不逃避，6月复盘

有复盘、有回顾、有设想、有目标、有未来。

6月行动项回顾

1）英语学习：沉浸到英文环境里，坚持写英文日记。（未完成）

2）演讲练习：保持每周两次的演讲训练，让大脑保持敏捷。（完成）

3）实践计划：学习用12个周完成12个月的思路来实践2021的全年目标。目前已经了三分之一。（脑袋里有概念，未实现行动，等于没做）

4）警惕“但是”：把“但是”变成”解决方法“。（解决，刻意减少“但是”的赘词）

6月的一些收获

DOT培训

• 改变思维：常挂在嘴边的叫法，和别人理解的不一样，统一词汇表达，减少沟通误差。比如DCP分数和DCP计划，都只说DCP，就是混淆了。避免经验主义，

• 如何带好团队：信任、关系、目标、奖励。

• 领导力：一套管理方法管不了不同特色人才：因材施教。情境领导力四象限应用。

• 团队搭建：加入团队的初心和个人目标是优先级，心理学家说，对潜意识目标的最佳触发点莫过于看到他人追求某个目标。为他人的目标服务，让目标蔓延。

演讲

听了两个Level-5的高阶演讲，很巧合我都是点评人。

中区演讲亚军斯懿说要做好一件小事，她会坚持提前一个月写好稿，找点评人修改。这已经超越了90%的头马人，包括我自己。敢回看自己的演讲视频，这又超越了90%的头马演讲者。做好一件又一件小事，就可以超越很多人。

《即兴演讲》书中提到，专业撰稿人一般要留足3个月准备时间，为那些成功人士写稿。这让我想到了我们平时在头马大多数是匆忙写稿，说写个框架就行。写稿的真正目的不是背下来，是提炼出真正想讲的核心点，打动听众啊。

升职加薪的何琪伙伴分享职场经验，跳级升职，带着几十个人的年轻团队，原来是运用了情境领导力。曾经的小可爱，摇身一变，成为了情境领导力高手。实践案例出真知，头马技能大迁移。

别人的故事里总是可以找到自己想要的答案。但是没有触发行动，就是空想。

工作角色

哪里需要哪里去。加班很痛苦，熬夜很痛苦，但只有在痛苦里找到正确的工具，打破认知盲点，不用经验主义做决策，才能更利于提升认知，获得认可。

阅读

坚持向书中借智慧，学一点用一点。用成功实践案例打造个人作品集。

推荐书单：

《即兴演讲》

《成功，动机与目标》

《复盘》

《TRIZ 打开创新之门的钥匙》

7月行动项

1）英语：坚持写英文日记。

2）演讲：保持每周两次演讲角色训练

3）阅读：学以致用完成3个实践案例。

复盘专治逃避。