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读书分享会
读书分享
读万卷书，行万里路。我们给予彼此能量、互相勉励、共同成长与进步。
本期读书分享会我们带来《稻盛和夫自传》第三、四章节。后两章节主要围绕稻盛和夫冲破石油危机远赴苏联，跨越国界成立KDDI的不易经历，为我们讲述了先生是如何做到“提高心性、拓展经营”，如何做到“为世人为社会奉献终生”。分享会上大家积极发言，项目总和2018届超级碧业生带来了他们的读书心得。
第三章 提高心性，拓展经营
（节选）
“如果谁都不愿意做，我倒想试一试。”“我们也正想必须做些什么。如果你挺身而出的话，我们愿意支持你。”牛尾治朗、饭田亮、盛田昭夫和我就这样一拍即合，发起成立了第二电电。虽然势单力薄，但大家充满挑战精神，为了让日本民众从高昂的通信费中解脱，朝着来知的世界挺进。
要想重建已经摇摇欲坠的公司绝非易事，但我还是被友纳社长的真诚所打动。虽然公司经营不善、濒临倒闭，但他还是想尽一切办法要帮助自己的员工。于是，我把以友纳社长为核心的10名主要干部都请到了京瓷的本部，在5楼的一间日本式房间里准备了酒和火锅。“这就是京瓷内部所说的联谊会，也就是大家一起饮酒畅谈的平台。请你们不要拘束，可以随意地提问，我们也有话想问。”听了我这话之后，一直感到紧张和不安而身体僵硬了的莎益博的成员们顿时轻松了许多，推心置腹地与我们畅谈起来。
第四章 为世人为社会奉献终生
（节选）
我完全出于义务所发起的盛和塾，发展到今天的规模是我始料未及的。在大阪国际会议中心召开的第八届全国大会上，一位塾生的发言让我至今感怀在心，“我把塾长提出的‘提高心性，拓展经营’作为公司的经营方针，并在亚马逊的木材加工厂日复一日地加以实践，最终使经营走上了正轨。”
除了传统产业之外，京都还有华歌尔、崛场制作所，欧姆龙以及最近成立的日本电产等企业，可谓是风险企业的圣地。此外还有像任天堂、罗姆、村田制作所等高收益企业。是什么使这些企业取得了成功？那是因为这些企业的经营者拥有杰出的思维方式。我认为让大家来聆听这些当地优秀经营者的经验之谈，从中得到启发和鼓舞是重振京都产业的第一步，于是我举办了“经营讲座研讨会”，每次的听众都超过了1000人。
项目总
有智慧的稻盛和夫
我还看到一个富
赴的投入工作，
除了强调全力以
智
慧
他的智慧表现在他对每一天的态度。即便建立了如此庞大的公司，他仍旧不刻意为公司定立5年或者10年等长期目标。而他更重视的是尽全力投入当天，当今天很好的投入以后，第二天自然到来，再继续以全然的热情投入其中。因为，当计划没有实现时，一个人难免产生消极的情绪，而竭尽全力于今天，则更容易让人创造奇迹，让人感受到幸福与喜悦。这种活在当下的思想，让人容易体验到快乐！
18届超级碧业生-杜同学
高效执行、不畏艰难
从稻盛和夫身上我找到了完善自我的方法：竭尽所能，进取向上。脚踏实地的做好当下的每一件小事，全力以赴于当下的工作，高效执行，才能获得有效的提升。努力完成每一件工作是磨练心智的最佳方式。
“如果谁都不愿意，我倒想试一试”这种不畏艰难的精神值得我去学习。在工作中会遇见各种各样的问题，但是只要能够做到无所畏惧，大胆地从各部门各方面去考虑去考虑、解决，就一定能克服种种困难获得成功。
读完本书，让我们一起展开思考吧~
一、稻盛和夫的经营理念是什么，您觉得应该如何应用到实际工作中？
二、您的工作中遇到最大的挫折是什么？您是如何解决的？
三、您认为在平时的工作中，应该如何 处理“协同努力”与“相互竞争”的关系？
四、您从本书中收获最大、感触最深的一点是什么？
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