辨证看待“领导器重”的利与弊

    职场、官场，能得到上级领导的信任和器重是难能可贵的，但用辩证的观点来看待，既是好事，也是坏事，既有利，也有弊。领导信任和器重好的方面，可能分工到更重要的岗位上工作，或担当比较重要的职位；可能受到更好的培养和锻炼，得到晋职和加薪的机会；能够增加工作的热情和自信心，干出令人意想不到的成绩，并得到表彰奖励。不好的就是领导越信任器重肩负的担子可能更重，责任更大，工作压力也相应较大；容易引发大家的关注，容易激起同事的嫉妒，可能一言一行都在公众监督之下，个人自由空间变得狭小；担当任务越多越重，出错的几率可能越大，就会给拨弄是非的人抓住把柄，煽动上下关系。领导明察秋毫还不碍大事，假如偏听偏信将会影响信任，招致不应有的打击。
    任何事情都有利弊，领导信任器重也有利弊。关键是我们要如何正确认识，把握好度，不因领导信任器重胆大妄为，也不因监督制约缩手缩脚。一个人能得到领导信任器重是自身综合素质的体现，要珍惜，如何在领导信任和器重的情况下发挥好自己特长，不负众望，同时还要注意避免不利的因素，防止出现问题，为此，我认为应该注意以下几个方面：
    1、低调做人，谦逊待人。越是领导信任、器重，越要低调、谦逊，趾高气扬、横行跋扈必将最终失去众望；
    2、高调做事，求真务实。少说话，多做事，做实事，比平时更踏实、更认真、更仔细，更用心，更出成绩；
    3、充满激情，保持热情。把岗位工作的压力变成动力，把领导的信任变为工作的激情，创新创造，开拓创新；
    4、尊重上级，和谐下级。正确处理好正副职、上下级、业内外、身左右各种关系，营造和谐工作氛围；
    5、摸索规律，有序工作。按照轻重缓急，有条不紊地处理好涉及工作的事项和事务，保持有序规律运转；
    6、明确职能，合理用权。在自己职责、职权范围内处理的事务，属于自己处理的事不推诿，不属于自己处理的事不滥权；对于分管的工作要根据所属人员合理安排，搞好调剂，不至于贻误；
    7、大智若愚，善于进言。工作范围内的好点子，要善于向领导提出来，但不要显得比领导聪明，比别人高明；好的意见和建议，没有得到领导认可和采纳，不要固执己见；
   8、敏学善思，不断进取。用心钻研工作范围内涉及到的新观点、新知识和难点、疑点，提升驾驭工作的能力；用心探索为人处世技巧，不断提升组织协调能力；
   9、严于律己，身先士卒。法律法规以及单位规定要带头执行好，给同事和下属树立榜样；做错了事，要勇于坦白，注意修正；己不所欲，勿施于人；
   10、事业有规划，工作有计划。对人生要有设想，有规划；对自己工作要心中有数，不能盲目应付。对工作以内的事了如指掌，要有主见，有思维，不要领导一问三不知。