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当好正职应当坚持四项原则:
当好正职应当坚持四项原则:

  一、坚持信任原则。互相信任是一个班子内保持民主、和谐气氛的重要条件

。俗话说:“宰相肚里能撑船。”作为正职,要有博大的胸怀,恢宏的气度,做

到容人不怨人,尽职不包办,通气不赌气,重情不徇私,立党为公,不拉帮结派

。对重大问题的讨论,先向大家交底,让每个班子成员充分发表意见,并敢于向

班子成员敞开自己的心扉,表明自己的态度。在进行重大问题表决时,严格执行

民主集中制原则,坚持一人一票制度。同时,要尊重每个班子成员的职权,涉及

副职分管的工作,多听分管领导成员的意见,相信副职能做好分管工作,做到放

心、放手又放权。对班子成员一视同仁,不厚此薄彼和偏信偏爱。

  二、坚持沟通原则。由于班子成员分工不同,气质不一,性格各异,所以,

班子内部发生分歧和矛盾是难免的。这时,正职要善于扬人之长、补人之短,积

极引导班子成员自觉地寻求矛盾双方的共同点,求同存异,互相沟通,以大局为

重,以集体利益为重,按照民主集中制原则办事和决策。在日常工作中,要经常

碰头,互通情况,信息共享,做到重大问题多通气,决策问题先通气。在班子意

见不一致时,不急于拍板,经班子反复磋商研究谋求一致后再作决定。允许班子

成员在工作方法和领导艺术方面保持特色,使之各展其长,互补其短。

  三、坚持支持原则。一个领导班子的群体功能能否体现,群体优势能否发挥

,取决于正职与其他班子成员之间的支持和合作。特别是一、二把手之间的关系

,直接影响班子建设和工作。正职要主动同班子其他成员搞好合作,互相支持。

凡属班子成员职权范围内的事,正职决不能越俎代庖,要尽可能地交由班子成员

办理。与班子成员之间工作发生矛盾或处理问题欠妥时,正职要主动商谈,互相

沟通,力求相互尊重不发难,相互支持不拆台,相互配合不推诿。平时对班子成

员要多鼓励、多支持、少指责,有成绩时,及时给予肯定;出了问题时,及时批

评指正,并主动分担责任。

  四、坚持关心原则。正职不能仅仅要求班子其他成员协助自己搞好工作,

更应对班子成员政治上负责和关心。如经常提醒班子成员做到勤政廉政,密切联

系群众,努力提高思想理论水平等。对于政治上强、领导能力强的班子成员,还

应积极向上级组织推荐。正职同班子成员要进行适当的感情交流,体察班子成员

的情绪,体贴他们的冷暖。正职与班子成员之间感情融洽,就能心往一处想,力

往一处使,创造出政治上同心、工作上同步、目标上同向的和谐进取局面。

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