探索实践｜什么情形下需要咬耳扯袖、红脸出汗

发现干部身上有小问题，及时拉一把，早提醒、早纠正，决不能对小错视而不见，等同志犯了大错再算总账。实践“四种形态”，关键要在用好第一种形态上下功夫。那么，落实好第一种形态，什么情况下需要咬耳扯袖、红脸出汗？来听听福建省纪委的经验吧。

运用好第一种形态的三大原则

01

“三个可以谈”

02

“三个优先谈”

● 凡是反映的问题过于笼统、不具备可查性的可以谈

● 反映个人勤政方面问题的可以谈

● 反映轻微违纪问题的可以谈

● 初次反映且问题轻微的优先谈

● 反映新提任的领导干部思想工作作风问题的优先谈

● 发展潜力较大的年轻干部且反映问题比较笼统的优先谈

03

“三个不能谈”

● 属于反映权钱交易问题的不能谈

● 反映问题严重、可查性强的不能谈

● 信访举报多、反映问题多的不能谈

　　在监督执纪“四种形态”中，各种形态之间既相互关联，又相互区分，有着清晰界限。每一种形态对应着不同程度的问题，也指明了相应处置方式，必须结合实践准确把握。特别是对第一种形态而言，把握好哪些问题需要咬耳扯袖、红脸出汗，哪些问题又不适宜如此处理，反映责任担当，体现管党治党建设党的能力素质。

　　践行第一种形态，涉及谈话提醒、函询、批评教育、约谈、民主生活会、诫勉谈话等多种方式。从实践看，纳入第一种形态处理范畴的，不仅包括可能逾越纪律底线的轻微问题，也包括与高标准要求不符的苗头和倾向。前者主要指那些虽有反映但比较笼统、模糊的问题，可查性不强的违纪可能，以及情节比较轻微的问题线索等。如一些关于党员领导干部的举报中，虽然概括指出存在“生活腐化、作风不正”等问题，但信息量十分有限，没有指出相对具体的违纪情况，采取初核难以找到切入点。对此，一般都可以先纳入第一种形态，通过谈话函询、批评教育等方式进行处理，或要求其在民主生活会上作出解释和说明。后者内容更加宽泛，不仅包括带有普遍性的共性问题，也包括日常监管中发现的个人倾向性问题，如工作作风、生活作风上的小毛病等。对此，相关党组织和党员领导干部不能视而不见、放任不管，必须通过日常谈话提醒、批评教育等方式及时指出，让其做到有则改之、无则加勉。

　　与后三种形态相比，第一种形态适用范围更广，但这并不意味着所有问题都可以采取第一种形态方式处理。如果“该用时不用、不该用时在用”，不仅与全面从严治党的要求不相符合，无法实现抓早抓小、治病救人的目的，也可能让有价值的问题线索流失，甚至可能成为少数人营私舞弊、跑风漏气的“新方法”。比如，将极有可能存在利益输送的问题线索采取谈话提醒方式处理，无疑会惊动当事人，起到“通风报信”的反作用。

　　实践中运用好第一种形态，必须严格把握标准。在这方面，福建省纪委将问题线索“五类处置方式”与监督执纪“四种形态”有机结合，特别是对适合采取谈话函询方式处理的，确立了“三个可以谈”“三个优先谈”原则，即“凡是反映的问题过于笼统、不具备可查性的可以谈，反映个人勤政方面问题的可以谈，反映轻微违纪问题的可以谈”，“初次反映且问题轻微的优先谈，反映新提任的领导干部思想工作作风问题的优先谈，发展潜力较大的年轻干部且反映问题比较笼统的优先谈”。此外，还专门明确了“三个不能谈”的要求，即“属于反映权钱交易问题的不能谈，反映问题严重、可查性强的不能谈，信访举报多、反映问题多的不能谈”。换句话说，把握运用第一种形态时可以采用排除法，凡是应当给予党纪处分、组织处理甚至涉嫌违法犯罪的，就不宜采取咬耳扯袖、红脸出汗的方式处理，防止出现“避重就轻”。

　　让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，既要求党员干部敢于批评和自我批评，养成自觉接受监督的习惯，也要求各级党组织和党员领导干部扛起责任，在严抓严管中做到小过即问、小错即纠。从这个意义上说，第一种形态必须着眼靠全党管全党治全党，确保各级党组织和全体党员都在其中。（摘自《中国纪检监察》杂志）