什么样的组织形态是最好的？

中

●

道

中国式管理企业服务中心，

用中国式管理帮助企业固本培元

员工不流动是公司的错，员工常流动是老板的错。

那么，老板跟公司有什么不同？凡是员工都不流动的，老板就要小心了，就表示公司给员工的待遇太好了，工作太轻松了，把员工照顾得太好了，总有一天公司会整个垮掉。

因为在这种安逸的环境下，员工就不长进了，很多人常夸耀自己对员工怎么好，其实我一听就知道，这家公司大概三五年以后就垮掉了。

经营企业绝不是老板给员工很好的待遇，把员工照顾得满意，就够了，不是那么简单的。因为这样的话，员工就会不长进了。让员工的日子太好过，其实是老板在害员工，害得员工除了这家公司以外，在别的公司活不下去，所以员工就不敢离开公司。

树的根部代表老板

树的根部代表老板。

那么，根是要扎深还是要扎浅？我们会发现，当外界风大，雨大，风云变色的时候，树就受到了冲击，就开始摇动起来。树梢摇动得越厉害，根就会越往下扎。树的成长是很奇怪的，上面受的刺激越大，下面的根就扎得越深，要不然它是站不住的。

所以，我们看一棵树的树根扎得有多深，就知道这里的风有多大。根扎得越深，表示风越大。要不然扎浅浅的就好了，费那么大的劲干什么？有的树的树根会向四面八方去延伸，就是因为土地太干了，水分不足。所以，树根要伸向各个方向，把别的地方的水吸收一点过来。

自然孕育

什么样的组织形态是最好的？自然孕育出来的组织是最好的。

所以，每家公司的组织不应该一样。因为行业不同，老板的性格不同，员工的组成不同，还有所处的环境不同，公司的组织也不应该固定。就好比热带的树林跟寒带的树林，绝对是不一样的。

把我们这边的树种移植到很干旱的地方，它绝对活不了。没有哪两家公司是百分之百一样的，但我们现在都去抄袭别家公司的组织，认为那家公司很好，就把它的组织抄过来沿用，最后害死自己。

中国人的组织完全是自然形成的。大家可以回想自己最初的形态，我相信都是自然而然形成的。我们一开始创设公司的时候，首要解决的问题就是初创的资金从哪里来。所以，每个老板在创立公司伊始，就要考虑资金从哪里来。

如果没有钱，有再好的构思，也无法发展形成组织。有人说，我一开始就公开发行股票，筹集资金。那样根本不会有人购买，因为你的公司还没有达到一定的信誉，或者说公司的信誉不足以说服人家购买你的股票。

慢慢摸索

中国人最不相信的，就是把自己的钱放在别人的口袋里。我们不是外国人，外国人只要讲讲公信什么的，就能筹到钱了。在中国社会，这种状况绝不会发生。

所以，我们只好跟家人、亲戚、朋友借钱。这样大家才知道，为什么中国人的公司老是有小圈圈，有裙带关系。只有家人、亲戚、朋友才会借给我们钱，帮助我们创业，这是很自然的。

我还没有看到哪家公司一成立，还不知道自己要干什么，就什么部门都有了，什么经理都请来了。

一开始不可能轻易得到人家的帮助，都是先带一个人帮忙，慢慢摸索出一条路。