企业要在摸索中发展
公司第一个加入进来的人将来多半是总务，什么叫总务？就是老板不管的事，他统统要管的人。我们差不多所有的组织都是从总务延伸出来的。公司里面总务部门永远是最大的，但它也是被分得最快的部门。
慢慢的，公司需要一个搞业务的，就找些懂业务的人进来。一段时间以后，才想到要有研发的人，然后研发的人又进来了。之后老板就觉得总务管太多了，所以就把会计、出纳、人事分出去，成立财务部门、人事部门。
我们是有什么需要才会成立什么部门，不会为了好看，设置很多不必要的部门。我们很少像西方人那样，建立一个公司，先把部门都弄好了，把人员都弄全了，然后进行培训，培训完了才开始去做事情。在中国社会，如果按照西方人的那种方式去创业，初期的创立资金太庞大，中国人是做不来的，因为我们没有那么多的钱。
中道管理
我在美国看到过这样一个案例。有一家公司想要挖一个人过来，那个人当然就会开条件。他说：“我现在住的房子要卖掉，我想在某某地段买栋房子。”
那家公司就先把他现住的房子买下来，又在他想买房的地段给他看好房子，也先买下来让他搬进去。因为如果让他自己去卖原来的房子，可能要很久。也不能让他自己马上就去买新房子，因为他刚到这个地方，不知道如何去选择。
可是那个人到了公司半年后，公司才发现他并不合适。那个人也说，自己在这里，才能没有得到发挥。最后公司再发给他三个月的工资，让他去另找工作。中国几乎没有哪家公司做得到。所以我们完全没有必要学习西方的那种方式。
再比如说招聘人才，我们跟美国人的做法也是大相径庭的。我们来看看美国是怎么招聘的。一个人在美国的东部，从来没有去过西部，听说西部很好玩，于是就上网查西部有哪家公司要招聘。
发现目标后，他就发邮件过去。邮件中写道：“……我相信我很符合你们的条件，所以我愿意来应征。但是你们要报销我来往的车费，以及两个晚上五星级宾馆的费用。还有，我要带我的爱人一起去，因为我不放心把她一个人放在家。
如果同意我就来，不同意我就不来……”对方不久就回复：“同意。”他就去了，然后在西部玩了三天就回去了，因为他根本就没打算在那边工作。中国哪家公司做得到这样？
所以，听见很多人说，我们要向美国学习之类的话，我都觉得很奇怪：“你有这个资格，有这个能力吗？”为什么有人会觉得美国人有能力？很简单，美国从建国以来，总共只打过一次仗，他们已经两百年没有打仗了，专门掠夺别国的资源以供己用。
所以他们能存下那么多钱。但是，人类如果都过美国人的日子，需要五个地球的资源供应才有办法满足。所以，没有一个国家学得了美国这种方式，而且现在连美国也快支持不下去了。
曾仕强语录
为人民服务是古今中外不可改变的定理。
——曾仕强
中国人自古以来从不拜偶像，我们只是对这些生前很热心，真正提供人民最好服务的人，在他死了以后，感谢他，纪念他，如此而已。
——曾仕强
君子首先不要标榜自己，不要认为比别人都充满了爱，不要。要认为我跟大家一样，只不过我是一份子，然后当我得到地位的时候，我就更加要度量宽广，就更加要圆通。
——曾仕强
“仁”就是人之所以为人的那个“根本”。我们这个仁者，它就是说：我是顶天立地，我是顺天应人，我是按照自然规律在做人做事，这个“根本”绝对不能动。
——曾仕强
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