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王双雄:5月13日的3个收获!

1、昨晚在500人学员微信群里,讲了第1天课。讲完没有觉得很累,就是感觉还好,因为语音讲的时间是1个半小时。

所以说以后线上课,只要不连续讲太久,就不会累,挺好。

学员也反馈说收获挺大。因为是讲案例,所以她们也比较容易听懂,听懂了才好去执行。

2、因为每天都会面临很多新的信息刺激,现在互联网这么开放。还好我经常会问自己一个问题:

我今天的重点是什么?

然后我就会自我回答,我的重点只有3个:

1)让团队可以搞到更多流量

2)让团队的转化成交率更高

3)招募合伙人,壮大团队

于是思维就很清晰。原来就是这3个重点!所以我建议你在每天这么多信息的时候,也要聚焦流量、转化、团队3个重点即可。这是离钱最近的重点!

也应该是我们中小创业者要聚焦的核心。你认同吗?

3、发现团队也需要很多的仪式。或者叫形式。什么意思呢?

比如你跟团队说你今天好好努力!(结果人才去执行的时候,今天怎么努力呢?很模糊,不知道做什么)

但如果你跟团队说:今天你要做好下面这6件事情!(团队就很清晰,怎么去努力,就是努力去把这6件事情做好)

代理团队更加是这样。你不要总是空口跟他们打鸡血。而是要给到具体的仪式、具体的形式去给他们做。举例:

比如你可以说,今天父亲节我们搞个促销活动。那这是促销话术,你需要群发一轮你的所有准客户哦!有些用直接的群发。有些用11群发成交法。

(那团队就很清晰,知道今天要做什么事情)

所以不要只给团队安排虚的空的。而是要落实到具体的形式,让对方去叠加!

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