一直以来，总认为自己是个目标清晰的人。这话对自己说，确实没错。
知道自己要什么，如何去实现。
但从这点上说，还是太看重自己，只关注了自己的目标。
理解目标：
面对各形各色的人，我们总会被问到很多问题，或者你会面对给某些人进行汇报，又或者是收到某人的任务等等。
这不是解答一个数学题，而是解答一个人。
这个人，可能是你的老板、是你的朋友、是你的合作伙伴、是要考核你的人……
所以，在进行解答前，需要搞清楚你面对的这个人，他的预期目标是什么。
他的预期目标，才是你解答的核心。
而不是从自己出发，忘我的发散。试问，大家都这么忙，谁会在意你的那堆破事呢？
如此这般忘我，不考虑对方，只会让路线跑偏。
对齐目标：
在问题或任务解答前，理解目标的本质是第一步。
问清楚目标，问清楚对某些事情，任务的目标，双发进行对齐，确保理解无偏差，是在一个理解层在对话。
给的任何信息，都不要给予反抗或反驳。
一个优秀的人，是先让对方接受。站在对立面，只会适得其反。
知道对方要什么，再进行目标的拆解。
目标拆解，需要用对方在意的故事讲解。同时要立体，丰满，而不是猫头鼠尾，令人索然无味。
动态对齐：
局势万变，最好的方法是以不变，应万变。这里的不变，是保持你的动态对齐，这个姿势不变！
大公司，一个月变一次时常有之。
大目标会变，也有可能大目标衍生出很多小目标。
保持一个沟通频率，如有可能，建立1on1对话机制。
过程重要：
认清目标，对齐目标，到最后实现目标，是一个完整的故事。
总会太在意结果，而忽视过程的实现路径要立体丰满。
另外，过程也需要考虑对方。对方在意的点在哪里，过程就应该体现那些点。亮点的体现！
当结果完成漂亮时，大家会注意你的过程；
这个时候是找你的亮点，来作为说服他自己，同时用来评价满意的论据。
当结果完成惨淡时，大家更加会注意你的过程；
这个时候是找你的黑点，来作为对你谴责的说辞，这些在对方眼里是多么的愚笨。
当面对任何事情的时候，除非你是BOSS或者上帝，请先记住—认清现实，认清目标！
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