这是我在2002年冬天遇到的事情；我到了一个万头猪场服务，正赶上猪场发生流行性腹泻。
我们都知道，流行性腹泻，是一种病毒性腹泻，传播速度非常快；猪发病后，粪便像喷水一样，从一个猪栏直接喷到另一个猪栏，另一个猪栏的猪很快会被感染；但这种病，对大猪的伤害只是体重减轻，死亡却很少；而如果哺乳仔猪发病，那情况就完全不同了；腹泻导致的严重脱水，会使哺乳仔猪很快死亡，特别是出生一周以内的仔猪。
当时场里有两个场长，一个负责种猪和产房，一个负责保育和育肥；而这个时候，育肥段已经大面积发生，种猪段也有部分开始，好的一点是怀孕后期的母猪还算是安全的；但因为两个管理人员所管的阶段都有病猪，继续管理很难控制传播；老板看到我的到来，决定把没发病的产房和保育两个阶段由我来管理，目标是把病控制住，尽可能地减轻损失。
在征得老板同意后，我决定采取严格的措施。
第一个措施，是把所有相关的员工招集起来，向他们说明当前情况的严重性，需要大家配合；每个员工都是希望猪场好的，所以他们都答应，会坚决支持工作。
第二个措施，是让后勤人员，让猪舍温度比平时更高些，产房和保育不能低于24°C；因为流行性腹泻病毒是怕热的，高温和干燥，会抑制病毒的传播和繁殖。
第三个措施，将临产15天以内的所有母猪全部上产床，并紧急注射流行性腹泻和传染性胃肠炎二联疫苗。
第四个措施，产房和保育的所有员工不再离开猪舍，饲料、饭和用品让别人送过来；因为这个猪场的员工宿舍都是在猪舍的一头，这个问题对他们来说也不难；而拉屎尿的问题，就由他们就近解决，不能去公共厕所。
第五个措施，产房和保育的疫苗注射和疾病治疗等技术工作，由我一个完成，不需要其它技术人员参与。
第六个措施，猪舍内外地面，全部使用生石灰铺洒消毒。
第七个措施，在把临产母猪赶上产床后，所以的育肥猪和种猪，全部反饲，将病猪粪便拌到饲料里，使这些猪快速感染。
一周过去后，种猪和育肥猪全部感染，并逐渐开始康复，再没有新发病例；于是带猪连续一周进行消毒，将病原完全消灭。
又一周过去后，猪场已经再没有腹泻的猪只，而产房和保育舍的猪，一头也没有发病；这次防控工作圆满结束。
这次工作，得到了老板的肯定；因为前几年发生这种情况，几百头小猪的伤亡是无法避免的。
事后，我总结这次的成功经验，可以用三个字概括：
第一个字：快；发生疫情后，第一时间将人员和猪隔离，防止扩大感染面。
第二个字：严；对产房和保育的员工，措施是很严厉的；不允许离开自己的猪舍，如果有人违犯，那一定会严格处理。
第三个字：招；也就是招数，这是指办法；产房和保育提高温度是办法，紧急免疫注射是办法，让肥猪和种猪反饲是办法；当然这些都是建立在对这种病的了解上，而不是没有根据的瞎指挥。
冬天又要到来了，流行性腹泻又到了泛滥的时期；上面所介绍的尽管是成功的经验，但最好的结果还是把病挡在猪场以外；这需要我们在人员进场以及卖猪的时候严格把关，任何一个环节都不能大意。
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