做人要有自己起码的素质，那么做管理者也一样，管理者也有自己的素质。
1. 冷静的处事，但是不优柔寡断
人冷静下来才能更好地思考问题，才能更好的找到解决问题的办法。你可以冷静的思考，但是时机到时，不要瞻前顾后的优柔寡断，那么只能错过最佳的时机。身为管理者只有冷静的处事，并且不优柔寡断，才能在碰见问题的时候，临危不惧，仅仅有条的处理，又恰到好处，不会错过最好的时机与机会。
2. 认真的做事，但是凡事不要求事事完美
你可以认真的做事，但是凡事没有必要做到完美，物极必反。可以尽我本能的做事，也可以尽职尽责的做事，但是不要去追求完美。就算你去追求完美，只会浪费更大的人力物力，说不定还达不到你心中的完美，因为世界上没有什么是完美的，他们都有自己或多或少的小瑕疵。
3. 关注细节，但是同时也不拘于小节
身为管理者你可以关注细节，把细节处理好，所有的事情才会处理的更好，也就会使问题出现的少。但是你关注细节可以，但是没必要去拘于小节，你身为管理者应该有自己的判断与准则。
4. 协商安排工作，少发号施令
人都需要同等的尊重，你可以尝试下，把自己平时发号施令的习惯改为协商安排工作，你会发现你的项目进程会顺利快很多。如果你只是发号施令的安排工作，那么他们只能硬着头皮接受，如果是协商，那么他们接受并表示没有问题，那么工作效率也会提高。
5. 关爱下属，要惜才爱才
千里马常有，而伯乐不常有，如果你是伯乐，那么要爱惜你的千里马，这样你的千里马才会认定你。身为管理者要关爱你的下属，爱惜人才，这样你的员工的才能会发挥到最大，你团队的人才才不会离去。
6. 对人宽容，甘于忍让
人要宽容，说不定事情没有你想象的那么严重，俗语说退一步海阔天空，有时候以退为进，甘于忍让才会让你更能看清事情的本质。凡事没必要斤斤计较，迎头而上，必要时要敢于忍让。身为管理者一定要对人宽容，如果凡事斤斤计较，那么你怎么服众。
7. 严以律己，以行动服人
身为管理者要严以律己，以行动服人，如果你只是光说不做假把式，那么不用多久，你就失去自己的威信，你的下属都会对你失去信心。只有管理者从自己严以律己做起，以行动服人才是上上之策。
8. 为人正直，表里如一
身为管理者一定要为人正直，对下属不偏不倚，做到表里如一。如果你是面前一套，背后一套的话，那么你怎么做好一个管理者。
9. 谨慎谦虚，善于学习
社会在不断的进步，身为管理者你不要总是以自己的成绩隐隐为傲。你要谨慎谦虚，不断的用知识充实自己，这样才不会被淘汰，才不会被一朝又一朝的人才所取代。
10.不满足于现状，但是又逃离不了现实
如果你不满足与现状，你既要从自己做起，不断的去改变自己，去充实自己，这样你才有能力去改变，去享受自己想要的现状。如果你只是单纯的不满足现状，但是不逃离不了现实，那么还是好好的享受当先，扪心自问，不要总是跃跃欲试，却又总是无功而返，得不偿失。
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