这4种工作习惯，是部门合作的绊脚石，你有吗？

职场当中，总是能听到周围的一些管理者抱怨，公司难以管理，资源永远不足，人员能力太差，部门合作不顺。这些人对公司的决策有很多自己的看法，但是到了自己的时候，却习惯守着本位主义，很少积极地去主动合作，很多时候，管理者的一些工作习惯是部门合作的绊脚石，如果你作为一个管理者，可以看一看自己身上是否也有以下的这4种工作习惯，如果有，尽早改掉，这样才可以更好地去与其他部门合作

【1】上下推卸责任

职场当中，遇到问题的时候，总会出现这样的现象，就是没有人对结果负责，只有人在不断地推卸责任，管理者同样也是这样的，相互的指责，让团队当中的每个人都非常迷茫，不知道该怎么办，出现这个情况就需要看管理者怎样的去应对了，千万不要遇到事情总是推卸责任，尤其是跨部门合作的时候，一定要找出问题的根源，从根源出发才可以将问题很好地去解决。

【2】为了效率而放弃合作

在有工作需要跨部门合作的时候，有些管理者为了效率而放弃合作。尤其是有竞争的时候，管理者为了获得表面上的效率，就会选择放弃协作。在跨部门合作的时候，如果对方提出一些要求，管理者更倾向于内部搞定，并不是去探寻合作的方案，这样做看似很有效，但时间长了就会出现问题。

【3】总是忽视组织规则

一些公司总有忽视规则的人存在，甚至有些管理者身上也有，然而出现这个问题，是因为这些规则并没有深入人心，有的人可能还不清楚，这就需要管理者去传达了，一个公司机制不完善，是很难进步的，不然在出现问题的时候，总是推卸，作为管理者，应该从自身去寻找原因，将组织规则明确告知他人。

【4】对他人意见总反对

跟一些领导者在沟通的时候，会发现有不好的习惯，他们习惯于贬低他人观点，表达反对意见，以体现个体价值。在跟他交流的时候，你提出一个观点，他们总会表现出不认同，这样来体现自己的价值。在跨部门合作时，有这种习惯，会产生很大的负面影响，不利于员工主动表达自己的观点。

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