今年国庆档的电影，除了《我和我的祖国》，小编最期待的当属《中国机长》，忙碌的小编为了避免剧透观看新鲜出炉的《中国机长》，6天没有刷微博，终于在第六天带着满满的期待走进了电影院。直接观感，为英雄的中国机长竖起大拇指。太牛皮了，在接近1000米的高空，接近零下40度低温，几乎缺氧的情况下，以每小时800公里的时速盲飞，原谅小编词穷，用尽了毕生的文化底蕴，只能用「牛皮」来形容英雄的中国机长。
电影中有3个镜头，紧张的小编从头到尾都不敢呼吸。第一个镜头，前挡风玻璃破了，副机长半个身体都被飞机吹出去了，真心害怕一下子就人没了；第二个镜头，在飞机故障的条件下，机长没有地图指引，穿越乌云密布的雷区；第三个镜头，在落地的过程中，反推失灵。最后飞机安全着陆的时候，小编除了惊叹之外，更佩服的是机组工作人员遇事处事不惊的态度。
作为加油站工作人员的小编，突然想到一个画面，加油站失火，烈火熊熊燃烧，油站员工手忙脚乱，车主用户四散而走，面对这样的问题，加油站的工作人员怎样才能像《中国机长》一样以过硬的专业技术水平化解危机，在面对一些突发性的事件，我们又该怎么做才能做到处事不惊、有条不紊的解决问题？看完《中国机长》小编总结了以下几点，值得我们所有油站管理人借鉴：
1.培养油站工作人员居安思危的意识
都说不怕一万就怕万一，相信机长以及机组人员在出事之前也经历过无数次模拟器的练习，他们一遍一遍不停的重复，烂熟于心才能换来危急时刻的完美应对。作为油站的管理者，我们同样也要这样对未来可能遇见的意外，定期进行科学演习。比如：油站的火灾问题预演，重复，一旦当事情发生时，油站工作人员能迅速作出反应，明确应对步骤是什么，怎么灭火、怎么疏散人群、何时报警、何时通知区域经理等而不是乱成一锅粥。作为油站管理者，我们有责任也有义务组织消防预演，多组织消防人员对油站工作人员进行培训，多演练，多指导，防患于未然。
2.增强油站工作人员工作专业度
《中国机长》里面，乘务长、乘务员多次强调的一句话就是“手册是怎么说的”，因为熟知工作手册是对一个工作人员最基本的专业素养要求。对于油站工作人员来讲，当我们遇到突发性事件的时候，我们也应该有我们的专业度，有哪些问题是引起突发事件发生的原因，逐一对硬件设备进行检查，紧急开关、紧急切断阀门、油气回收系统、油枪等系列设备的检查，最快速度的找出问题，制定解决方案。
3.培养油站工作人员处理问题的主次意识
电影中，当挡风玻璃破裂时，机长第一反应不是说怎么会挡风玻璃破了呢，而是直接进行报备，我要怎么处理这个问题。还有，副机长半个身体都出去的时候，机长也担心副机长，可是他没有办法为了一个人牺牲一飞机的乘客。当油站出现危急情况的时候，什么样的问题是主要问题，当下解决什么问题才能最大力度的减少油站的损失，减少社会损失。这就要求，油站经理人要加强员工培训和员工管理，在思想和意识上加强教育。
4.对过往的事故事件进行总结借鉴
试想如果油站发生火灾，爆炸事件，那么影响会有多大。许多油站事故事件造成的严重后果还历历在目，我们油站也会面临各式各样的问题，大问题小问题，把这些问题集中起来，进行总结，减少类似事件的发生，将这样的工作作为日常工作来做，那么我们也能做到胸有成竹。
从《中国机长》这个电影来看，他其实讲的就是一个平凡的工作者，在遇到突发事件的时候，凭借过硬的专业技术和平常高强度的练习，造就出来营救119名乘客，5名机组人员的伟大英雄故事。我们所有的加油站人都是一名平凡的工作者，但是平凡铸就伟大，小编也希望通过这样的分享能够给身为加油站的您，带去一点点帮助。
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