员工离职是常态，真正厉害的管理者，都用这3招留住人才

每一个公司当中，都有员工要离职，领导者应该摆平自己的心态，离职是一个公司的常态，真正的领导者，应该学会这三招，是可以留住人才的，不妨你来试一下。

【1】奖金

说的比较通透一点，每一个人上班都是为了物质基础，也就是为了金钱，他们希望通过自己的劳动力，获得应有的报酬，如果领导可以考虑到他们的这些真实需求，在资金上面给他们正当的报酬，其实是可以让更多的人才愿意留下来。愿意和你合作的，如果总是给他们画大饼，得不到真实的收获，很多人是不愿意继续呆下去的。如果他们连最基本的温饱都不能解决，经常谈理想谈梦想，完全是比较虚的。尤其是现在的年轻人，其实他们并不是怕吃苦，只是害怕你心口不一，人前一套，背后一套，真的很难接受。

【2】合理的制度

合理的制度是包括很多小细节的，如果一个领导者可以意识到这一点，把现有的不完善的制度，重新制定一下，完善一下，然后把员工们的集体建议收集一下，在合理的范围当中，给他们一些回馈，他们也在这么长时间的合作的份上也会感动，而且人心都是相互的，如果你愿意为他们着想，他们也愿意为你更好的服务和合作。

【3】人格魅力

还有一点就是领导者的个人魅力，这个个人魅力很难说，因为每一个员工在他们合作的领导当中，其实心里面都想象过，也对比过，有的领导如果做不到以上2点，但是他的个人魅力包括在为人处事方面可以处理的很好，也是能吸引到更多的好员工，所以一个好的领导，一定要学会先培养自己，不管是从内心还是从外表，一定要足够的吸引人。

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