如何写一篇惊艳的年终述职报告，果断收藏

时间过得很快，转眼又快到写述职报告的时候。从实际情况看，很多新手经常把述职报告写成个人工作总结；有的人则图省事，直接把个人工作总结当述职报告来用，使述职的效果大打折扣。

那么，问题来了，述职报告该怎样写？如何才能产生应用的效果？依自己的经验，关键要回答好四个问题：

一、我是谁，职责是什么？

这个通常是述职报告开头需要陈述的内容，要让受众知道你是谁？职责是什么？具体负责什么工作的？总的要求是言简意赅、简明扼要，不能拖泥带水，搞成了个人简历。

比如：

我叫☆☆☆，现任☆☆☆☆☆☆（单位及职务），主要负责☆☆☆工作（主要负责人可写“主持全面工作”，副职则写自己分管的工作），现将自己一年来的履职情况作以报告。

二、我都做了哪些工作，效果怎么样？

这部分是述职报告的主体，写作中必须围绕“实绩”做文章，也就是要重点陈述按照岗位职责，自己主要做了哪些工作？完成了什么指标？取得了什么效益和效果？另外，如果领导交办的职责之外的重要事项，也要不吝笔墨，作以重点陈述。这并不是评功摆好，而是用以说明自己是否尽责、是否称职。

通常而言，这部分一般分三大块来写：一是理论学习情况；二是岗位履职情况；三是廉洁自律情况。

比如：

一、坚持思想求新，自觉增强“四个☆”、坚定“四个☆”、做到“两个☆”

……………………（略）

这部分重点陈述自己参加集体学习和个人自学情况，学习☆等情况，最终要落脚到☆思想上来。作为单位和部门主要负责人，这块写的时候要注意把握两个层次，一个是自己学习情况，一个是组织集体学习情况。写的时候要尽量有数字、有事例，比如，组织☆理论中心组学习（☆集体学习）☆次，举办☆学习班☆期、专题辅导☆期，开展专题研讨☆次，撰写学习心得体会☆篇，记学习笔记☆万字……这样能使报告更加实在，使受众能更能信服。

二、坚持干事求实，认真负责完成本职工作

……………………（略）

这部分的侧重点要放到自己抓工作的思路、措施和效果上来，重点陈述自己是如何想的、怎样做的。写的时候，可采用菜单式、条目式框架，行文必须主次分明、详略得当，特别是要注意突出重点，把主要的、能够反映自己工作业绩和亮点的事例写进去，其他细枝末节、无关紧要的可以略写或不写。

因为这部分涉及到述职人的自我评价、自我鉴定、自我定性，所以写的时候必须实事求是，不夸大也不缩小、不拔高也不贬低，尽可能用事实说话、数字说话、成绩说话，使人感到实实在在、不虚不空。

另外，在陈述工作时，要正确处理个人与集体的关系，厘清哪些工作是自己主抓的，哪些工作是团队成员一起做的，不能把所有功劳和成绩都记在自己头上。同时，在陈述工作完毕后，应该对班子成员、下属同事、职工群众表达感谢之情，这体现出一个人的格局和胸怀。

比如：

“一年来，我只是认真履行了自己的岗位职责，做了一些应该做的分内之事，如果说有一些成绩的话，那这成绩也是大家支持帮助的结果。在此，我诚恳地向大家致以谢意！”

三、坚持自律求严，始终做到☆、干净干事

……………………（略）

这部分重点陈述学习执行“条例”“准则”和☆规定精神情况，以及在工作和生活中个人☆情况。写作中应注意的是，要尽可能地往实里写，陈述自己学习了什么☆文件规定或者书籍？参加了什么☆建设方面的活动？工作和生活中是如何做的？不能只说一些原则性的话、空洞无物的话。这里还需要注意的是，除了陈述自己如何☆自律外，还有陈述自己履行全面☆“一岗双责”责任情况。

三、我还存在哪些问题和不足？

述职报告不单单是讲成绩，分析论述自己存在的问题和不足，也是不可或缺的内容。写的时候要注意，一定要深入分析、反复斟酌，既要把问题找准说透，不能蜻蜓点水、虚晃一枪，又要切合实际，不能夸大其词、言过其实，把问题和不足说得过于严重。这个尺度必须拿捏好。

