在我国，企业上市难度比较大。很多公司为了能够上市，简直是消尖了脑袋往里钻，应为一旦上市成功将会获得很多金钱，可以用作公司很多地方。很多公司因为上不了市，缺钱而倒闭。但却还有这样一些公司，把辛苦上市的公司想尽一切办法私有化。它们为何要退市？大多数朋友都不了解它们的动机。
在证券市场上，私有化是上市公司大股东向小股东收购股份。很简单，私有化和上市融资都是公司战略。对于私有化大股东而言是有非常大的优势。
私有化三点优势
第一：熊市时，公司股价偏低，可能都没有公司净资产值，从小股东手里低价收回股权，至少不会吃亏。等到牛市或公司业绩提高，再重新申请上市。
这样大股东就可以赚到差价，但公司的前景必须要好，否则就要亏惨。
第二：公司股价较低时，容易被别人收购，一旦被人宣布收购，自己要花大量财力去争购，不如由自己购回合算。
股价偏低后私有化，就不会有这样的风险。香港富豪刘銮雄就喜欢收购有价值但股价低的公司。
第三：公司股权分散。容易受小股东牵制，公司业务也被公众监督，私有化之后，大权集中，经营效率也会大大提高。
私有化杰作
私有化在金融市场发达的国家非常多。给大家说一个案例：嘉宏国际的私有化便是香港李嘉诚长江实业的杰作。
嘉宏国际是由香港电灯集团拆分构成的。业务包含石油投资和房地产。截止1990年6月，嘉宏的市值为90.75亿港元，资产为44.57亿港元。
但进入90年代，嘉宏的盈利不佳，在投资上未达到预期，1990年低于4％，嘉宏的投资亏损4.62亿港元，影响当年盈利率下降了5％。同时嘉宏的地产投资计划与长江实业发生重叠，长实的另一控股公司和黄也参与了管理。
应为公司重叠情况下是会影响和黄公司的，会导致在处理问题的过程中各部门互相推诿，权责不分。
1991年2月4日，和黄集团宣告私有化，是香港历史上最大的私有化。以每股4.1元的价格把嘉宏私有化，资金达118亿美元。通过本方案的实施，嘉宏将成为和黄间接的全资子公司。买入价比清盘价上涨7.2%。当时和黄已拥有嘉宏65.28%的股份，因此并购仅需41亿港元。对于私有化，李家诚表示如果有人开价5元出售，他会让嘉宏董事会考虑转让。
李嘉诚多精，他买4.1元，他卖就要5元，很明显他不愿意卖，即使有人出5元他也不亏。这么低的收购价，对大股东有利，还可以消除机构重叠方便管理。但对中小股东就不划算了。
到4月10日的嘉宏股东会议上，受到小股东强烈抗议，在得不到3/4的支持下失败。出价甚至没有1987年价4.3元高。另外，持有嘉宏的英资基金大举吸入嘉宏，对抗收购，也是一个造成失败的因素。由于嘉宏主席表示不提高收购价，按规定一年内不得重提此议。嘉宏的私有化也得等到一年后了。
1992年5月27日和黄发布公告，再度提出将嘉宏私有化。收购价每股5.5元，较停牌前的收市价高32％，涉及资金58.38亿港元。和黄与嘉宏联合公布，建议将嘉宏改制成为和黄全资附属公司，从而和黄可以进一步投资所熟悉的业务。李嘉诚同日表示私有化主要目的在于简化机构。这次收购和黄以5.5元买入36.6%的小股东股权，7月10日，嘉宏股东大会96.7%的人赞同。
因为上次的失败李嘉诚很清楚，嘉宏是一家有前景的公司，价格过低小股东不会同意，所以这次提高收购价，不然又要等一年了，错过了一年可能会失去更多。
小编总结：
这次收购远高于市场价，简化机构只是他们的一个借口而已。但李嘉诚不亏，嘉宏私有化后就可完全按照他自己的方向去发展。带来的收益远比这要多得多。
收购别人的公司是为了赚钱，将上市公司私有也是为了赚钱，长江实业在嘉宏的股价远低于其内在价值时，用高于市价的代价收购回来，没花多大力气就能赚了一笔。只是由于这种作法明摆着占中小股东的便宜，如果收购价钱太低，自然会被反对，嘉宏这次就经历了从反对到赞同的过程。这也充分说明商家逐利的本性。
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