企业管理是指企业的管理者为实现预期的管理目标按照客观规律的要求对企业的生产经营活动所进行的计划组织、领导、激励和控制等活动的总称。企业管理的过程实际上是合理组织企业的生产经营活动,以适应外部环境变化,充分利用企业拥有的各种资源,不断提高企业经济效益,促进社会经济发展的过程。上述企业管理的概念包括以下儿层含义:
1.谁来管,即管理的主体是什么:企业是由管理者来管理的。企业管理的主体是企业领导和全体职工.包括企业的高层领导、中层领导和取工在内,凡是参与管理的人,都是管理者。一方面 ,企业的总体发展,各方面活动的总体控制是由企业的厂长经理以及以他们为中心组成的企业管理系统来进行的,在这个系统中的人,自然就是企业管理主体的重要构成。另方面, 在现代管理条件下,不仅领导者要行使管理职能.职工群众也要从事-定的管理话动,因为只有广大职工都参与管理,企业管理才具有广泛的群众基础。没有全体职工的参与,没有他们的主动性积极性和创造性,就根本谈不上管理。
2.管什么,即管理的客体是什么:企业的再生产过程是直接生产过程和流通过程的统-因此,企业的主要活动是内部的生产活动和涉及外部的经营活动。企业管理主要是对生产经营活动所进行的管理,生产经青活动就是管理的客体。管理的客体酒盖组织中的各种资源包括人力、财力、物力、时间、信息等,管理的过程就是有效地获得并利用这些资源的过程。
3.怎么管,即管理的职能是什么,人们对企业生产经营活动的管理实际上是通过计划、组织、领导、激励和控制等系列国现能进行的, 只有学会易统地运用各项管理取能才能顺利地完成管理的任务。
联系客服