20200327吹尽狂沙始到金——襄阳电务段抗击新冠肺炎疫情纪实

新冠肺炎疫情发生以来，襄阳电务段认真落实集团公司党委一系列部署和要求，坚持把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，以更高要求、更严措施、更实作风，全力抓好各项措施落实落地，确保疫情防控、运输安全的稳定。

“善谋”赢全局

    为打赢这场没有硝烟的疫情防控战，1月23日，该段成立新冠肺炎疫情防控工作领导小组，设立职工疫情防控、重点场所消毒、宣传、职工健康后勤保障4个工作小组，明确各小组长具体职责。该段防控办每天汇总分析防控工作情况，编发情况简报，指导督促科室、车间开展工作。该段领导和机关科室负责人分成两班，分别抓疫情防控和生产。每日召开交班分析会，及时传达上级重要指示精神和部署要求，掌握全段疫情防控和安全生产状况，安排布置各项工作，确保各项工作有序推进。

    该段以 “确保必须、关停不必”的原则落实压减岗上人员。在确保基本运转的前提下，优化生产组织、划小作业单元、压减岗位用工、减少人员换班流动，降低人员交叉感染的风险。固化岗上人员，段部业务科室保证1名科长或1名工程师在岗；现场车间保证主任、书记和干部、信息分析员、司机各1人在岗；工区保证2人应急值守，其他人员在家办公。疫情期间，该段每天上岗人员共330人，仅占全段总人数五分之一。

    该段严格落实在岗人员集中管理，建立3处集中管理点，每处指定专人负责进出管理、后勤保障、测温、消毒、查岗等任务。现场车间和工区管理比照集中管理，严控人员外出。该段纪委利用钉钉APP监督各车间主任、书记在岗状态；各车间利用通话或视频查看工区人员在岗情况，防止集中管理人员跳出 “圈外”。

“同心”共战疫

    该段狠抓 “封、消、测、戴、分、报”6字决疫情防控措施的落实。“封”即实行封闭管理，全段42处大门全部处于锁闭状态，人员进出必须登记、测量体温，严防无关人员进出，26处作业通道门全部封闭；“消”即实行重点场所每日2次消毒制度，专人负责、专人记录；“测”即全段职工及家属每日2次测量体温并上报；“戴”即岗上职工必须戴口罩；“分”即使用一次性饭盒分餐，不搞集中就餐；“报”即信息上报，包括岗上人数、确诊、疑似发热人员等信息上报。这些措施确保了生产场所卫生达标、岗上职工身体健康。

    在当前的特殊情况下，该段以 “故障修+状态修”模式精细组织生产。该段重点强化微机监测分析，加密调看设备曲线，及时发现设备隐患、要点组织处理。在周一至周四天窗点，该段组织在岗职工对客车进路上道岔、轨道电路以及关键设备进行养护。2月份至今，该段通过微机监测发现并协助处理设备隐患291处，其中高风险等级隐患62处，成功预防设备故障5起，确保了疫情期间设备的安全稳定。

    3月份以来，该段主动做好复产复工准备，组织全员申领健康码，在岗职工打卡1619人、外聘人员打卡48人，打卡率100％。各车间对工作量以及能上岗人数进行分析，制定本车间复工复产工作计划。安排专人及时收集各级防疫指挥部关于复产复工的公告，做好车辆电子通行证办理等各项准备工作。

“慎终”取大胜

    在这场疫情阻击战中，该段加强防疫物资的筹措和调配，全力做好一线人员防疫物资的保障工作。该段筹集口罩42126个、84消毒液380瓶、医用酒精65壶、电子测温枪40支、体温计1663支、板蓝根4430袋、连花清瘟胶囊2100盒、洗手液2800瓶，确保现场车间工区具备不低于2天的储备量。在集团公司支持下，该段筹集到猪肉1899公斤、土豆4.6吨、白菜4吨、萝卜2吨、洋葱5.5吨、莲藕1.8吨等，组织突击队员分5次利用轨道车快递生活物资，确保汉丹、焦柳、襄渝三条线上值守职工的生活物资充裕。

    该段加强疫情期间与职工沟通联系，以车间、科室为单元，由负责人用各种形式与每位职工沟通交流，第一时间掌握职工的健康、思想状况，积极为其解决困难。3月2日，该段开通24小时职工热线，随时受理职工来电，处置各类诉求，目前已解决职工来电反映问题6件次。3月10日，公布职工心理咨询热线电话，安排2位持证心理咨询师开展职工心理疏导工作，有针对性地帮助职工减压释负。

    该段加大疫情宣传力度，一方面深入宣传党中央决策部署、国铁集团、集团公司各项要求，凝聚起全段共克时艰的强大合力。通过微信公众平台加强对健康理念和防控知识的宣传，图文并茂地转发新冠肺炎防控知识。制作1期MV、2期抖音和2幅漫画，引导大家提高文明素质和自我保护能力。另一方面，生动讲述襄电人在战疫中的感人事迹，凝聚英勇抗疫的强大力量。该段先后在 《工人日报》《人民铁道》《湖北日报》《武汉铁道》及集团公司“掌声武铁”等刊发通讯报道38篇，同时对该段坚守岗位的 “防疫群星谱”进行深挖宣传。

    慎始如终，一鼓作气。该段不断巩固防控成果，直至取得抗击疫情的胜利。(王樊明)