如何在工作中体现战略思维

学习体会：

1月11日，领袖在省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届六中全会精神专题研讨班开班式上发表重要讲话指出，我们是一个大党，领导的是一个大国，进行的是伟大的事业，要善于进行战略思维，善于从战略上看问题、想问题。战略问题是一个政党、一个国家的根本性问题。

那么什么是战略思维，主流观点认为，战略思维能力，就是高瞻远瞩、统揽全局，善于把握事物发展总体趋势和方向的能力。

在具体工作中如何体现战略思维呢？

我理解，可以好好学习借鉴毛主席的《关于领导方法的若干问题》，文中指出，我们共产党人无论进行何项工作，有两个方法是必须采用的，一是一般和个别相结合，二是领导和群众相结合。

结合具体工作来说：

第一，要注意一般和个别相结合。既要抓好个别问题，也要抓好一般问题。现在干工作，很多时候讲要亮点，要特色，关注点都在特点突出的工作，或者是解决个别性的问题。有时忽视了对普遍性工作和问题的重视。实际上，要从特色工作、个别性问题中找规律，促进普遍性工作和问题的解决。也就是以点带面。

第二，要注意领导与群众相结合。办公室是一个单位的中枢，承担着上传下达的作用，领导同志的指示要求，我们要准确及时的传导下去；同时，要深入群众，从群众中来到群众中去，把一线干部在丰富实践中的经验、建议集中起来，系统研究报送领导，形成正确的领导意见，又到群众中去作宣传解释，化为群众的的意见。即从群众中来到群众中去。

此外，还要分清主要矛盾和次要矛盾。唯物辩证法告诉我们，在矛盾中起着领导、决定作用，规定、影响其他矛盾的存在和发展的就是主要矛盾，而其他的矛盾则居于次要和服从的地位，也就是次要矛盾。我们只有集中力量找出主要矛盾、攻克主要矛盾，才能找到解决复杂问题的重点，达到纲举目张、掌控全局、以点带面、事半功倍的目的。结合工作实际，要紧密围绕单位中心工作，找准部门的中心任务，明确目标，画好作战图，然后开始打阵地战、攻坚战，才能在棘手问题面前、在复杂局面面前、在突发事件面前、在严峻形势面前，做到从容不迫、游刃有余。