • 讨论时大家似乎总是放不开,没有想法

  • 精心设计了驱动问题,学生却一点不积极,做到一半想要放弃

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