很多人说,老板都是以最小的成本赚取最大的利润。不仅是从顾客身上赚到赚的,也在员工身上赚到。所以一方面,他在想着怎么让员工为公司赚到更多钱的同时,却又想着怎么样子减少员工的成本。只是,从员工的角度来讲,在赚取工资的同时,是不是也在想其他的?
朋友在一家公司上班,他上班的公司不大,是做库存服装批发的。只是没有很大,因为也是老顾客很多时候不太关注,所以他们的销售额一直上不去。从去年的10月份进去,朋友在有空的时候就会常常和我聊天,一方面想着可以学点东西,一方面也是为了排解压力。
她老板也是从库存公司出来的,虽然也是30几岁的人,但是脾气却是比较大的。生意虽然做了也快三年了,但是也是不温不火的样子。虽然也是一直在努力,客户量却并没有增加。在前期的时候他们是沿用以前的现实生活发传单的方式,现在基本也改用网络了。是有在在各大网站一直招聘人才,可是流动性却是非常的大,朋友好几次都说也要走了。
走网络,要的也是有单,没有单一切也都是白搭。所以在每次开会的时候,他们老板也总是会点名去批评那些一个月没有出单的。有时候脾气也会大了点,这个可是让那些年轻的电子商务人员受不了的。曾经也记得有次,他们直接回老板,到底是要人,还是要单?
老板的脾气是不好,但是在那样子的情况下,老板也是忍下了。其实从老板的角度来讲,是要单的,毕竟没有了单再多人也是白搭的。但是又是从另外一个角度讲,老板是要人的,因为没有人怎么会有单呢。没有了人,公司估计也不能算做是公司了,至少要瘫痪了。
朋友的老板当初做什么都是很努力的,所以,他是原来公司的业务骨干,可是出来之后,自己建设公司之后,却发现,原来别人并不是和他一样,即使是一个月没有出单也不会害羞,而也就是同样的方法,自己却是可以一天出几单。他有时候也会和员工沟通。
可是到了最后,员工往往是不会做,并且会在他背后说,三十几岁的人了,才这么点成绩。要是我像他那么大的时候,公司早就上市了。每每听到这样子的话,他们公司的老板只能是哭笑不得。特别是那公司业绩第一名的,却是和老板对着干得最激烈的。
朋友的业绩跟他们公司的总业绩一样,不稳不火,也成不了第一,也到不了最后,但是让他难受的却是公司的环境。自己也不知道是该跟老板好点,还是该跟员工好点,都好肯定是不可能的。员工跟老板对着干,自己到底要站在哪边?也许,她是最为迷茫的那个。
网友:
其实这个问题我是遇到过的,出现这个问题一般都是小公司,我文字描述功底不是太深厚,希望能描述清楚把...
我当时琢磨了很久才发现,其实这个问题只是另一个问题的变化版,也就是员工没盼头,公司没有凝聚力的缘故。小公司基本上凝聚力都是靠老板的个人魅力。怎么提升自己的个人魅力呢?
我当时出现这个状况后开始反思了,其实就是因为员工和领导的距离的问题。领导必须时刻保持自己的神秘感,拉开与员工的距离。举个两个例子:
1.假如你一年吃一次燕窝鱼翅,你一定觉得很新鲜很珍惜,如果你天天吃燕窝鱼翅,那就索然无味了。 这个例子寓意最高领导的鼓励和批评,最高领导的鼓励和批评按道理来说是最有力量的。造成力量减弱的原因就是次数太多,把你手下的员工都培养成城墙这么厚的脸皮,你怎么去让员工按照你的思路去做事情?
2.小公司是靠老板的个人魅力去凝聚员工的,无法凝聚大部分员工的时候,就会出现楼主这样的情况,持续唱反调,保持老板的魅力有什么办法呢?
这两条的解决方法其实很简单:做什么事情,说什么事情的时候,先和经理沟通,让经理去说就好了,老板不要亲自下阵去和员工说什么事情,除非非常必要的时候,一些销售不理想,员工行为异常的情况,你只需要批评经理就好了,他会去传达你的意思,处理此类问题的。
作为老板,一个精神领袖,只需要在偶尔的情况下,去鼓励员工就好了。你自己去唱红脸,让经理去唱黑脸就好了。这样员工就会感觉虽然这个公司很小,经理很可恶,但是我们的老板还是很不错的,我们跟着他还是有盼头的!
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