如何判断一个人是否有管理的潜力？

如何判断一个人有管理能力？

管理能力其实就是领导能力，是一种综合能力，主要体现在组织协调能力，判断决策能力，识人用人能力，上下沟通能力，应急处理能力。不过这些能力都是当他担任领导后才能体现得出来。对于一个还没有担任领导的人，怎么才能判断他具备管理能力呢？

我原来在市委组织部工作过，考察过很多领导，也推荐过很多领导。怎么把他从年青干部中挖掘出来呢？如何判断他有这种领导才能呢？

我们主要是从以下几点来判断:

一、看他工作责任心强不强。一个没有工作责任心的人，做什么都会没有责任心，让他去当领导，去管理一个团队，也会是一个不负责任的团队。

二、看他在周围年轻人中有没有凝聚力。一个具备领导素质的人，他从小就会成为孩子王，就象朱元璋一样，在当放牛娃时就有一群小孩围着他转。在工作中，在生活中，这种人总有一群朋友以他为中心，听他安排。

三、看他在同事中有没有号召力。具备领导素质的人，还没有当领导，他在同事中就有号召力，同事们都愿意尊他为带头人，召之即来，呼之即去。

四、看他看问题能否看到实质。能看到问题实质的人，说明他有很强的洞察能力和分析能力，以及缜密的逻辑思维能力。

五、看他做事情能否分清主次。工作中他能分清主次的话，说明他能够抓大放小，能够知道轻重缓急，能够明确工作重点。

六、看他对领导的评价是否准确到位。考察时一般我们会让他对现任领导逐个作个评价，以此来观察他识人能力，总结能力，以及口头表达能力。

基本具备了以上几个条件，说明这个人具备了领导潜能，胜任管理职务，在工作中通过有效锻炼和传、帮、带，应该能成为一个有能力的领导。

当然，提拔一个人当领导，除了考察他是否具备管理能力，还要考察他的品德，他的业绩，他的工作态度，他的人格品质，他的奉献精神以及廉洁自律的表现，同时还要经过民主推荐和群众测评。

企业中考察一个人是否有管理能力，同样可以按这几个条件去判断。