乡镇长应具备四种意识

 

 

一是配角意识。决策是党委和政府的一项重要工作，要正确而又科学的决策，就必须凝聚集体的智慧和力量。不仅乡镇长在分管和份内的工作决策上要养成善于听多方意见的好习惯，而且在涉及全镇大局的重要决策上，要为书记当好参谋，尽可能使民主集中制这一法宝在乡镇决策中做到议政时求同求异；决策时求同存异；执行时求同克异。求同求异，就是在决策前，要广开言路，既善于听取相同意见，也善于听取不同意见，首先“求异”，让班子成员各抒己见，畅所欲言，集思广义，减少决策的失误。求同存异，就是在决策时，搁置分歧，求共识最大化，利益最大化。求同克异，就是在决策的实施中，坚决做到同一个音节，同一种态度，同一种步调，决不允许有“杂音”，搞“格外”、搞特殊，要敢于枪打“出头鸟”，排除干扰，消除阻力，确保“天上一滴雨，地下一点湿”，落实不走调，执行不走样，产生“共振效应”。

二是全局意识。乡镇长即负责日常行政工作，又要配合党委做好各项工作，这就要求乡镇长树立全局意识。一是要坚决贯彻执行党委的决定。二是要当自己职责范围内的工作与党委中心工作发生矛盾，要顾全大局维护党委的统一领导，不搞个人的小圈子。三是与书记意见不合时，不要公开或在其他公众场合流露不满，对确属自己看法正确时要在适当场合以诚恳的态度与书记交流。

三是协调意识。乡镇长在乡镇班子处于书记和副职之间，起到承上启下、补台凝聚作用。乡镇长要协调好与书记之间的关系，牢固树立“协调无小事、协调不到误大事”的意识，学习协调本领，学会统筹兼顾，搞好组织协调,既是工作方法,又是工作要求。每位乡镇长都要牢固树立协调意识,强化协调能力，提高办事质量。

四是负责意识。作为基层干部应具有高度的事业心、责任感，明确自己肩负的重要责任，坚定信念，执着追求，戈坚忍不拔，甘于奉献的精神，认真履行岗位职责，脚踏实地、勤勉认真、严谨细致、精益求精，努力将每一项工作都做到最好，时刻记着一名基层干部的责任，一名党员的义务和责任，时刻走在困难的前面，用实际行动践行着一名基层党员干部的责任。