第255期
一边做事，一边传道，既要会做事，又要会传道，我是虎哥，《虎成论金》让中国人更懂金融！
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创业12年来，有过很多刻骨铭心的时刻。说起最让我痛苦的时刻，不是精心培养的人离开你，不是发不出工资时的那种焦虑，不是被那些心怀鬼胎的人恶意攻击，也不是在解决风险项目时的那种煎熬和苦涩。我最痛苦的事有两件：
第一：看不清未来时的痛苦
看不清未来的时候，那种感觉就像在无边无际、黑暗的太空中飘荡。你在何方、要去何方、怎么去，都没有答案。一方面是现实的环境需要你尽快做出调整的抉择，另外一方面，内心的困惑与不安在反复地挣扎——眼前这条路是不是正确的路？正确可能只是前进一小步，如果不正确，小则是误入歧途，浪费时间，大则是陷入绝境，全军覆没。
这就是我在创业中最痛苦的时刻。这也是大多数创业者都可能遇到的问题——公司的发展战略！当现实环境需要你在当前做出反应，但你的思想体系又不足以支撑自己时，就会陷入这种痛苦之中。
这个痛苦能不能化解？怎么化解呢？
痛苦从来不会自行化解，只不过是用一种新的痛苦，来替代旧的痛苦。
2015年《虎成论金》视频节目上线，最开始做这个节目的初衷，只是定位在做金融知识的普及，让中国人更懂金融。做好这件事的核心要素是什么？是普通话很标准吗？是要能讲的很吸引人吗？
错，是持续！
道理都懂，可当视频播出到第30期时，发现自己完全高估了自己，之前储备的知识已经江郎才尽，说不出新的内容，怎么办？无数次有放弃的念头，但又觉得如果这样半途而废，那和废物有什么区别呢，所以还是要坚持下去！
要想持续地输出，那就得持续地输入。从30期之后的每一期节目都是咬着牙、自己逼自己的结果。为此我放弃了所有的业余休息时间，逼迫自己在10小时内必须要读完一本书，同时还要快速地思考，结合自己的行业去思考——这个现象的背后是什么？能否总结出一个有价值的观点？这个观点的逻辑是哪些？这些逻辑能否经得起推敲和质疑？现在想想，这真是一段难以忘怀的煎熬时光。我经常在刚要入睡时突然灵光乍现，想到一个特别好的话题，内心特别欣喜。但又一想，完了，等醒来之后可能就记不住了，怎么办？这时我就会强迫自己一定要起来，把这个话题记下来，才敢放心去睡。
5年来，节目风雨无阻，从50期到100期，再到250期……，表面上看是做了档节目，其实背后是养成了深度思考和持续总结的工作习惯。也是在这个过程中，居然发现自己对金融投资行业的认识，从过去是一些破碎的点，到现在也能连成面了。对行业未来的走向，对公司战略的布局，能看得更深远一些了。而这深远的背后，正是在思考和写作过程中形成的对行业的基本规律、周期规律、经济规律和事物发展规律的一些认识。
这种感觉，你不知道有多么甜蜜！
很快，我就清楚了什么事是公司当前的主要矛盾、什么事是我当前的主要工作、哪些事不该我来干。现在我要干的事情就三件：战略、找人和分享。
战略是什么？是干什么、不干什么。做为创始人，最重要的事就是想清楚公司未来的战略，没有比战略更重要的事情。正确的战略，更能凝聚人心，而《虎成论金》最大的价值就是在不断地迭代我的认知体系，为自己的战略决策源源不断地输送能量。想清楚战略后，就要去找匹配的人才来执行这个战略，这个时候就会发现，当你有清晰严密的发展战略蓝图时，就能更容易感染和影响我想要的人加入。最后是分享，简单地说，就是利益的分享、名誉的分享和权力的分享。
未来依旧有新的迷茫，但迷茫再也不会让我陷入痛苦。但，破山中贼易，破心中贼难！
第二：自己的心魔
创业12年来，我一直在用契约精神来约束自己，让我感到自豪的是从未拖欠过员工们一次、一分的薪酬和福利。即使如履薄冰，举步维艰，也要给伙伴们创造安全感。即使四面楚歌，无人诉说，也要谈笑风生地去鼓励团队。作为一个有理想的创业者，我对自己在前进路上的表现自信满满，但我仍然能经常听到“这个老板好傻呀、这是个大忽悠、战略有问题”等等各种看似合理以及不合理的质疑批判之声！
这真是一件令人悲伤的事情——你本将心照明月，无奈明月照沟渠。为什么这些亲密的伙伴不能理解你呢？问题在哪里？这常常让我怀疑人生，这种痛苦用若隐若现的方式伴随着我许多年！直到有一天在读《长征》时，让我豁然开朗——任何一个组织，一家公司，都无法做到让每一个人的认知都完全一致，不然它就不是公司，而是XJ！MZX在井冈山写《星星之火，可以燎原》这封信的目的和处境，不也是在GM陷入困境后，针对内部出现“HQ到底打多久”这样的质疑之声的回复嘛。
可见，不论是谁，不论是做了领袖还是CEO ，并不意味着这个身份就可以高枕无忧地获得伙伴们源源不断的认可和信任，你仍需要通过每天不懈怠地努力来获取这些人的认可和信任。不论你做得多么好、多么不好，都会有认可你的人，也都有不认可你的人。
作为企业老板，就更不必在意这个问题。大家认不认可你一点都不重要，你存在的价值，并不是让大家来认可你的，你不必在乎别人是用崇拜的心态还是鄙视的心态来评价你，这都不重要，重要的事就只有一个：战略正确！带领团队少走弯路，避免失败。否则，多么亲密的关系也都抵不过最后分崩离析的结果。但只要确保战略正确，企业是在向前发展的，那么随着斗转星移，那些曾经因为自己的愚昧、狂妄、膨胀而不理解你、不看好你的人，都会用微笑的眼神来忘记自己曾经的轻浮无知。
人生就是用大把的时间去迷茫，然后在几个瞬间成长。感谢这些让我痛苦的时光。往回看，正是因为把痛苦转化成能滋养自己的养分，才让自己顿悟出，哪有什么压力太大，哪有什么痛苦，只是心太小了而已。
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