比如：

“认真总结回顾自己一年的履职情况，自感还存在着三个方面的问题和不足：一是理论学习上存在泛和浅的现象，只满足于读过了、看过了、了解了，不能做到知其然更知其所以然，尤其是与自身工作实际结合不够。比如，对如何用党的创新理论指导☆☆工作，思考得不多、不深，与学思用贯通、知信行统一的要求仍有差距。二是工作的前瞻性、谋划性不够，习惯见招拆招、见子打子，使得一些本来可以提早着手、从容应对的工作，时常左支右绌、捉襟见肘。比如，在文明☆创建中，对一些工作超前性安排不够，无形中降低了标准。三是总揽全局、凝聚合力不够，过于强调各负其责、分兵把口，虽然有利于责任夯实，但客观上影响了班子的整体合力。比如，在疫情防控中，班子分管☆和相关部门做了大量艰苦细致的工作，但其他☆和部门集中发力不够，导致工作中存在忙闲不均的现象。对此，我将在今后的工作中着力加以改进。”

四、我努力的方向是什么，今后该怎么干？

这部分并不是必备的内容，可根据述职报告的时间所限来确定，如果时间不允许的话，可以省略掉这部分内容；如果时间允许的话，可以对来年的工作计划和打算作以简要陈述。写作时，务必突出重点、突出大事，采用粗线条陈述，切不可事无巨细、面面俱到。同时，任务目标一定要明确可衡量，工作措施要具体可落实，不能含糊不清、模棱两可。鉴于个人的具体工作不同，因此不再举例。

述职报告结束时，一般常用“以上报告请批评指正”、“述职至此，谢谢大家”、“专此报告，请审阅”等字样，来作为结束语。这个可自主选择，没有具体的规定。

1.述职报告≠总结汇报

述职报告与总结汇报都是对自己过去一段时间工作的总结回顾，但是二者的目的与侧重点上有很多的不同，切不可混为一谈。

述职报告是上级主管领导、人事部门或有关评审组织对述职者进行任职期间业绩和能力的考核，也是群众评议的基础。侧重于叙述履行职责的情况，着眼于汇报履行职责的情况，着眼于汇报是否胜任某职，着眼于履行职责的能力如何。因此，述职报告应当对照岗位职责，对自己这一阶段履行岗位职责时各方面的情况进行自我评估。

（想成为谢亦森那样的大手笔，就一定要先吃点苦，积累素材是一个必备技能哦！）

2.述职报告要言之有物、重点突出

要掌握好述职报告的篇幅，切忌长篇累牍，大部分都是些虚的东西，不切实际、空洞无物，汇报自己履行岗位职责、完成工作任务的实在内容很少，多数则是堆砌一些看上去华丽的辞藻和并无实际意义的文字。有的虽然内容详尽具体，但事无巨细一概罗列，过于讲究面面俱到，却显得重点不明、主次不分，有的述职报告则过于简单，貌似很谦虚、很精练，但没能充分反映出自己的业绩、能力和水平，显然是不符合述职报告要求的。

述职报告要围绕你所在的岗位、履行的职责，说清楚自己“该干什么，怎么干的，干得怎么样”，着重反映在职权范围内进行的具有特色、优势的领导、决策和实践活动，这是述职报告的重点。

在述职报告中，要善于抓住最能显示工作实绩的几项主要工作，重点对这些工作进行陈述，介绍如何克服种种困难；重点介绍重大问题的决策过程，应对棘手、突发事件的解决思路，展示处理问题的能力。

3.述职报告要实事求是

述职报告的内容要求真实、客观、准确，不夸大自己的成绩，不弄虚作假。无论称职与否都要坚持与事实相符这个基本原则：既不争功诿过，将明显属于别人的功劳归到自己名下；也不应让功揽过，过于谦虚。

4.述职报告要注意表述技巧

谈成绩谈失误要注意表述技巧。比如，谈成绩，可以通过纵向对比的方法，通过巨大数据变化突出成绩；谈失误，要勇于承担自己应承担责任，不要忘记客观分析失误原因，要针对失误有相应的解决措施，展现自己发现问题的能力、举一反三的领悟力以及提出合理化建议的能力等。

述职报告应注意的几点

1、述职报告不同于工作总结。总结侧重提出经验、教训、体会，着眼的是整体的实际，因而在表达上侧重用分析论证的方式。而述职报告则侧重在对客观情况实事求是地叙述上，以政绩为依据，体现个人的能力和贡献。在谈成绩的同时或之后可以谈经验体会，但经验体会不是述职报告的主要内容。

2、述职报告不同于工作汇报。工作汇报着眼的是工作，以事为主，而述职报告则着眼于个人方面的内容，以个人为主体，见人见事。因而写时要很好的把握分寸，并避免两方面的疏忽：一是不能贪天之功为已有，把别人的贡献记在自己账上；二是不要把自己的成绩遗漏掉。所以写述职报告本身也需要有一定的识别能力和分析能力。在单位的整体工作中，要能正确地、准确地认识自己的位置，认识自己的成绩和贡献，这也是写好述职报告的先决条件。

