结合现场实际 抓好工作落实
大同车务段党委多举措认真学习贯彻集团公司领导干部会议精神，全力完成全年目标任务。
解读会议专题学。该段组织科室、车站中层及以上管理人员召开专题会议，逐项解读会议内容，对全段贯彻落实会议精神进行安排部署，对安全生产等任务细化分解，明确牵头领导、部门、推进步骤和完成时限，厘清思路、明确任务，确保各项工作扎实有效推进。
组织宣讲深入学。将会议精神纳入党委中心组学习内容，采取专题学习等形式进行强化学习，利用交班会等形式，迅速将会议精神传达至每名干部职工，线上线下结合推动会议精神进车站、进班组、到岗位。班子成员牵头，各科室抽调骨干组建宣讲队，利用下现场检查、跟班调研等时机，面对面向干部职工开展宣讲，讲清当前面临的形势、任务，教育引导干部职工把思想和行动统一到集团公司工作要求上来，切实增强责任感和使命感。
结合实际推进学。该段统筹推进落实，围绕当前货运增量、防洪抗汛等重点工作，采取跟班作业等方式，全面查找薄弱点和安全隐患，明确整改要求、期限、责任人，全程跟踪问题整改情况，切实提升管控水平。推进货运增量，以晋能控股等7个生产企业为依托，合理优化流向，提升效率，实现量能匹配。重点对接19家签订大宗稳量合同协议客户，对上半年合同运量兑现不足90%的客户组织专题对接，摸清底数，找准原因，制定补量措施。深挖高家窑和东洼北两个增量项目潜能，协调发运过程中的难点，打通上下游供应链，必保兑现年度增量目标。
强化责任意识 夯实安全基础
侯马电务段党委创新学习方式，组织干部职工认真学习集团公司领导干部会议精神，强化安全责任，夯实安全管理基础。
提高思想认识。该段党委中心组组织集中学习，交流研讨，学深悟透会议精神。班子成员利用跟班调研、集中座谈等时机，分赴一线车间、班组进行全覆盖宣讲。在段办公网发布会议精神宣讲提纲，纳入干部职工政治学习内容，组织各党支部进行集中学习。
创新方式方法。更新电子屏、宣传园地标语104处，在段办公网、“侯电人”微信公众平台开设“学习贯彻集团公司领导干部会议精神”专题专栏，精选各党支部学习经验材料3篇，干部职工学习心得体会7篇，引导干部职工学思践悟。结合段干部包保“促落实、除隐患”活动，要求各级干部利用下现场包保时机进行宣讲解读，明确具体任务，责任落实到人，线上线下齐发力，在全段掀起学习热潮。
注重学习成效。制定干部跟班检查计划，健全查岗督查机制，明确督导检查重点，按月公布车间、班组薄弱设备台账，分普速、高铁、车载制定设备检查验收标准，稳步推进隐患整治，持续加强人身安全检查，消除触碰“红线”行为。发挥干部盯关键、卡重点作用，共组织专业检查5次，累计现场包保检查280人次，下发专题通报4期，制定各类风险管控措施538条，及时风险预警18次，排查各类隐患263件，发现整改简化作业流程、人身安全防护不当等问题194件。
凝聚思想共识 推动落地见效
疾病预防控制所党委认真学习贯彻集团公司领导干部会议精神，统一干部职工思想和行动，落实岗位职责，推进“弘扬大秦精神、实施强局工程、创建模范路局、建设一流企业”工作思路见实见效，全力做好当前各项工作。
学习借鉴经验。组织全所中层以上干部认真学习领会集团公司领导干部会议部门和单位围绕“八大强局工程”和重点工作经验交流材料，学习借鉴、找准差距，针对工作中存在的短板和不足，细化制定相关补强措施，进一步提升疾控综合能力，提高队伍素质建设，促进服务作用发挥，为提高全局卫生服务保障水平奠定基础。
提升工作能力。坚持全面从严治企，进一步强化纪律规矩意识，推动党风廉政建设，紧密结合当前疫情防控及汛期救灾防病工作，转变作风，深入现场，提高工作执行力。充分调动干部职工积极性、主动性、创造性，不断强化青年职工素质能力建设，搭建职工成长成才平台，持续提升管理及业务工作能力水平。
细化工作措施。按照集团公司下半年重点工作安排，结合疾控所专业职责特点，重点从抓精准施策保防控成效、抓专业指导保卫生安全、抓服务质量保职工健康、抓基础管理保工作落实、抓疾控特色保创新创效、抓党建引领保作用发挥六个方面，明确职责分工、细化工作措施，抓好追踪考核，有效推动各项举措落地见效。
图文 | 高梦璇 王岱 王宗 刘玮婧 赵芳 白俊蓉
编辑 | 黄尧
审核 | 张培旺
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