打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
按照“三四三”思路 抓实后进村转化提升

按照“三四三”思路   抓实后进村转化提升

 

苏志强 中共甘肃省陇南市武都区委常委、组织部长

 

在基层组织建设年活动中,武都区坚持把后进村转化提升作为深化创先争优、加强社会管理、夯实基层基础的重要工作来抓,紧紧围绕“两率提升”(组织满意率和群众满意率)这一重点,按照“三四三”思路,强化工作措施,着力加强整顿,抓实转化提升,使一批后进村党组织的凝聚力、战斗力和号召力显著增强。

一、采取“三项举措”,确保转化提升扎实有序推进

在基层组织建设年活动中,武都区把后进村转化提升纳入重要工作日程,先后多次召开区委常委会、书记办公会、推进会、现场会等不同层次的会议,对转化提升工作进行专门部署,在科学制订方案、成立领导小组、组建驻村工作组和选派驻村副书记的基础上,结合村情实际,对具体转化提升措施进行了细化,确保转化提升工作有序推进。

一是加强领导聚合力。为有效解决后进村存在的突出问题,在深入调研和广泛征求意见的基础上,制定了《关于开展后进村转化提升工作实施方案》,明确了转化提升目标要求和具体措施。区委为每个村组建了一个调查工作组,由乡镇党委书记、乡镇长分别担任组长,驻村副书记、驻村干部和相关人员为成员。工作组坚持吃住在村,先后利用半个多月的时间,通过召开党员、群众代表座谈会,入户走访、发放征求意见表等形式广泛征求群众意见和建议。调查中,累计发放群众征求意见表3500多份,走访群众2100多户,召开座谈会150多场次,摸清了基本情况,找出了后进原因和存在的主要问题。结合群众的建议意见,对后进村存在的不同问题认真分析,反复讨论,找准了根源,为整改落实奠定了基础,使乡镇党委、村党支部和工作组的目标同向,力量一致,责任明晰,措施具体。

二是公开承诺强责任。为增强乡村两级和驻村工作组的责任意识,区委与工作组签订责任书,乡镇党委与村党支部签订责任状,限期整改。在管理上,实行后进村转化工作公开承诺制,调查工作组针对村内计划帮扶解决的问题,分别向乡镇党委和全村群众做出公开承诺,明确承诺事项、明确责任人、明确完成期限,并以村务公开栏、广播、标语等形式向群众公开,接受监督。建立了调查工作组“三联四不撤离”责任制,“三联”即:后进村的整顿转化与调查工作组的实绩考核相联,与工作组成员的奖惩相联;与工作组的日常管理相联。“五不撤离”即:建不好支部班子不撤离,理不清发展思路不撤离,选不准经济发展路子不撤离,热点难点问题得不到解决不撤离,达不到群众满意不撤离。通过公开承诺,有效地增强了调查工作组的工作压力,强化了责任意识,为转化工作注入了活力。

三是挂牌督办促落实。建立后进村转化提升工作台账,实行挂牌督办。重点对后进村存在的突出问题进行逐条梳理,特别是对群众反映的村“两委”班子存在的问题、农村低保评定问题、林权制度改革问题等重点问题列出了解决的时间、措施、责任人和要求,建立了以“转化提升工作日志、调查工作组到村开展工作情况登记卡、群众反映意见卡、热点难点问题督办卡、整顿转化进度通报卡”为主要内容的“一志四卡”工作法,对整顿转化提升进展情况全程备案。转化提升工作中,区委高度重视,先后多次派出工作组,逐村检查指导,现场协调解决困难和问题,推动了后进村转化提升工作的扎实开展。

二、突出“四个重点”,务求转化提升工作取得实效

武都区在后进村转化提升中,坚持走群众路线,把摸清情况、配强班子、解决问题、化解矛盾作为后进村转化提升的工作重点,念好“访、建、调、和”四字诀,务求整顿转化实效。

一是念好“访”字决,不怕揭丑亮“家底”。在对标定位、分类定级中,通过村党支部自评、群众评议、党委会审定、区委组织部审核,确定全区75个村因班子不健全、村内矛盾多发、群众意见较大等因素被确定为后进村。针对群众反映的意见,调查工作组深入开展“四查四访四问”活动,即查村干部履职情况、查农村低保评定情况、查林权制度改革情况、查村务公开情况,访党员干部问发展良策、访专业大户问致富经验、访困难群众问群众疾苦、访矛盾人群问诉求缘由。调查工作组成员逐户深入群众调查了解村班子和村干部在工作作风、方法能力、思想素质、工作效果、廉洁自律,特别是在村务公开、落实惠农政策等方面情况,了解群众关心关注和反映的村班子问题、农村低保评定方面的问题、林权制度改革方面的问题,切实做到了“三个不怕”即:不怕揭丑、不怕亮底、不怕回避,全面掌握“家底”,找准了根源,为整改落实奠定了基础。

二是念好“建”字决,强化措施配“班子”。在集中整顿转化中,把配强配齐村级班子作为关键,首先是建立健全支部班子。按照“两推一选”方式,分别召开了党员会议、群众会议推荐出支部委员候选人,并在党员大会上选举产生支委成员,选举产生了新的支部书记。其次是整顿提升村委班子。在群众会议上对村委班子进行了民主评议,对民主评议为不称职的村主任、副主任依法进行了罢免,并按照《村民委员会组织法》,严格按照规定程序,采取“公推直选”的方式选举村委会主任、副主任。龙凤乡在后进村转化提升工作中,创新工作思路,对新的村“两委”班子选举产生后,组织开展了群众信任度投票。会上,发放了68份《屈家崖村“两委”班子信任度票》,经汇总整理,认为新一届村班子产生满意的65票,比较满意的2票,不满意的1票。通过采取对新班子信任度投票,使群众再次对村“两委”班子的产生进行了监督。

