对标一流|杜邦安全管理理念及文化（一）

山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽在2020年下半年工作会上提出，要对标国际一流，引进美国杜邦安全管理制度体系，进一步推进山西焦煤安全管理制度体系建设。从今天起，山西焦煤官微将推送杜邦安全管理理念及文化系列学习要点，快跟随小编一起来学习吧~~

杜邦安全管理理念及文化

///////////////

杜邦公司成立于1802年，在全球70个国家经营业务，共有员工79,000多人。在200余年的发展过程中，杜邦形成了一套安全理念。

杜邦安全理念，最重要的一点是公司坚持把安全作为其核心价值观之一。团队中的每个成员都拥有个人安全价值，都必须对自己和同事的安全负责；同时，领导通过关心每一位员工，建立相互尊重、彼此依赖的关系，为安全管理奠定坚实的基础。

● 杜邦安全管理的十大基本理念

（1）所有的安全事故都是可以预防的。全员必须深入认识，坚定信念。

（2）各级管理层对各自的安全直接负责。从总经理到班组长，层层负责。每级均负责，才有整体和全面的负责。

（3）尽一切所能控制安全隐患。所有隐患要有治理计划，有投入，有控制。

（4）安全是员工被雇佣的条件。员工合同明确违章解雇，安全与人事结合，入公司第一天的安全意识建立。

（5）员工必须接受严格的安全培训。做到对所有操作进行安全培训，安全部门与生产部门密切合作，了解需要。

（6）各级主管必须时常进行安全检查，正面的、鼓励性的，以收集数据、了解信息、发现问题、解决问题为目的。安全部门的检查：同级部门、自己下属。

（7）发现安全隐患必须及时纠正。对隐患整理、分类，有哪些、哪个部门负责、解决所需时间、不解决的风险、哪些需要立即解决、哪些需要投入等等。

（8）下班后的安全与上班时的安全同样重要。人力资源的保证，安全意识的完整和深入。

（9）良好的安全是一项精明的生意。体现战略思想：如何看待安全投入，安全与生产的关系；同时带来的目标实现效益。

（10）员工直接参与是关键。没有员工的参与，实现安全是空想，安全不能落到实处。

编 辑：崔丽娟

责 编：武   玲