编辑记者的日子越来越不好过了？怎么办？

来源丨长江公众号  作者丨王长善 

上周，郑州报业集团一个在采编部门工作多年的小伙伴突然找上门：王老师，感觉压力可大，咋样才能做好编辑呢，能给讲讲吗？

三两句说不清啊。大致聊了几句，看我手头有点忙，小伙伴说回头再来找我聊。轻轻地你走了，王老师深深地陷入了沉思。

面对势不可挡的自媒体崛起和惨烈的市场竞争，编辑记者的日子越来越不好过了？做的东西越来越没人看了？“融媒”快把自己“融没”了？融合大势下怎么做编辑？怎么做记者？怎么做好采编工作呢？周末思考一番，我们必须加强这八种意识和能力。

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01

审美意识，价值输出能力

快节奏的生活，高强度的工作压力，让人很疲惫，我们都想空闲之余轻松舒适一点。如果你身边的人，总给你嘟囔鸡毛蒜皮的小事、让你很压抑的事、对你毫无价值的事、没有任何美感的事，说的都是丧气话，传递的都是负能量，你还愿意和他交谈吗？

太阳之下无新事，新闻已经不是刚需，如果还按老思路找选题、写稿子，每天纠缠于鸡毛蒜皮、打打杀杀，不在观念和质上进行大转变大提升，是远远满足不了用户阅读期待的，“写谁谁看，谁写谁看”也不足为奇了，“一顿操作猛如虎，阅读不到五十五”的尴尬很难改变。

党的媒体，要高度重视新闻的“情绪价值”，输送有高级感的营养品，满足人们对美好生活的追求，帮助人们实现自我提升，应该是新闻人奋斗的目标。

02

创新意识，议题设置能力

我给编辑记者这样分级：一流编辑（记者）“发啥啥火”，二流编辑（记者）“啥火发啥”，三流编辑（记者）“见啥发啥”。你是几流？

网络热点就像一场短暂的互联网狂欢，不少编辑记者习惯于从热榜上扒线索，媒体“一哄而上”造成内容同质化现象严重。做新闻，跟着热榜“蹭流”固然重要，但打造自己的议题设置能力，“导流”更值得骄傲。

特别佩服那些会聊天的人，抛出一个话题，让大家都很感兴趣，迅速搞活气氛。我们的编辑记者就需要做个“会聊天”的人，保持独立思考，杀出网络热点的重围，开辟一片清新的话题新天地，带领你的用户，往新意上聊，往别人不知道的地方聊，往美好上聊，往希望上聊。

03

标题意识，提炼总结能力

简洁是一种美德，我们要善于做减法。不得不承认，新媒体编辑很多没有做报纸编辑的经历，没有经历过花费几小时打磨一个标题的艰辛，也没有收获过那种成就感。新媒体发稿不像报纸那样有版面字数限制，很多编辑都没有删稿精编的习惯，从没有好好花费心思和时间去打磨一个标题，习惯于复制粘贴，久而久之，提炼能力越来越弱化。

拿标题来说，有的标题不是太长就是太短，长得让人生厌，抓不到重点，短的遮遮掩掩、不知所云。比如有的标题短到只有四个字，“重要发布！”“明天开始！”这样起标题一是为了玩玄虚骗点击，再者就是编辑抓不到重点，干脆空泛一说，偷懒糊弄了事。

快速捕获重点、准确提炼精华，不卖关子不兜圈子，节约用户的时间，是一个编辑的基本功和操守。

04

把关意识，风险预判能力

没有10年驾龄，真的做不成又快又稳的老司机。但事实是，好多编辑连记者都没做过，没写过稿，也没经过系统地培训就匆匆上岗了。就像开车一样，新手上路太多，他们不知道哪些地方容易翻车，不懂得防御驾驶，所以很容易出事。

