组织:方法路径和目标

做成一件事、实现一个目标，可以抽象为从A到B的过程，如果A是起点，明确B就是要明确目标，这一点在各种视频、书籍中讲了不少，比如畅销书《秘密》等，明确B点样子确实很重要，但不是唯一重要的，在踏实行动的阶段，其实是方法路径大于目标。

         实现一个目标有的时候很像一个在丛林中的人，这个人知道自己的目标，但是光有目标是远远不够的，即使他的目标只是简单的从南到北穿越丛林，如果丛林生存技巧不够，那么很有可能走不出丛林，迷路、兜圈子、走进死胡同是常有的事，但是配上一个指南针，那么朝着目标迈进就多了一份保障，甚至可以说只要沿着指南针的方向一直走下去，穿越丛林就是必然的，或者沿着溪流的方向走下去，走出丛林、走下高山就是必然的事。宏观的目标和方向有了，这时候微观的路径（方向感）、方法论选择就成为达成目标最最重要的力量。

         强调目标的强烈和清晰度是有必要的，而方法论、指导思想、长远规划则更为重要，因为从A到B的过程99%的时间是用来执行的，100%的路程都要靠具体的行动来完成，在充满不确定性的AB之间，如果没有可靠的方法论做指导，那么做成这件事就几乎是在碰运气，因为做事最终本质上靠的还是头脑，而不单单是激情和行动，不信叫一个外行去盖个100层高的大厦试试，即使他有这个意愿，也不可能搞定这件事，因为该这样的大厦必须有很强的专业知识做指导，否则是盖不起来的，盖起来了成为危房的概率也几乎是必然的。

         从深圳到北京怎么去呢？一个人决定即使走也要走着去，那么他的方法论和指导思想是没有问题的，因为如果真的一直走，完成这件事就是必然的，虽然他的这种做法有很大的改进空间，但他实实在在提出了一个可行的方案。

         大多数人只看到B，而大大忽略了A到B的过程，因为这个过程是需要动脑子来思考的，而福特早就说过思考是人们最不愿意做的工作，但这也是真正创造价值和困难的工作，有人说只要一个人对B充满激情，那么他就不需要过多担心出路和怎么达成目标的问题，因为有一个比自己强大得多的力量会帮助自己开山劈路，这也是对的，但我要说的是，让指导思想更清晰长远一点，激情也就更有后劲一点，这两者是相互促进的正循环。