一、认真做事,做表率。记住,你的一言一行也许都被下属暗暗地看在眼里,而你认真做事的态度也许正是下属所喜欢的,因此他们会不知不觉地欣赏你,尊重你。因此潜移默化中,他们也将秉承你的作风--或许,随时间推移,这将是一个公司真正文化的核心。
二、和蔼对待每一个人,但碰到原则问题时该严肃的时候要严肃。没有人会喜欢一个成天板着脸的领导,同样没有人会喜欢一个成天嘻嘻哈哈的领导,无论哪一种情况,都会让人觉得你相当不靠谱,继而渐渐疏远你。
三、坚持原则。没有人会喜欢一个做事毫无原则的人,嘴上一套实际中另一套(明里一套暗地里一套)的人永远都成不了大器,他们有一个很不光彩的称号叫:小人。
四、有深厚的文化底蕴。管理学、文学、逻辑学、交际学、你所从事专业的相关知识、财务知识。这些都是作为一个领导者所必须具备的知识。他们分别代表了:管理学--你能否实施有效管理的理论基础。文学--表达能力,文字书写能力。逻辑学--思考问题的能力。交际学--待人接物的风度。专业--深厚的专业知识必不可少,特别是计算机行业,它代表着你解决问题的能力,如果你能快速反应,能在短时间内直指问题之所在,肯定能得到同事的尊重。财务知识--懂得成本分配、通晓价值之所在。
五、要充分了解每一个属下的性格,给他们最合适的位置。每个人都有着不同的性格,有些人办事沉着干练、有些人性格浮躁、有些人生性活泼、有些人不苟言笑。如何把这样一群人搭配成不同的组合,让他们在工作上达到效率最大化、在生活上使得办公室的氛围不是极端的沉闷与不是极端地活跃,这是一门非常非常深奥的艺术。
六、适可而止的谈心是必要的,但谈话决不能升华到知已的级别。如果你不喜欢谈心,认为这些都是虚伪的事情,那么,别忘了经常关心一下他们,发自内心的!永远不要把下属当机器。记住,没有他们,你便不是领导!
七、尊重属下,让他们也尊重你。当然,这种尊重不是说唯他们所说是真理,而是,适当地听从他们的意见,在不违自己原则的情况下,接受他们的建议或者批评。
八、即使你受了再大的委曲,都要记得不能抱怨,特别是不能在下属面前抱怨!你的情绪将直接影响到你底下员工的情绪
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