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小公司里学做事大公司里学做人

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​ 第一章 大公司PK小公司,谁才是你人生的舞台

要想发挥才能的最大效应,需有一个最佳的"舞台"。人们习惯于选择那些能够提供更高收入水平和福利待遇的公司,这似乎是合情合理的,但是依然有一些因素需要我们在选择时仔细考虑。公司是我们职业生涯的"舞台",只有选择一个好"舞台",才可能将我们的人生之戏唱好。

1.小公司为你骄傲,你为大公司骄傲/2

2.你在小公司变小,在大公司变得更小/5

3.理想的人生舞台是个人兴趣与物质诱惑的最佳切合点/9

4.理想的人生舞台能够让眼前利益与发展空间有机统一/12

5.业务本领和处世能力不能完全等同/17

6.哪里适合自己,哪里才有成功的"奶酪"/21

第二章 小公司需要你实干,大公司需要你经营

在小公司里,能否为企业谋得利润是老板考核员工的最重要指标,你够不够圆滑,会不会上下打点,懂不懂得礼仪,都排在这个指标后面。所以,只要你最大限度发挥你的能力,为老板创造利润,你就能够赢得赏识。相对地,在大公司中,你除了增长的自己的业务能力外,最重要的是快速建立人脉关系并积累资源,并且利用它们来得到你想得到的东西。这一点的重要性会随着你的年龄增长越来越重要,远远超过你自身能力带给你的好处。

1."多面手"是小公司里的顶梁柱/26

2."万能胶"在大公司里吃八方/29

3.主动承担责任在小公司里备受青睐/33

4.找个好靠山是大公司里的基本法则/37

5.多立功是小公司里的升迁之道/41

6.少出错是大公司里的保身妙招/45

第三章 在小公司要立足今天,在大公司要放眼未来

小公司的发展往往是困难重重、局限重重,它首先要争取的就是生存权,它的发展思维不得不着重于今天;而一个人才对于小公司的发展往往是举足轻重的,这里有你充分施展的舞台。大公司已经获得了现时的生存权,它要首先考虑的便是公司的

远发展,所以它会有一个长远的公司战略规划,以更好地面向未来;作为一个人才,你只有能够适应大公司的管理机制,才能够让自己的发展如鱼得水。

1.小公司讲究速度,注重效率/50

2.大公司步步为营,稳扎稳打/54

3.小公司靠自学成才/58

4.大公司有内部培养镀金/62

5.在小公司你可以一步登天/67

6.在大公司你要把牢底坐穿/71

7.小公司的人事变动不会大/74

8.大公司的人事变动不会小/77

第四章 小公司欢迎剑走偏锋,大公司推崇剑无锋

如果拿武功中的剑术来形容的话,那么小公司惯常的招式风格就应该是"剑走偏锋"型,其套路新、奇、险,甚至还有点怪;而那大公司的招式风格就应该是"重剑无锋"型,其套路稳当且以力度取胜。相应地,小公司的用人更倾向于那些异端、非主流、怪才,尤其是那些身怀一技之长的人,这显示出了小公司的包容性和活力;而大公司的用人则偏重于选择忠诚可靠、外圆内方的人,能力可以不强,但又足以保证团队的稳定性和战斗力。

1.小公司期待不拘一格降人才/82

2.大公司要把你培养成为和他们风格一样的人/86

3.小公司自成流派/90

4.大公司排斥"非主流"/94

5.小公司容你尽量发扬长处/97

6.大公司命你尽力隐藏缺陷/101

7.只要能创收,小公司愿意容纳"异端"/105

8.先要能管理,大公司选择倾向"老好人"/108

第五章 在小公司你为老板打工,在大公司你为上司打工

第六章 小公司用拳头打天下,大公司用五指守江山

第七章 从小到大容易"活",从大到小可能"死"

第八章 小公司和大公司通用的显规则与潜规则

第九章 无论在大公司还是小公司,成长才是硬道理

文摘

在小说《浮沉》里也有类似的记载,为了拿下那7亿的大单,主人公乔莉所在公司赛思中国又是领着客户去海南旅游,又是在石家庄办大型展会,花钱就如流水一般,而且这些付出还是在收获不能有所保证之前做的;还有他们的竞争对手SK,白白损失了200万美元,可是在全公司也没有引起多大的反响。

这些就是典型的大公司,尤其是具有国际背景的外企大公司,他们的日常开销和福利等都是一般小公司所不敢想像的。再比如一家外企大公司的福利,他们每个季度都会拿出一份产品清单,上面标注的是公司相应经营产品的零售价,只要是员工的亲友,就都可以获得半价的优惠;普通员工亲友的购买额度是6500元,也就是亲友们花3250元就能买到6500元的商品,高层员工亲友额度为8500元。另外如果碰到员工生日、结婚的话,一般也可以得到2000来块的免费商品;圣诞期间的party,除了送自家产品,遇上家里有小孩的,就会送些芭比娃娃或者机器人之类的玩具。年终大奖获得者能免费出国旅游,三年服务奖可以获得价值2000元左右的手链和2000元的现金红包,五年服务奖则是纯金吊坠和3000元现金。

从以上我们就可以看出,在这些大公司,只要是他们觉得必要的花费,就绝不会吝啬,员工一应相关的支出往往也可以到公司报销。甚至闹得这些大公司里的员工有了类似"公家的钱不花白不花"的想法,以至找公司报销、跟公司揩油的做法也很多。但是,这并不代表大公司的经营者就是傻子,他们也是精明得很,否则成功的也不会是他们。 

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