职场韧性强的员工
对工作会有心理承诺
进而争取较高的绩效
工作遇到困难时会激发其挑战心
职场韧性是指员工在职场环境中面对工作压力和困境，能够抵御负面情绪，采取积极策略，努力克服困境，使自己走出困境并求得发展的能力。
这三个维度相辅相成，当具备职场韧性的员工对工作产生兴趣时，就产生了心理承诺，进而试图控制工作争取较高的绩效，产生了控制欲，在工作中遇到困难时还能够勇往直前，这就是挑战心。
职场韧性主要针对企业环境，往往围绕着职业压力、工作应激、工作逆境等展开。在多变的职场状态下，角色转变、工作轮换、工作流动性等情境都会让员工在工作中产生压力，为不影响工作效率和成果，员工需靠职场韧性来调节自己。
特别是新入职的大学生员工，其角色的转变会带来巨大的压力，也会造成企业管理中常见的社会化问题，职场韧性有助于员工度过入职初期的困境，进而促使新员工积极工作，同时还影响到工作绩效、工作倦怠、情绪耗竭等方面。
在工作环境中，职场坚韧性越强，员工所经历的工作应激和工作倦怠越少。职场韧性会促使员工积极地应对职业压力，这就使绩效得到保持，同时减轻了工作倦怠的可能性，也能够减少情绪耗竭。要培养新员工职场韧性，提高社会化适应能力，应从以下两个方面进行考虑：
一
从员工层面看
员工应提高自身心理素质，主动加强职场韧性的培养。
在承诺方面 要明确自己的角色定位，树立合理的目标期望，不要好高骛远，对工作产生兴趣，能够将时间投入到工作中，加强与其他员工的交流与沟通，保持谦虚的态度，使得自己的工作技能提高得更快，更好地融入工作环境；
在控制方面 能够按上级的要求完成工作任务并为自己的工作负责，提高做事的专注度，不拖延、不推脱，增强自己在领导、同事心中的工作可信度，以保证高质量地完成工作；
在挑战方面 要培养自己拥有一颗挑战的心，不惧怕工作中出现的问题，积极地想办法解决，同时要注重工作中的创造力，对于工作问题要善于发现新方式、总结新方法。
二
从企业层面看
企业应加强相关的技能培训，提高员工职场韧性。
企业应做好员工的职业生涯规划，采取激励的薪酬政策，建立良好的企业文化，以及畅通有效的沟通机制。
还可以在企业内部开展职场成长导师计划，即根据组织内部的人力资源状况，给每一位新员工配备一位职场导师，职场导师由经验丰富的老员工担任，给予新员工一些职场中的帮助和心理支持等。
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来源：《企业管理》杂志
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