头衔让你成为经理人
而追随者才能让你成为领导者
惟有先成为卓越的管理者,才能成为出色的领导者。以身垂范,尊重自来,刻意求之反不得。
02
以人为本
管理者的头等大事
是倾力成就他人的幸福与成功。
03
会议第一件事始于闲时游记
从闲时游记的分享开始一次团队会议,会让团队成员彼此更加有链接感和温暖感。
04
白板上的五个词
花时间为“一对一”沟通精心构思仔细准备,因为这是助人光速成长的最佳方法。
05
追求最优,而非共识
管理者的任务是进行引导群智、兼听各见,并在必要当机立断。
06
基于首要原则的领导
定义情境下的“首要原则”,这些不灭的真理成就伟大的公司或产品,引导团队以“首要原则” 为指针进行决策。
07
驾驭怪杰
“怪杰”(高绩效但难管理的成员)应被容忍甚至保护,前提是怪杰给公司带来的价值大于其管理成本,且其行为没有触碰道德底线。
08
金钱不仅关乎金钱
慷慨地犒劳员工是爱与尊重的表现,这也会把员工与公司目标紧紧相连。
09
创新让那些疯狂的人看的更高远
一个公司的终极初心是让伟大产品从愿景变成现实,其他均为此服务。
10
建立信任
倾心而听,坦率做事。做勇气的传播者,相信他人,胜过他们相信自己。
11
辅导可塑之才
可塑之才的特质包括诚实、谦逊、坚韧、 勤奋与对持续学习的开放态度。
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