三是念好“调”字决,解决问题求“实效”。 把解决群众反映的突出问题、化解矛盾纠纷作为后进村转化整顿的关键,在工作组深入调查和广泛征求意见的基础上,对群众反映的突出问题作为后进转化整顿工作的重点,采取措施,重点解决。各乡镇围绕“配强一个班子,明晰一条路子,完善一套制度,解决一些问题”的四个一措施,结合“联村联户、为民富民”行动,实行领导干部包抓,责任到人,在抓班子、促发展、解决突出问题等方面寻求突破口坚持思想整顿与必要的组织整顿相结合的方式,要求“不换思想就换人”,坚持把选优配强村党支部书记作为关键,重点从现任村干部、复转军人、大中专毕业生和重大项目建设的优秀党员中选拔,依法选举和调整配备村党支部书记。按照有什么问题就解决什么问题的要求,着力解决了一批班子软弱涣散、战斗力不强,矛盾纠纷多发、不和谐稳定,发展思路不清、群众增收缓慢,制度不健全、运行不规范的突出问题。龙凤乡屈家崖村在后进转化工作中,坚持把解决问题作为关键,对群众反映的农村低保发放不公问题,群众根据自己实际情况提出申请,提供相关证件,交评议监督小组审查。首先由群众推荐了7名群众代表和3名村干部组成评议监督小组,由评议监督小组提出初步名单,提交群众大会投票通过,将群众投票通过的情况及时在群众大会上公布,当场接受群众监督。通过多措并举,将以前的21户农村低保户中的19户进行了调整,并对新评定的低保户公示了7天,没有接到群众举报。

四是念好“和”字诀,维护稳定促“和谐”。在摸清底子、健全班子、解决问题的同时,坚持把化解矛盾纠纷、促进和谐稳定作为转化提升工作的一项重要举措,调查工作组通过逐户上门、深入农家庭院、深入田间地头、公布举报电话、召开群众座谈会等途径和方式,多渠道、多方面、多层次了解群众诉求,有针对性的协调解决,着力促进社会和谐。在基层组织建设年活动中,累计化解群众涉及婚姻登记、宅基地以及邻里之间的矛盾纠纷116起,有效促进了和谐稳定。

三、狠抓“三个环节”,力促转化提升工作晋档升级

武都区以后进村党组织转化提升为契机,狠抓教育培训、健全制度、开展帮扶三个环节,让党组织转化提升,让群众得到实惠,使党组织和群众满意率实现了“双提升”。

一是抓教育培训,提升干部群众综合素质。坚持把思想整顿和组织整顿相结合,加大对后进村村干部和群众的教育培训力度。在村干部培训上,采取集中培训、观摩学习、座谈交流等方式,通过观摩先进村的基层组织建设成果、产业开发现场,促使他们横向比较找差距,立足实际理思路。6月份,先后利用4天时间,将全区75个后进村的村干部、区委选派的驻村党支部副书记集中在区委党校,重点就如何当好村干部、如何促进后进村转化提升作了深入系统培训,共有150名干部参加了培训。同时,组织后进村干部,到马街镇姜家山村、柏林乡湾儿下等村观摩学习,亲身感受示范点的建设成就。在群众教育管理上,依托农村大宣讲、法制集中宣传教育活动,通过召开群众大会、群众代表会,及时解读党和政府的亲农惠农政策,让群众感恩党和政府,不断提高党员、群众的致富能力和本领,帮助他们更新观念、鼓足干劲,不断增强脱贫致富的能力。

二是抓制度建设,促进各项工作规范运行。把建立健全长效机制作为转化提升工作的关键,巩固整顿提升成果。以决策有程序、参与有秩序、理事有章法、监督有成效、发展有成果“五个有”为目标,积极推行和着力完善事情公告机制、定事合议机制、事定承诺机制、事中监督监督机制和事后评议机制。同时,立足农村实际,我们提出了“五定五监督”制度,按照定时间、定地点、定内容、定形式、定问责的方式,通过组织监督、群众监督、党员监督、媒体监督和社会监督,加大党务村务公开力度,制定了《农村低保发放流程图》,修订完善了《村组干部管理考核办法》,制定了《实施细则》,严格执行绩效工资,将村组干部的报酬与群众评议、完成工作、廉洁自律、维护稳定等相结合,指导帮助村党支部建章立制,修订完善了一系列管理制度和村规民约,推动了各项管理工作逐步走上制度化、规范化轨道。

三是抓帮扶落实,加快经济社会持续发展。在抓好后进村转化提升的同时,加大帮扶力度,帮助群众理清发展思路,着力解决了一批民生实事。各乡镇党委立足实际,坚持把后进村转化提升与联村联户、为民富民行动紧密相结合,加强与联村单位沟通协调,多渠道、全方位争取项目和资金,认真组织开展了“十送”活动(送政策、理念、科技、信息、法律、文化、卫生、项目、温暖、新风)。同时,联村单位以“七个一”为工作载体(指导制定一套好规划、扶持培育一项增收产业、打造一条劳务输转渠道、建设一个好班子、破解一个民生难题、帮助引进一个发展项目、打造一批生态文明新农村),着力解决了一批群众关心关注的热点难点问题,深受群众欢迎和好评。截止目前,全区已有58个村全面转化提升,其余的17个将在9月底全面达标升级。

 

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
大麻森乡以“五加强”夯实农村基层组织建设
一个后进村由乱到治的轨迹和启示
驻村工作组村情调研报告(精选多篇)
贵州金沙“四个万家”主题实践活动<br>深化同步小康驻村工作
连载 | 《绿色记忆》之:工作队长 | 作者:刘月凯
取得的成效及存在的问题和对策
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服