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集团公司上下掀起学习贯彻领导干部会议精神热潮
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2022.08.09 湖北

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征衣未解再跨鞍,策马扬鞭启新程。连日来,学习贯彻国铁集团领导干部会议、集团公司年中领导干部会议精神热潮在集团公司上下掀起,立梁柱、破藩篱、闯急流,广大干部职工正以更加昂扬的精神状态,勇毅笃行,善作善成。一幅加快构建新发展格局的画卷,在长三角大地徐徐展开,引领集团公司以更加坚定的思想自觉、精准务实的举措、真抓实干的劲头,在新征程上阔步前行。

高标定位
认清肩负责任和使命

近日,一场紧紧围绕“防风险、保安全、迎二十大”主线,坚持问题导向、开展对照反思的学习贯彻会议精神讨论,在杭州电务段迅速掀起。该段立足“三个不发生”的安全目标,进一步提高安全工作站位和标准,着力在高标定位、深化认识、担当作为、抓好落实上下功夫。

蚌埠站通过党委中心组、党支部“三会一课”、班组政治学习、交班会等多种形式,做好会议精神的学习。在车站月度会议上,车站党委书记刘忠表示:“要认清肩负的责任和使命,特别是深入领会安全管理和经营工作部署要求,统筹谋划好下半年各项重点工作和任务。”

各部门、各单位迅速行动,采取线上线下相结合方式传达学习会议精神。集团公司党委宣传部下发学习宣传通知,动员广大干部职工把思想和行动统一到国铁集团党组和集团公司党委决策部署上来,坚定信心、团结拼搏,推动集团公司高质量发展取得新成效。徐州机务段将学习会议精神纳入干部培训内容和职工政治学习计划。

常州站组织干部职工深入领会会议提出的新理念,正确对待车站关联的“非责任”安全工作,确保站区整体安全。

“要提高安全工作政治站位和标准,牢固树立总体安全观和'大安全’意识,坚持'责任和非责任事故都要管、都要去防范’理念。”集团公司安监室综合科科长吉文强说,结合实现集团公司安全3000天时间节点,组织专题学习和反思,安全工作考核体现“严”字,安全反思围绕全员、全面、全过程体现“全”字,安全制度、办法、标准等突出“细”字,对照会议的更高要求,进一步完善和细化安全生产大检查和安全专项整治行动方案,整体推进安全工作。

目标引领
坚持量质并举不动摇

8月4日下午,在通往南通港专用线施工工地3标段十余米高的桥墩上,一台红色的架桥机稳稳地吊起重150吨混凝土T型梁。“这是打通江铁联运最后一公里线路项目。我们以下半年营业收入和利润指标双超去年同期的目标为引领,细化涉铁工程进度,为落实集团公司经营开发任务多作贡献。”东华地铁南京公司总经理刘锦军说。

“开展形势任务宣讲,聚焦下半年目标任务,切实加强运输经营工作。”金华货运中心主任杜建波表示,进一步引导干部职工统一思想认识、厘清工作思路,主动对接客户精准营销,稳住中欧班列、海铁联运、农夫山泉等基本盘,强化重点项目管理,积极推进新项目落地,持续做大集装箱运量,坚持量质并举不动摇,努力实现增运增收目标。

各单位以更坚决的态度、更有力的行动,全面贯彻会议精神。南京客运段抓住当前契机,在算好账的前提下,做好堵漏保收任务的分劈,加强联网补和升舱补,同时充分用好普速列车宿营车剩余铺位,确保颗粒归仓。

无锡站聚焦年度目标任务,在加速推动客运复苏的同时,用好宜兴北站物流基地专用线启用利好因素,加强货运组织,确保经营重点任务的落实。

面对下半年增运补欠攻坚战目标任务,集团公司客运部坚持更精准灵活开车,努力提高开车效益,同时采取现场会的形式传递压力,以务实有效举措,推动各项指标的完成。

集团公司货运部抢抓产业结构调整的机遇,加快向现代物流融合发展转型步伐,采取更加积极有力措施,深入开展货运增运增收大会战攻坚战。

集团公司经营开发部坚定“半壁江山”目标定位,坚持“整体效益最大化”经营理念,在产业集聚、品牌运营、创新驱动、融合交流、数智支撑上持续发力,确保兑现目标任务。

主动求变
构建创新发展新格局

“把思想和行动统一到会议的决策部署上来,全力以赴抓好动车组供给和其他运输生产任务,激发创新的不竭动力。”南京动车段段长顾小山介绍,持续做好标准化和数字化这两篇文章,运用数字技术为专业管理赋智赋能,推动管理重构、流程再造,推进实施修程修制改革等各类改革项目,做好探伤、注脂、裙底板等数字化工位推广和台账电子化工作,加快南京南动车运用所检修机器人调试并全面形成能力,努力打造“数字宁动”。

徐州车务段瞄准实现运输组织畅通高效,持续增强机制改革驱动力,优化生产组织、人员结构和劳力配置,推进新沂西流动调车组、东陇海CTC区域运输集中改造,有效压减中间站调车工作量。实施统计车号工作集中管理,提高车号统计作业效率。完善通用工种优化方案,推进转岗分流,积极消化冗员,以改革创新促进可持续发展。

各单位坚持改革创新,为高质量发展不断注入新的活力和动力。南翔站注重发挥编组站运输规模化优势,运用大数据推算车流,精准编制计划,提高运输效率。

上海工务段深化通用工种管理,科学调整运输车间机修班组,合理分流人员,减少非主要工种岗位人员。

合肥电务段健全完善全员安全责任制,把安全工作成效与职工收益挂钩,推动安全文化转化为广大职工的情感认同和行为自觉,走出一条独具特色的安全文化建设之路。

来路已展千重锦,征程更进百尺杆。锚定“建设一流的现代运输企业”目标,集团公司各部门、各单位认真学习贯彻国铁集团领导干部会议和集团公司年中领导干部会议精神,面对困难担当不渝,展现出发展有方向、事业有基础、队伍有活力的生动景象。展望未来,动能在积蓄、责任在压实、质量在提升、新局在开启,广大干部职工获得感、幸福感、安全感将更加充实、更有保障、更可持续。



文字:陈凯  

图片:集团公司相关单位


编辑:宗长礼  审核:柴卫民  监制:张帆

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