拜败：

各位优秀的企业家，优秀的同学，大家好。

今天我给大家讲《拜败》这个主题。

什么是拜败呢？拜败的含义是什么？

崇拜失败的意思，或者说，要拜服失败，敬畏失败，从而避免失败、远离失败，最起码不败。

这个不败，有点《笑傲江湖》中东方不败的意思了。

要知道，世界第一兵书《孙子兵法》也只是提出了"知己知彼，百战不殆"，殆就是失败的意思，也就是知己知彼，才只能做到不败的程度，孙子老人家是不保证你成功的。

以往，我们太过于追求别人的成功了，以为那么low的一个人都能成功，你看，他的学历还不如我呢，他都能成功，为什么我就不能成功？

但是，在实践之后，却发现，成功真的不可以复制。

注意，我再强调一遍，成功不可复制，成功不可复制，成功不可复制。

重要的话说三遍。

但是，注意哦，这里有个但是，失败是可以借鉴的。

立足于现实，失败是值得学习的，因为失败更符合这个世界的真相，只有立足于真相，你才有可能得出正确的判断，采取正确的行为。

为啥？你想想，哪有那么多的成功？

就跟炒股一样，失败的大有其人，成功只是屈指可数，要不然富人早就满大街了。

满大街都是失败的，成功只是幸存者偏差。

一家河南人开的培训公司，这里没有地域歧视的意思。

里面有个女员工，嫌自己的工资低，老是羡慕卖保险的每月能挣上万块，也总是闹着要离职。

她的同事告诉她说，你那是幸存者偏差，大部分都赚不到那些钱，只是极少数人能赚到。

她的上司也认可这个观点。

当然，这位这山看着那山高、总是嚷嚷着离职的女员工，很奇怪，没有离职。

这也算是职场现状，嘴上说的，永远不是实际行动的。

那些离职的，通常不会有什么预兆。

职场如官场。

就跟前几天还大言不惭、高调表态的公仆，转眼之间就会身陷囹圄、人走茶凉。

这样的案例太多了，查酒驾查的比较凶的那个，不也是game over了嘛。

当时我们还在议论，是不是因为站错队的问题呢，但更高层也没有异动啊。

坊间的议论也很多，但大部分都是在拍手称快。

在这里，跟大家强调的是什么？

不要爱慕那些成功者的光环，他们只是幸存者偏差。

换种说法是，他们的运气比较好一些。

比如，罗振宇，如果死在股权纷争中，或许也就没有后来罗辑思维的成功融资，影响力空前了，而且，他们已经申报创业板了。

怎么一回事呢？

简单跟大家说说，罗振宇原先是在体制内工作，不怎么了解市场经济到底是怎么回事，被申音忽悠了大部分股权。

根据我之前写的系列文章，他们搞的公司，申音占82.45%的股权，罗胖只占剩余部分的，至于是多少，高学历的你们计算下就OK了。

眨眼一看这个股权结构，或者对股权一知半解的人，会认为这个股权结构没啥问题。

当然，也有人会分析，申音应该是出了很多钱，当然可以占大股了。

看不出问题，或者觉得没啥问题的人，应该是格林童话看多了。

深入分析罗辑思维的运作，应该知道，罗振宇是该公司的灵魂，每天没白没黑的干活，全力以赴的干活，是最重要的角色，为啥拿的股份那么少。

按照二八分的股权架构，凭什么不干活的申音拿那么多，拿到了八，而干活的罗胖拿到了二？

这不是罗胖给申音打工的节奏嘛。

这不找事嘛。

这不是钱的事，而是关乎公司生死存亡的事情。

应该是闹到不可开交的地步，后来他们两个就分手了，呃，男人与男人之间是可以用分手这个词的，不止限于异性。

罗振宇和申音，他们嘛，也是江湖再也不见了。

后来，罗胖汲取了教训，跟别人合作，他必须要是大股东。

当然，他更是全力以赴的去做。

这不，吸取了失败教训的他，事业发展顺利，公司也马上上市。

当然，是科创板，战略性上市。

那也好过那些死在半路上的。

这还算好的。

要知道，那些光鲜的，成功的案例，背后也都是失败，而且也不能保证永远成功，说不定，他们明天就失败了，甚至，下一秒就失败了。

比如伟大如乔布斯，刚把公司做上市，转头就让投资人和联合创始人操纵的董事会给踢出局了。

再就是很多写手，前一篇文章是爆款，但下一篇文章就不一定。

所以，从失败中汲取营养，好过从成功中大梦不醒。