今年国庆档的电影,除了《我和我的祖国》,小编最期待的当属《中国机长》,忙碌的小编为了避免剧透观看新鲜出炉的《中国机长》,6天没有刷微博,终于在第六天带着满满的期待走进了电影院。直接观感,为英雄的中国机长竖起大拇指。太牛皮了,在接近1000米的高空,接近零下40度低温,几乎缺氧的情况下,以每小时800公里的时速盲飞,原谅小编词穷,用尽了毕生的文化底蕴,只能用「牛皮」来形容英雄的中国机长。
电影中有3个镜头,紧张的小编从头到尾都不敢呼吸。第一个镜头,前挡风玻璃破了,副机长半个身体都被飞机吹出去了,真心害怕一下子就人没了;第二个镜头,在飞机故障的条件下,机长没有地图指引,穿越乌云密布的雷区;第三个镜头,在落地的过程中,反推失灵。最后飞机安全着陆的时候,小编除了惊叹之外,更佩服的是机组工作人员遇事处事不惊的态度。
作为加油站工作人员的小编,突然想到一个画面,加油站失火,烈火熊熊燃烧,油站员工手忙脚乱,车主用户四散而走,面对这样的问题,加油站的工作人员怎样才能像《中国机长》一样以过硬的专业技术水平化解危机,在面对一些突发性的事件,我们又该怎么做才能做到处事不惊、有条不紊的解决问题?看完《中国机长》小编总结了以下几点,值得我们所有油站管理人借鉴:
1.培养油站工作人员居安思危的意识
都说不怕一万就怕万一,相信机长以及机组人员在出事之前也经历过无数次模拟器的练习,他们一遍一遍不停的重复,烂熟于心才能换来危急时刻的完美应对。作为油站的管理者,我们同样也要这样对未来可能遇见的意外,定期进行科学演习。比如:油站的火灾问题预演,重复,一旦当事情发生时,油站工作人员能迅速作出反应,明确应对步骤是什么,怎么灭火、怎么疏散人群、何时报警、何时通知区域经理等而不是乱成一锅粥。作为油站管理者,我们有责任也有义务组织消防预演,多组织消防人员对油站工作人员进行培训,多演练,多指导,防患于未然。
2.增强油站工作人员工作专业度
《中国机长》里面,乘务长、乘务员多次强调的一句话就是“手册是怎么说的”,因为熟知工作手册是对一个工作人员最基本的专业素养要求。对于油站工作人员来讲,当我们遇到突发性事件的时候,我们也应该有我们的专业度,有哪些问题是引起突发事件发生的原因,逐一对硬件设备进行检查,紧急开关、紧急切断阀门、油气回收系统、油枪等系列设备的检查,最快速度的找出问题,制定解决方案。
3.培养油站工作人员处理问题的主次意识
电影中,当挡风玻璃破裂时,机长第一反应不是说怎么会挡风玻璃破了呢,而是直接进行报备,我要怎么处理这个问题。还有,副机长半个身体都出去的时候,机长也担心副机长,可是他没有办法为了一个人牺牲一飞机的乘客。当油站出现危急情况的时候,什么样的问题是主要问题,当下解决什么问题才能最大力度的减少油站的损失,减少社会损失。这就要求,油站经理人要加强员工培训和员工管理,在思想和意识上加强教育。
4.对过往的事故事件进行总结借鉴
试想如果油站发生火灾,爆炸事件,那么影响会有多大。许多油站事故事件造成的严重后果还历历在目,我们油站也会面临各式各样的问题,大问题小问题,把这些问题集中起来,进行总结,减少类似事件的发生,将这样的工作作为日常工作来做,那么我们也能做到胸有成竹。
从《中国机长》这个电影来看,他其实讲的就是一个平凡的工作者,在遇到突发事件的时候,凭借过硬的专业技术和平常高强度的练习,造就出来营救119名乘客,5名机组人员的伟大英雄故事。我们所有的加油站人都是一名平凡的工作者,但是平凡铸就伟大,小编也希望通过这样的分享能够给身为加油站的您,带去一点点帮助。
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