5月7日，省国资运营公司党委专职副书记、副董事长张宏永带领考核组到山西焦煤考核2019年度经营业绩完成情况。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽，山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠及其他班子成员，总经济师、总法律顾问，相关子分公司、部门负责人参加考核汇报会。
在认真听取山西焦煤情况汇报后，张宏永从指标完成、先进产能占比、资产证券化、混合所有制改革等八个方面作了全面点评，并就下一步工作提出要求：一要努力消除疫情和市场变化带来的影响，竭尽全力完成全年指标任务；二要严守安全、环保、廉政、风控四条红线和底线；三要统一思想、凝聚合力，着力打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业；四要积极开展“六定”改革，不断提升企业治理能力和水平；五要加快企业创新驱动，推动商业模式创新；六要提升资本运营水平，通过资本运营手段改变产业结构和发展模式；七要持续加强信息化平台和智能化管控体系建设；八要坚持党的领导，加强党的建设，建立党建工作和重大决策、生产经营融合机制，发挥好各级党组织把方向、管大局、保落实的作用。
赵建泽表示，省国资运营公司围绕省委省政府对新焦煤的全新定位，提出了新希望、新要求，为新焦煤的发展指明了方向，厘清了思路，具有很强的针对性和指导性。山西焦煤将认真贯彻落实山西省新一轮国资国企改革的各项部署要求，承载起打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业的重大使命。一是不断适应新时代要求，全力构建新型商业模式和盈利模式；二是坚定不移地走资产证券化道路，充分发挥上市公司资本运作平台优势，增强市场引领能力；三是进一步推进信息化平台和智能化管控体系建设，在采购、销售等重点领域率先试点；四是坚持党的领导，加强党的建设，进一步发挥好各级党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把党建工作独特优势真正转化为企业发展优势。
山西焦煤集团公司总经济师席北明汇报了山西焦煤总体情况、2019年度经营业绩指标完成情况、2019年度转型发展指标完成情况、2020年主要经营计划安排和改革转型的初步意见及相关建议。会后，考核组还现场查阅了相关资料。
（文/图 王西勇）
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