编辑作为把关第一责任人，应该练就火眼金睛，具备超强打假和纠错能力。把关是门大学问，首先要有高度的责任感和风险意识，最重要的是要有风险预判能力。一个靠谱的编辑不但能躲过“常识性差错”的明枪，还能防得了“高级黑低级红”的暗箭。

多经历吧，多学习吧，去积累知识和经验吧，如饥似渴的。

05

服务意识，需求捕捉能力

先讲个细节，好多年前在做报纸时，我曾对版面上一条重要民生新闻的表格进行过调整。编辑不解，放左边跟放右边有何区别？区别大了，我说，这个表格很有服务性，为方便使用，有的老人会剪下来，表格往版面边缘排，能让老人少剪几刀啊！

原来如此！

你的善意和用心是别人是能感受到的。一个人最大的价值是能为他人提供价值，媒体也一样。

采编不能关门办报，不能板着脸说话，不能一副“我发啥你看啥、爱看不看”的高高在上的样子。要以服务员的姿态做事，以用户为中心，主动研究、积极迎合客户需求。党委政府是用户，商家是用户，个人也是用户，只有产品对路了，才能卖得出去，只有和用户连接上了，通上电了，事业的光亮自然就来了。总之，不管政务商务，我们都要搞好服务。

06

冲奖意识，精品打造能力

诚然，我们做新闻并不是为了拿奖，但，每年新闻奖公布时刻，有咱名字不更香吗？而且新闻奖是职称晋级的必备砝码。

是的，新闻的路上，快马加鞭，你追我赶，赶路赶时间赶稿子，加上各种催，大家都忙得兵荒马乱。但越是求快的时代，越要慢下来，新闻有快餐，也要有慢餐。有人负责“速度与激情”，也要有人“慢工出细活”。新闻作品是“易碎品”，我们得抽出时间和精力制作一些“典藏品”“纪念品”，为职业生涯留下点什么。

当然，这需要重拾理想和情怀，更需要考核的大手助推。

07

危机意识，借鉴学习能力

很怀念刚入报社时，编前会开成吵架会，哪个新闻处理不好你要被怼的！

当年新闻理想很丰满，如今生存环境很骨感。有人选择躺平，不出事就行；有人选择坚守，不出彩不行。其实，舒适就像温水煮青蛙，会要命的。人必须要有危机感，焦虑是常态，学习是状态，改变是姿态。“知人者智，自知者明”，我们不能活在自娱自乐自美自嗨中，只有做个长期主义者，大兴业务之风，不停地对比学习，才能走得更远活得更好。

办报须知风险，临深履薄是常情；发稿莫要偷懒，精雕细琢有真味。当年大家热火朝天在标题和版面上比拼创意的长夜，现在想想都激动。

08

破界意识，生存发展能力

有句话很触动：绝大部分人一辈子都没努力过，更没主动做过艰难的决定，只是被动地接受生活的摆布，过一天算一天。

我把这种现象理解为缺乏自我颠覆的勇气。我也一样，仿佛给自己划定了一个圈，缺乏自我打破的意识。破界，就是要打破固有认知，逼自己一把。

融合转型不容易，各家媒体境遇大差不差，守好摊儿是总要求，活下去是真本事。你要做新闻，你不能光做新闻，你要考虑流量变“留量”，你要让影响力变现，你要连接用户，你要为经营服务。采编也要破界，要有成本意识、经营意识。坚持正确的政治导向不变的前提下，做好各类主题报道，再带着经营思维做策划拿方案，岂不锦上添花、雪中送炭？

融媒，你要融多种技艺于一身。世界太卷，T型人才都过时了，现在更加流行“π型”人才，至少拥有两种专业技能,并能将多门知识融会贯通。

总而言之，融媒大势下，我们要科学识变、主动求变，只有增强本领，做好自己，才能走得更远。那些“大事做不了，小事做不好”的躺平族，是需要行动起来了。

作者：王长善   郑州报业集团正观新闻副总编辑

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