中国式管理
中道管理学社
管理中的
主伴关系
2020.07
01
易经的管理智慧
我们现在弄得老天都没有办法了,所以《易经》才要兴起,肩负起拯救人类的伟大使命。因为《易经》的主旨是敬天、知天、顺天。一件事情不管由谁做主,总要有个做主的。
02
主伴关系
A
拍板定案
任何组织,都需要有一个人拍板定案。没有人拍板定案,最后事情怎么做呢?所以,公司里面不管由谁做主都好,总要有这么一个人能够说了算,说了算就是能够做主。做主的人是要负责的,其他人不负责但要全力配合。
B
主伴
做错了,责任在做主的人,一切后果由做主的人承担,不能推到别人身上。封建社会有君臣,很多人说现在没有君臣了。我觉得很奇怪:怎么会没有君臣呢?不过是换了一个名词而已,曾经的君臣,后来叫主从,现在我们称为主伴。
03
配合
任何一件事情都要有人做主,其他人只是陪伴他把事情完成而已。
生产部门,生产经理做主,其他人只是配合而已,生产经理要负完全责任;销售部门,销售主管做主,其他人只是配合而已,销售主管不能推卸责任。
主,就是责任的归属,这个责任是不能推的。对于永远真正全力配合的人,分清主伴的关系是有利的。
我们是《易经》的民族,《易经》之所以对我们这么重要,就是因为我们在这方面的毛病还很大——你决定,那我就给你穿小鞋,明明行得通的,也给你制造问题,让你行不通,我好看笑话。这种人很多,跟领导是有关系的。
我们现在受西方的影响,很喜欢激励,其实激励是很糟糕的事情。当我们夸赞某个人好的时候,其他人的心里是一百个不服气,就会联合起来整那个被夸的人。
领导只表扬生产经理做得好,底下人就开始制造各种问题,让他手忙脚乱,焦头烂额,其他人不敢对老板怎么样,就专门整那个被老板夸的人,这是必然的道理。所以,老板难当就在这里。
04
中道管理
一个家庭有好几个小孩,家长如果只称赞大哥,大哥就完了,弟弟们会在往后的几十年中一直针对大哥,给他难看。但如果只称赞弟弟,也完了,哥哥就趁父母不注意,踢弟弟一脚,掐弟弟一下。所以,哥哥打弟弟,是父母造成的,不是他们兄弟之间有什么问题。
中国人从来没有说要鼓励、表扬小孩,我们看到《红楼梦》中,贾宝玉的才华其实是非常好的。但是父亲贾政对贾宝玉从来都只有骂:“这种诗你也敢在伯伯、叔叔面前念出来?”从来没有表扬过贾宝玉。
可我们现在不是这样了,我们现在一味提倡鼓励小孩,使得小孩才到小学五年级,心目当中就完全没有父母的存在了。孩子觉得自己已经很优秀了,没有必要再听父母的话了,这也是父母自己造成的。
因为中国人是不能捧的,一捧,他就爬到你头上去了。中国人也是不能压的,一压,他就恨你。我们不是那么简单的民族,我们不是那么幼稚的民族,我们是有思路的,知识骗不了中国人。
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