3、述职报告是应用文。述职报告是表述自己的政绩和工作活动情况的，所以要用朴实真切、严肃不苟的语言如实地把事情表述出来，避免空话、套话，并且使人能够准确理解、明白所述的意思。

4、明确位置，掌握主从。每个干部都有自己的位置，在写述职报告时要围绕自己的工作职责，去说工作内容。写述职报告是以“我”为组织材料，无论涉及上级或下级，从表述的角度讲都属于从属地位。不可倒从为主，也不可变主为从。注意这两点，掌握好略于人、说于已的原则，才能把有限的文字恰当地用于叙述自己的政绩与工作活动。

5、突出重点，要有新意。述职报告不是公布“流水账”，事无巨细，“西瓜芝麻一起抓”。而是要写出规定考核期内工作的基本风貌和主旋律，并且要有新意。因而要写出善于研究新情况、新课题不断进取的工作思路，并且要把理论和实际结合起来谈，以体现自己的工作能力和政策水平。

1、清楚阅读对象及需要

所有报告在撰写之前都需要明确报告的阅读者，阅读对象不同，感兴趣的内容也不同，所以，报告开始之前，需要根据阅读者需要的高度来提炼材料。如下图：

如果使用eteams，可以在“共享”中添加报告提交对象，这里需要提醒大家的是，建议不管报告阅读对象是谁，都不要记流水账：毕竟领导是可以通过eteams一键查看你的工作任务统计的。另外，没有经验体会的年终报告是不完整的。

2、明确报告思路和框架

年度工作总结报告可以采用条目式、三段式、分项式、漫谈式等框架形式，但是至少需要包换3个主要部分：

1、今年的工作概况：总结今年的工作，详细表述你负责的每项工作的结果，白了就是有功劳晒功劳，没有功劳晒苦劳。

2、总结心得：在一年的工作中，发现了哪些问题，有什么合理的解决方案；在一年的学习和工作中发现和实施了哪些值得借鉴推广的亮点，有哪些借鉴和推广方案。

3、下一年计划内容：根据总结的检验教训为明年的工作给出预期和大体计划，列出需要完成的关键事项。

使用eteams的话可以直接在上级设定好的模板中编辑年报，员工更容易了解上级领导的思维逻辑和阅读需求。管理者也能轻易在年报中获取自己需要的信息。这里需要注意的是：各部分间及每部分内部都存在着紧密的联系，层层分解，环环相扣。比如，可以通过eteams的统计功能了解自己一年项目、任务完成情况、出勤报表等基本数据，总结出经验和心得，然后在大数据支撑下合理规划来年的工作。

3、梳理和整理资料

梳理和整理资料是年报有内容可读，年报准备工作中最重要的内容，比较常见的方法是：

从时间上梳理

从事件上梳理

从大事上梳理

从创新（亮点）上梳理

来梳理和整理全年的工作，当然，一份好的年终总结不是临阵磨枪、翻找文件夹，或者拍脑袋、凭记忆想出来的，需要日常的积累和阶段性的总结。在eteams的时间轴上记录了过去一年每月、每周、甚至每天的工作内容和工作心得，可以帮助你在最短的时间内梳理和整理好需要上报的资料。

4、开始编辑和上传

准备工作全部完成就可以编辑上传了，以泛微eteams的年报为例：按照上级制定好的模板，可以采用维度梳理法：

1、本年工作成效：

工作内容：做了什么，里程碑事件重点描述，琐事通过eteams的「统计报表」统计数据，通过附件上传。不要事无巨细，要有的放矢，重点突出的写，避免上级阅读时难以获得有用信息。

工作方法：通过怎样的工作方法提升了工作效率，在年报中关联案例任务，方便上级了解具体事项

资源整合：实现了那些跨部门、跨公司的资源协同，关联资源整合的项目，提供推广参考实例

特殊技能：学习了哪些新技能，是否有意识的提升自己，关联成果，比如，在年报中关联学习Photoshop后制作的双十二宣传图片。

人及关系：认识了哪些有意思有能量的人，关联联系人或者合作项目

2、总结心得：

针对以上已完成的工作：有哪些不足，去进行对标，并提供解决方案和效果。这里可以重点参考，上级领导在每月、每周提交的周报月报中给出的评价和指导。

3、下一年计划内容：

制定计划的基础是分解公司年度目标，首先，利用泛微eteams查找到公司发布的，听过关联的资料了解公司目标；通过审批下的“审批意见及评价”了解关于年度目标的所有讨论，然后在总结以往工作的基础上，制定目标，并提出一套具体可行的落地执行方案。