如何理解人类思想的执实性？

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。

　　执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力，简单来说就是行动力。

　　所谓执行力，通俗地来讲，就是指执行决策、完成任务的能力，是企业贯彻落实决策，达成任务目标的重要途径，属于企业管理的范畴。执行力是企业竞争力的重要组成部分，是决定企业成败的重要因素。没有执行力，再好的决策也只能是一句空话。战略相似的企业竞争取胜的关键在于企业管理执行力；发展战略明晰的企业，自我突破于提高的关键在于把战略贯彻在企业管理执行力中,如何提高执行力是企业成败的关键之一。决策的执行是管理者与执行者双向互动的过程，只有实现良性的双向互动，才能有效贯彻决策者意图，顺利达成目标。执行力不强，有执行者素质不高、执行不力的原因，也有管理者宣传不够、监督不力的因素存在。提升企业执行力，不能只要求执行者应该怎样去做，更要综合考虑，从决策的制订、宣传、执行和监督等各个环节寻求突破。提升执行力，科学决策是前提。只有确保决策的科学合理，才能谈提升执行力的问题。对于一项正确的决策来说，执行力越强效果越好，能够更加有力地促进行业的改革与发展；对于不切合实际甚至错误的决策，则会“南辕北辙”，执行力越强负面效应越大，给行业带来的损害也就越严重。提升企业执行力，必须坚持科学决策、民主决策，立足实际、放眼长远，经过全面慎重的考虑和认真仔细的调研，广泛征求干部职工的意见和建议，由领导班子集体决策，坚决杜绝“闭门造车”，确保决策的科学合理。执行力是一个对终极效果的评价，执行力决定单位的成败和战斗力，又主要依赖于个人执行力。对集体而言它取决于两个方面：一是决策，一是执行；对个人而言则取决于思想认识和个人能力。正确、清晰的思想认识加上卓越的个人能力是成就个人执行力的关键。

　　一、加强学习，切实提高思想认识，打造个人执行力我们常说，思想决定思路，思路决定行动，只有在正确的思想指导下，才能产生符合实际，切合单位环境的思路，进而指导我们的实践行动，思想认识是我们对待事物和正确完成任务的第一基础。个人行动服务于集体，因此在我们面对一件事情的时候，从思想上高度重视，充分认识事物发展要达到的目的或效果是实现执行力的第一环节，这决定我们将采取什么方式，以什么思维导向和预期将相关行动付诸实施。在这个过程中，平时的学习和积累显得尤为重要，不学习不积累就不能充分理解各种事物的正确思维导向，不学习就不能着眼大局做出正确决定。因此，我们平时应积极参与单位思想文化建设与学习，不断加强个人修为，准确把握单位的正确思维导向，才能为单位发展助力。

　　二、加强学习，打造个人执行能力

　　任何一个事物的发展，不仅仅是战略决策等等，更重要的是各级人员的执行能力。作为直接决定执行力效果的个人能力，在事件执行过程中起决定作用。在充分认识事件意图及指导思想以后，如何不折不扣地按照既定方针来完成，需要我们有较强的个人能力。不同专业、不同岗位的人员都应该在平时的业务过程中加强学习，提高应对具体问题的能力。任何事物的发展都不是一帆风顺的，以工作实际出发，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备，做到学以致用，用有所成，在发现问题中主动思考，最终把学习体会转化为工作成果、解决问题的办法，这是我们达到执行力效果的保障。