浪费,是指加工好的料没有吃进猪的肚子里或者吃了没起作用,这些料是没有什么价值的,但却增加了养猪的成本。
浪费有看得见的,还有看不见的。
看得见的浪费,我们可以在猪的食槽边上看到黄色的一层,也可以在冲洗圈舍时看到金黄色的小颗粒,还有的是由饲养人员将变质的饲料倒掉;水泡粪模式下,饲料槽下水面上有浮起的饲料,如果底部用铁锹挖,会挖到大量还没有发酵的饲料,严重的饲料在水面上成堆,那就更严重了。
看不见的浪费,是猪吃进了肚子里,但却不能转化成猪产品;对生长猪来说,是料肉比高;对于哺乳母猪来说,则是奶水不足;这种情况,可能是配方不合理,也可能是没按配方加工,也可能是储存不当发霉变质,还有可能是喂错了猪,大猪吃了小猪的料,小猪吃了大猪的料。这些浪费,我们是难以用肉眼看到的,但却也是实实在在的浪费。
怎样减少饲料浪费,则要根据上面的原因区别对待。
饲料槽漏料的,则要考虎饲槽的合理性,不合理的料槽必须及早更换,因为如果料槽不合理,浪费的饲料足以抵得上更换料槽的费用;饲料发霉变质的,则要在储存及饲喂上下功夫;高温季节要现加工现喂,或者储存在干燥通风的地方,不要长时间放到猪舍里,因为高温季节用水量大,猪舍容易潮湿。
我们还不要小看一些小动物造成的浪费,如老鼠、苍蝇、麻雀等,这些动物不但浪费饲料,还会传播疾病,是必须消灭的。
至于减少看不见的浪费,则要以数据说话,要有详细的饲料消耗记录,还要进行各种试验,以验证饲料的效果;如果发现饲料利用率低于正常,在猪群健康的情况下,那一定是饲料出了问题。
许多人不做试验,是因为怕麻烦;其实小面积的试验也不费事,体重小的猪抱着上秤或者装到小车上称,体重大的猪赶到称重磅上即可;这项工作的价值是非常大的,因为料肉比降低0.1,收益就相当于全场员工四分之一天的工资。(一个万头猪场,员工25人,日均工资120元;出栏10000头猪,料肉比降低0.1,则节省饲料10000*100*0.1=100000公斤,饲料价3元/公斤,年节省300000元;日节省300000/365=821元,821/25/=33元。)
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