中梁学院自成立以来，以承接战略、传承文化、培养人才、助推经营为己任，聚焦核心关键人才的培养，不断优化提升企业人才培养体系。2019年，中梁学院紧跟公司战略，秉持“先人后事”理念，构建中梁人才培养“22-553333”数字密码，不断优化完善分层分级的人才培养体系，先后启动各大核心人才培养项目，精准赋能，促进经营， 助推集团三千亿战略目标实现。
（中梁学院2019年人才培养体系）
地产新时代，政策频出，市场多变，企业对关键岗位人才能力的要求越来越高。为此，中梁学院直面挑战，系统规划，全面出击，先后启动了区域董事长、事业部总、营销总、成本总、财务总等核心干部特训项目，夯实核心人才培养，完善岗位任职资格体系。
（第二期区域董事长特训班第三课培训）
“第二期区域董事长特训班”第三课培训顺利举办，共计49名学员参训。9位专家针对区域核心业务强化赋能，帮助学员把握前瞻战略，提效经营管理，突破核心业务关键能力。
（第五期事业部总特训班成功开班）
第五期、第六期事业部总特训班陆续成功开班，共计94名学员参训。课程涵盖投资、运营、工程、营销等12大专业模块，构建全模块核心课程、实操案例库、信息交流平台3大知识体系，全力打造懂战略、善经营、敢突破、强执行的事业部总团队。
（第三期营销总特训班顺利开班）
“第三期营销总特训班”顺利开班，共计61名学员参训。特训班着重提升营销总的操盘、系统管控以及风险应对等综合能力，并根据现阶段重点难点，结合“工作坊”研讨方式，聚焦实际问题的解决。
（第一期成本总特训班顺利开班）
“第一期成本总特训班”顺利开班，共计67名学员参训。本期培训着力打造“价值创造型”成本总，通用课程和专业课程有机结合，进一步明确2019年成本工作的突破方向。
（第二期财务总特训班成功开班）
“第二期财务总特训班”成功开班，共计42名学员参训。本期培训通过剖析财务核心模块内容，不断提升各级组织财务负责人综合运营管控能力。
优秀的人才是企业是实现战略目标的基础，为此，中梁学院先后针对投资、收并购、法务等条线培训赋能，打造后备人才梯队，夯实人才基础。
（投资条线赋能特训班开课现场）
“投资条线赋能特训班”成功举办，共计54名投资骨干参训。通过培训，不断提升投资人员的综合能力，致力于打造出高素质专业的投资团队，有效支撑公司战略目标和梯队建设。
（收并购业务赋能特训班成功举办）
“收并购业务赋能特训班”成功举办，共计64人参与培训。通过深刻剖析核心业务模块，全面提升收并购业务人员的综合能力。
（第一期法务人员特训班成功开班）
“第一期法务人员特训班”成功开班， 54名法务学员参训。本次培训多管齐下，帮助学员更好的深刻理解企业文化、管控模式，全面提升法务人员的专业水平。
夯实基础需要日积月累，苦练内功需要长期坚持，中梁学院持续强化基础培训，通过中梁大讲堂、新员工培训等基础培训，营造学习氛围，促进业务赋能，不断打造“智慧型、学习型、生态型”的中梁学习平台。
（中梁大讲堂精品课堂）
2019年，中梁大讲堂与时俱进，紧跟公司发展的步伐，恪守“精品课程 实力讲师”的路线，全力为员工提供务实有用的知识干货。截至目前，中梁大讲堂已成功举办39期。
（新员工培训现场）
控股集团2019年第一期、第二期新员工培训顺利举办， 共计84名学员参训。通过培训，帮助新员工迅速熟悉中梁、融入中梁，成为真正的中梁人。
未来，中梁学院将持续直面挑战，夯实内功，以培训为载体，狠抓重点人才发展项目，持续做好人才培养与提升服务，促进业务经营，为公司各阶段战略目标的实现提供源源不断的赋能支持。
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